曾遭周鴻祎全網封殺的360猛將 ：草根打工到36歲身家上億的逆襲！
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獵豹六周年，傅盛在內部演講：
“有部電視劇叫《奮斗》，名字很好，帥哥靚女，青春勵志。
但看了開頭，我就看不下去了。作為一個奮斗者，我覺得它應該改名叫享受，而不是奮斗。
主角都開著名車，突然某天做了一個好案子，被人相中，從此輝煌騰達，開始了美好人生。
事實上，奮斗不是這樣的。奮斗是一個極其困難的過程。”
奮斗不是勇氣，都是不服氣。
是為了想做的事，去做不想做的事。
然后把一件【苦逼】的事，做成【酷斃】的事。
01 學渣
1978年，傅盛出生在江西景德鎮，父母是無線電廠的職工。
小時候的傅盛也是學霸，但到了高中開始叛逆，和爸媽搞對抗。
想看電視，看不了，就躺在家里的地板上看書。所有的書都看，就是不看上課的書。
執拗了兩年半，一次考試測驗，化學考了20分，英語閱讀理解，剛看完第一篇，時間到了。
就這樣傅盛考進了普通的二本學校——中國煤炭經濟學院(現名山東工商學院)，讀信息管理專業。
1999年，傅盛大學畢業，但找工作連連受挫。
簡歷一遞過去，人家就問什么學校。一說中國煤炭經濟學院，對方連口回絕。那個年代，找工作，只認大學的牌子。
傅盛找了六七份工作，也趕上他倒霉，不是老板跑路，就是公司倒閉。
2001年，銀行卡里只有400塊錢的傅盛，跑到了北京，擠在北航同學的宿舍里，每天騎著自行車滿北京城找工作。
那時馬化騰已經30歲，艱難到想把QQ賣了，卻沒人愿意買;
37歲的馬云在杭州愁到發不出工資;
而周鴻祎靠3721搜索，早已家喻戶曉。
為了能找到工作，傅盛每天都在啃叫《COM本質論》的書。
程序員都讀過，但傅盛就很崩潰，什么接口、虛函數、套間……每天一翻開書就頭疼。
眼看技術上是追不上別人了，傅盛又琢磨著考MBA。
于是，每個周六大清早趕公交車，跑北大上輔導課。可剛上倆禮拜傅盛又崩潰了，這簡直不是人過的生活。
玩了幾天，最后五門課，考了四門。
好在他找到了一份工作，成為中國第一代互聯網產品經理。
這一年傅盛24歲，和所有北漂的年輕人一樣，渴望著一份體面的薪水，和對未來美好的幻想。
2003年，北京非典，傅盛跳槽到了另一家公司，名叫3721，老板名叫周鴻祎，后來360公司的CEO。
25歲的傅盛當時并不知道，這家公司，最后竟成了他一生中，再也抹不去的尖刺。
左：周鴻祎 右：傅盛
02 一生恩怨
遇到了周鴻祎，傅盛才真正開始從一個普通的北漂，一路扶搖直上。
2003年，周鴻祎調集了3721幾千萬資金，全力以赴在研發搜索上，準備與百度火拼。
傅盛去了半年，憋出一個上網助手，“輸入企業中文名，就立刻出現公司網址。”
17年前，中國互聯網任何一個單點上的創新，都能帶來極大的用戶量。
到了2004年底，3721裝機率超過90%，銷售額達到2億，光毛利就有6000多萬。
傅盛就此在周鴻祎那里掛了號。
周鴻祎有個習慣，開會時總是天馬行空會講很久。有一次他交待傅盛，要好好做會議記錄。
傅盛不僅把會議內容全記了下來，還仔細研究周鴻祎每段話之間有什么聯系，如何串起來，一直忙活到半夜兩三點。
第二天一早，周鴻祎辦公桌上多了一份邏輯清晰的會議記錄。
從那以后，周鴻祎對傅盛上了心。
2004年，3721被雅虎收購，傅盛也被打包賣給了雅虎。2005年周鴻祎砸了自己在雅虎的總裁辦公室后，傅盛也跟著離開。
