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@CEO 從一片荒蕪到蓋起一座汽車工廠

企業(yè)動態(tài)
面對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,擁有端到端解決方案的戴爾科技集團能夠通過數(shù)字資產(chǎn)運營,幫助企業(yè)構(gòu)建企業(yè)級一致性創(chuàng)新平臺,以滿足企業(yè)更廣泛的多樣化需求。為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)真正的“賦能”,更著眼于未來,做到“未來就緒”。

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https://www.dellemc-solution.com/home/index.html

 

“把轉(zhuǎn)型落到實處”

轉(zhuǎn)型能否“落到實處”,構(gòu)建跨云企業(yè)級創(chuàng)新平臺是關鍵。

@CEO

:從一片荒蕪之地到蓋起一座汽車工廠并正式交付汽車,需要多久?

一年 

2020年1月7日對特斯拉而言意義非凡。2019年的這一天,特斯拉位于上海臨港的超級工廠還是一片荒蕪。而2020年的這一天,特斯拉首批國產(chǎn)Model 3實現(xiàn)了正式交付。 

特斯拉速度不僅成就了上海超級工廠,也把特斯拉推向了美國汽車公司市值最高。作為全球最具數(shù)字化影響力和話語權(quán)的企業(yè),特斯拉通過數(shù)字化新技術構(gòu)建數(shù)字資產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)流程全自動化。同時,通過專利對全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈免費開源,對全球電動汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。

數(shù)字資產(chǎn)成就特斯拉速度

通過整個汽車零部件數(shù)字化、汽車生命周期智能化、銷售服務高度數(shù)字化和自動化,特斯拉不僅在重構(gòu)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的同時,顛覆了整個汽車制造業(yè),也在推動整個制造業(yè)通過搶占數(shù)字資產(chǎn)高地,快速轉(zhuǎn)型升級。


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在制造業(yè),傳統(tǒng)重資產(chǎn)的業(yè)務模式和IT部署在數(shù)字化時代成為了桎梏企業(yè)的“金鐐銬”。隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術成為企業(yè)新的數(shù)字資產(chǎn)和數(shù)字財富,最早洞悉這些數(shù)字資產(chǎn)潛力的企業(yè),以數(shù)字資產(chǎn)為推動力,通過數(shù)字資產(chǎn)賦能,更好得為復雜多變的市場需求提供精準高效的服務,獲得競爭優(yōu)勢,從而拓展業(yè)務“邊界”

在這一過程中,企業(yè)面臨哪些困境?

業(yè)務應變能力不足

特斯拉通過數(shù)字資產(chǎn)運營,倒逼傳統(tǒng)汽車企業(yè),顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)行業(yè)的競爭格局。數(shù)字時代,虛擬經(jīng)濟挑戰(zhàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)例如Airbnb通過快速搶奪新的數(shù)字化技術,并最大限度釋放數(shù)字資產(chǎn)的潛能,已經(jīng)成功威脅到傳統(tǒng)酒店業(yè)巨頭的領地。新的數(shù)字資產(chǎn)的運用,已經(jīng)成為創(chuàng)造新競爭力的關鍵。如果還采用傳統(tǒng)的重資產(chǎn)來“打仗” ,則意味著在激烈的市場競爭中淘汰出局。如何有效利用新數(shù)字資產(chǎn),通過實現(xiàn)業(yè)務敏捷,提高將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務創(chuàng)新的能力,成為企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型考慮的重點。然而傳統(tǒng)以應用和系統(tǒng)為核心的IT,應用開發(fā)、部署的長周期,以及帶來的一個個應用“孤島”,成為數(shù)字時代產(chǎn)品和服務個性化創(chuàng)新的禁錮。

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業(yè)務難以 “得心應手”

特斯拉的定制化銷售模式,要求整個業(yè)務向智能化和柔性化發(fā)展。隨著企業(yè)業(yè)務從B2B向B2C, 以及向C2B個性化用戶服務發(fā)展,意味著企業(yè)的業(yè)務模式也要向全渠道轉(zhuǎn)變。然而傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟下,企業(yè)以產(chǎn)品或功能為中心進行的業(yè)務系統(tǒng)的部署,導致產(chǎn)品從生產(chǎn)、制造到銷售,從線上到線下,整個全渠道流程之間的復雜和脫節(jié),不僅難以實現(xiàn)全渠道服務,同時還給業(yè)務帶來風險。

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因此,如何基于平臺化的統(tǒng)一管理,快速將新的數(shù)字資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為獲客能力和服務能力,提升業(yè)務價值的深度和廣度,從而實現(xiàn)業(yè)務的“得心應手”,是企業(yè)提升市場競爭力的關鍵。

數(shù)據(jù)如何從成本變成“利潤”

數(shù)字時代,數(shù)據(jù)成為企業(yè)的“金礦”,也是企業(yè)最重要的數(shù)字資產(chǎn)。面對數(shù)據(jù)量的爆發(fā)式增長、各種數(shù)據(jù)類型的出現(xiàn),以往只需要對數(shù)據(jù)進行采集和存儲,現(xiàn)在則需要從數(shù)