這時的傅盛，已不再是為生計奔波的落魄北漂，雅虎中國的光環籠罩在身，就連百度也向他遞出了offer。
周鴻祎給他打了三個小時的電話，說起自己在雅虎受到的委屈，和被馬云奚落的難堪，勸他加盟成立不久的奇虎。
當時，傅盛已經開始注冊“可牛”想創業。放下電話，他二話沒說，加入了奇虎。
為了洗刷“流氓軟件之父”的惡名，周鴻祎成立了一個項目組，研發絞殺流氓軟件的軟件，點名傅盛牽頭。
但周鴻祎想做的是還是搜索業務，“絞殺流氓軟件”只抽了4個人做。
傅盛沒有人，HR也不幫忙招，技術職員看不起，以為沒有技術含量。傅盛只能在論壇上求人才。有個高手說困難要借幾千塊。傅盛求才心切，就自己掏錢借給這個從沒見過面的人。
就這樣，傅盛硬是很快把產品開發出來，取名為“流氓克星”。
傅盛的生日是3月6日，身份證前3位是360，喜歡玩Xbox360，當年父母的廠叫無線電三六 廠。
于是，“流氓克星”有了新名字——“360安全衛士”。
流氓軟件橫行的年代，360一出世，就被網民追捧。而耗費更多人力錢財的搜索，營收慘淡。
周鴻祎馬上意識到“網絡安全”是個大機會，迅速轉型專注網絡安全，改名“奇虎360”。
緊接著推出免費殺毒，干掉了瑞星、卡巴斯基、金山、江民、諾頓等一片殺毒公司。
從此，360就等于殺毒軟件，殺毒軟件就等于360。
傅盛作為360安全衛士的產品經理，一舉成為中國互聯網圈頂尖的產品經理。
然而，良臣過猛，君主往往就寢食難安。
周鴻祎開始有意無意的提醒他。
故事1：2007年底，周鴻祎在例會上，突然說自己前天做了個夢，夢里和傅盛吵起來了，并說“無論你再有能力，也一定要把你開掉”。
說的人有心，但聽的人不明白。
故事2：2008年，360的二把手齊向東面試了一個程序員，開出20K的薪水，超過360所有程序員。后來傅盛面試這個人，否了。
傅盛說：1.這個人雖能說會道，但基礎薄，名不符實。2.高工資會打破平衡，對老員 工不公平。
周鴻祎生氣，說這是在反對自己，是傅盛拿一個靶子搞對抗。
故事3：后來，周鴻祎又在例會上講秦始皇和白起的故事。
秦國雄起滅了其他國家，最后只剩下最難打的楚國。名將白起并不贊成秦始皇的策略，抱病 不出。這是“居功自傲”，于是被秦始皇給殺了。
周鴻祎說：殺元勛是有問題，但難道僅是秦始皇一個人的錯嗎?白起就沒有錯嗎?
2008年，奧運的圣火在北京點燃。但30歲的傅盛滿腔怒火與委屈，只能心里翻滾。
360大獲成功，傅盛含淚辭職。
這是中國互聯網圈鬧得最難堪的一次辭職。
兩人在微博上火力全開，一個罵“360的叛徒”，一個罵“流氓惡霸”，臟話頻出，極盡羞辱對方之能。
傅盛始終不明白，為什么自己為360安全衛士付出了那么多心血，卻被一腳踢開?
傅盛罵周鴻祎罵的狠，但很多明眼人一眼就看穿周鴻祎對傅盛的影響之大。
2014年，傅盛的微博至少有36次提到過周鴻祎，過感恩節的時候會@他，看球的時候會想到老周的習慣。
跟著周鴻祎出生入死5年，青春和激情都給了他。
“我真的是流著淚離開的，不想和老周發生沖突。”傅盛一句辛酸話，滿紙荒唐言。
微博上罵的這么狠，原因大概只是因為，這個人我曾信過。
然而，一個被罵成“叛徒”的人，被有錢任性的前東家打擊、封殺，前途迷茫，無處話凄涼。
后來他去找雷軍，雷軍問了他一個問題：360的成功是你功勞大，還是周鴻祎的功勞大?
對這個問題，傅盛考慮了很長時間。
最后他說：周鴻祎功勞更大。
03小心翼翼
2008年8月16日，經緯中國召開董事會，創始人張穎卻缺席了。聽說傅盛離職，找人問了傅盛的電話，約著一起喝茶去了。
聊到離職的事情，傅盛心里一酸，眼眶就紅了。這讓張穎多年都不能忘記這一幕。
當時，張穎很想切入互聯網行業，而傅盛在他模糊的印象里，做產品很強，就說：
“你來做我們的EIR(入駐企業家)和投資副總吧.....先來學學投資，之后找準方向再創業。”
就這樣，傅盛留了下來，并幫助經緯中國投資馮鑫的暴風影音，成為經緯中國的經典成功案例之一。
正是在投資界的一年，傅盛認識了圈里的中國諸位大佬，其中就有雷軍。
當他第一次和雷軍談起360時，發現雷軍當場拿出一個小本子開始記錄，傅盛很吃驚。
后來再見雷軍說話的時候，傅盛就會快速掏出一個小本本和一支筆記錄。
在雷軍的鼓勵下，傅盛從經緯辭職，和原來360的同事徐鳴，一起做了可牛影像。
張穎慷慨地投了900萬，但他也叮囑傅盛，做互聯網燒錢很快，要省著點花。
傅盛很小心翼翼的拿著錢，租了一個簡陋的兩居室，樓上擺上行軍床睡覺，樓下擠成一團辦公，員工只發基本生活費。
一屋子人窩在里面，一推開門，一股臭腳丫子味兒。招聘來的人推門一看，轉身就走了。
有一個合伙人來公司，傅盛請他去刀削面館吃飯，人家沒吃飽想吃第二個，傅盛咬咬牙，心疼不已地才給他吃了，因為一個肉夾饃要7塊錢。
整個可牛公司薪水最高的，是傅盛為了給員工省飯錢，專門請的一個做飯阿姨，月薪3000元。
經緯的張穎投資了可牛后，常常給投資的其他公司講：
“傅盛省錢很厲害。”意思是你們要學他，燒錢少一點。
但可牛影像剛推出，就被美圖秀秀甩了好幾條街。
好在傅盛和360的競業協議到期，可以繼續做網絡安全。2010年5月，可牛推出了殺毒軟件。
然而，360已經成為中國排名第一的網絡安全公司，毫不留情地對可牛進行了封殺。
2010年4月，41歲的雷軍創辦小米。那一年，雷軍牽線，可牛和金山安全合并，改名金山網絡，傅盛擔任CEO。
直到到可牛和金山合并的時候，傅盛還有800萬人民幣在賬上。
一位工程師找他加2000塊錢工資，但傅盛覺得這樣會破壞艱苦奮斗的精神，就拒絕了。
結果這人跳槽去了搜狐。
雷軍后來說：“我見過不少有能力的人，但是真正有決心和毅力的，真正有創業精神的，只有傅盛一個。”
但前東家的陰云一直纏繞在傅盛頭上。
經緯合伙人張穎收到周鴻祎的帶話：不要接受傅盛，接受就是作對。雷軍在投資傅盛時，同樣接到周鴻祎的帶話。
雷軍帶話給他：傅盛給你打了幾年工，但不意味著一輩子是你的人，賣給你了。
傅盛雖然一步成為"IT界黃埔軍校"金山的CEO，等待他的卻不是什么榮耀，而是一地爛攤子。
一個失誤，就是千古罪人。
04掙扎生死線
2010年的時候，金山有三種死法。
第一，自殺。
奄奄一息的金山20年歷史，盤根錯節難為到雷軍都撒手辭職。小他9歲的生人傅盛，帶著一段不堪回首的過去和一張稚氣的臉，金山老將如何服他?
第二，被360絞殺。
2010年周鴻祎放話，今年有家安全廠商會死，誰都知道他說的是金山。360攔截所有殺毒軟件，沒人攔得住，騰訊也不行。
第三，被拖死。
雖然有騰訊入股，但產品層面無法超越360，只能茍延殘喘做一具行尸走肉，最終被拋棄。
身為雷軍親自指派的CEO，傅盛傾盡全力想要扶穩金山這只航行了20年的老船。
但是，金山人是IT界的旗幟，資歷老、技術強，有自己的驕傲，他們無法接受傅盛這樣資歷的人來當CEO。
傅盛向雷軍只提了一個要求：“四年之內不能考察業績”。
到了金山48小時，連砍3刀，刀刀讓金山老人嚎啕大哭。有人不堪受辱，憤而離職;有人要拉著大旗另立門戶。
家中有怨必招外賊，所有的互聯網公司趁機過來高薪搶人。
傅盛不為所動，第一刀，狂砍產品，砍無用的包袱。
金山七八條產品線全砍掉，只留下毒霸和衛士。打敗360的唯一期望——網盾被砍，當晚技術副總裁陳勇崩潰，嚎啕大哭。
傅盛第二刀，砍人，砍無用之人。
取消所有高級總監、總監、高級經理，整個公司從10個層級砍到只剩3個。
所有職能圍繞產品線重新組織，所有人為產品服務。
傅盛第三刀，砍錢，砍保命之錢。
金山衛士宣布全網免費，反擊360，哪怕收入銳減95%。
然后，傅盛帶領一支20人的精銳團隊，到珠海封閉開發，“先改造金山衛士，然后是毒霸。”
很多人以為傅盛瘋了，擔心金山活不過2010年的那個秋天。
老金山人委屈：在外面被360干，在內部就被傅盛干。
技術副總裁陳勇跟傅盛喝了很多次酒，兩個人這輩子都沒喝過這么多酒。話都說盡了，只剩喝了。
都是孤傲的人，并不喜歡喝酒，人已至此，只因情勢所逼。
傅盛的眼里，只要金山這艘老船能繼續活下去：
把該喝的酒喝了，以前許諾的股票、資金該給的給了，談不通的就不理了。你們不愿干活我來干，快馬加鞭做產品，保GDP增長8%。
不是不照顧情緒，而是江湖險惡，敵人太強大，照顧情緒就全軍覆沒。
痛徹骨髓的求變，是命懸一線的壓力。
當年10月，3Q大戰爆發。
馬化騰被周鴻祎氣瘋了，11月3日傍晚6點告全體網民書，“要么留360安全衛士，要么留QQ。”
同時具備殺毒和安全的金山，借機猛然從日活躍用戶700萬漲到1200萬，衛士從200萬漲到1000萬!
金山不再脆弱，成為一股穩定的江湖勢力，金山人第一次感覺到傅盛是對的。
后來有人好奇，問傅盛：“你當時到底有幾成勝算?”
傅盛說：
“利益被洗牌，習慣被打破，感情被傷害，但做強的愿望高于一切，洗刷前恥的決心洶涌澎湃。反對是表面的，支持才是深層次的。”
每個技術人都有自己的驕傲與想象，傅盛只是撕開幻象的那個人。
05老三的瓶頸
2011年9月，法院公布3Q大戰裁決：360敗訴，對QQ不正當競爭，判罰40萬元。
2011年10月，360一紙訴狀，將傅盛以“盜取360的技術機密開發可牛殺毒”，告上法庭。
傅盛始終躲不開周鴻祎。
如何干掉360，成了心底的尖刺。
傅盛推出了三個大招：用獵豹安全瀏覽器來攻占PC端，用獵豹清理大師來攻占手機端，用國際化戰略來攻占海外市場。
不叫金山瀏覽器叫獵豹，因為獵豹跟金山不一樣，就像微信跟QQ不一樣。
那一年殺毒行業的創新大部分是金山。
毒霸2012下載只要10秒、純云端的殺毒軟件、大幅加快運行速度。
在第一個用戶訪問的30秒內就發現95%的未知木馬，而傳統病毒庫要幾小時;
用獨立虛擬環境解決看片不中毒，網購敢賠……這都是金山創新。
但傅盛從2012年后的2年，在國內如同消失了一樣。
世界第一高峰是珠穆朗瑪峰，第二是喬戈里峰，可第三高峰是哪個?
極少有人能回答出這個問題。
2012年，PC端老大是360，獵豹是第二。移動端有360和騰訊，獵豹只能做老三。
苦悶中，傅盛第一次出國。
2012年7月，Google大會，傅盛和5個副總裁，住在黑人區一家最便宜的酒店。臨走前一天晚上，酒杯里倒著10美金一瓶的廉價葡萄酒，6個人都喝多了。
傅盛醉了，他說：“國際化沒準是個最好的機會。”但其他5個人只當傅盛耍酒瘋。
年底，傅盛把徐鳴和劉新華找來：
“你倆去美國吧，明天就走，建美國辦公室。”
“待多久?”
“搞不定，就別回來了。”
二人就這樣去了美國。嘲笑和勸退的聲音從來沒有消散：
“在國內都打不過360，到美國就能打贏了?以為硅谷的公司都是吃干飯的?”
“美國招聘成本那么高，你能請得起?”
傅盛沒有理會那些聲音，搜索GooglePlay上的關鍵詞，“清理”、“殺毒”、“電池”、“系統”4個詞出現最多，尤其清理是詞頻最高，但傅盛想做的是電池。
當時，獵豹在中國已做了電池醫生，有經驗，于是重兵投向電池醫生的英文版，“清理大師”只抽了3個人做，連美工都沒用。
“做工粗糙”的清理大師，上線第一天1.5萬下載。而耗費更多人力的電池醫生，每天只有幾千。
傅盛大手一揮，停掉其它一切項目的新研發。當時整個金山網絡大部分人都在做PC，98%的收入來源于PC。
但傅盛硬是抽出了四五十個精干，就做cleanmaster(獵豹清理大師)。
因為他看到美國工具排行榜第二名的一個軟件，叫advancedtaskkiller(進程殺手)，開發者是哈爾濱的一個程序員。
如果一個人都能做到美國排行榜的前幾，那我帶著金山的人，一定能行!
就這樣，清理大師追加到200個工程師，每天16個小時分析超過1000萬個GooglePlay上的App;
每個一星用戶評價全部都用當地語言回復，為此專門請了40個老外;
為重現一個BUG，還會把用戶所反映的手機買回來。
這些苦活累活，美國公司不愿意做，這恰恰給了傅盛機會。
那一年半，為不讓國內對手知道，“清理大師”一直不做中文版。在很多不熟悉他的人看來，就像他徹底從中國互聯網消失了一樣。
等到360發現海外市場的異動，已經晚了。
2014年5月8日晚9點半，金山網絡改名獵豹移動，在美交所正式掛牌上市，市值21億美元。
畢業15年來，傅盛第一次笑顏如花。這一年，他36歲。
獵豹上市，就做了一件看上去很小的事情——清理，最后在這個點上構建了整個商業體系。
傅盛后來說：“每次一想到質疑，我想反正我是第一，這就是一個獨特性的市場。我覺得有獨特性再說，不要再和我講各種戰略大道理了，這個我搞不定。”
但上市不等于成功，傅盛想要獵豹10倍的增長。
于是，在國內，他開始創辦紫牛基金做投資：央視前主持張泉靈加入，在人工智能、機器人、區塊鏈等方面布局了20多家公司;
搞傅盛創業者戰隊：和58同城姚勁波、多玩游戲李學凌、羅輯思維羅胖一起當起創業導師。
想知道年輕創業者在干什么，互聯網跨界到底怎么發生的。
就這樣，傅盛對人工智能和機器人產生了興趣，慢慢將觸角伸向了深度學習領域。
2016年4月26日獵豹全球媒體發布會上，傅盛宣布進軍人工智能領域。
并且，連自己的墓志銘都想好了：我是機器人公司的創辦者。
06 被逼的
金山的投資人感嘆，傅盛的進步實在太大了：
從一名只有幾十個員工的創業公司，做到了擁有400人的金山網絡掌門人。一上任就大調公司方向，卻穩定了軍心，解決了內部矛盾。孤注一擲做毒霸，做客戶端做海外，都賭對了。
但他的朋友們，卻說不出傅盛身上有什么特別之處。一位朋友想了半天，說：
“有一次傅盛去廣州出差，不知道從哪里搞了輛自行車，愣是從廣州騎到了珠海。”
如果非要形容，也許是意志堅強吧。
畢業后剛去北京闖蕩的傅盛，因病住院兩個多月。住院期間，一位病友已經到了晚期，需要手術進行器官移植，費用高達40萬。
中國的醫保制度進入器官移植流程后，所有都不報銷。
他是一個北京工薪階層的人。最后，找來所有親戚，以及正在讀初中的兒子，簽了一個借款協議。
大意是：萬一爸爸去世了，兒子長大把這筆錢還了。簽完協議后，他轉了科室，做器官移植。
過了一個禮拜，他又回來了。
手術費用是40萬，但終身抗排異還要40萬。他說，我做不起了。
傅盛不知該怎么說，他想到自己的未來，擔心家人怎么辦。
“要幫他們準備足夠的錢”——這是當時他全部能想到的。
這種恐懼，伴隨傅盛很多年。
在做360安全衛士的時候，天天沒有看過太陽下班，到處出差，HR不幫著找人，傅盛就去各種安全會議上拼命發名片。
有一次，跟徐鳴去哈爾濱出差。他說太累了，萬一掛了怎么辦呢?
傅盛突然說，那就只好掛了吧。
一位獵豹員工說：
“如果說過去傅盛有太多放不下的地方，但現在他看準一個點，其他東西都可以不要。這種目標性讓他有時候看上去咄咄逼人。”
但生活就是這樣，著急沒有用，你沒有翅膀，只能一步一挨的低頭往前走。
之所以那么咄咄逼人，只是因為——我經歷過。
寫在最后：
有人說：互聯網的圈子是如此之小，他周圍的一圈人我都有所了解，卻對傅盛這個名字，猶如路人般的陌生。
就如他后來所說：
“我在想，我當年來北京，有一個模糊的憧憬，我覺得我能做成一件事情。
但我從來沒想過能創辦一家公司。當年最艱苦的時候，我在想我能讓家公司活下來。
但我從來沒有想過我能在美國開展業務。”
誰也不敢說自己活明白了，畢竟天這么黑，誰也看不到前面有什么。看不見前面的時候，低頭走好腳下的路。
對于時代來說，我們每個人都很小。
但這個時代巨浪里總會出現渺小的人物，讓時代吐出一聲嘆息。
一個渺小的人負重奮力前行時，究竟需要多大的勇氣?
個中滋味，走過的人才能說不后悔!
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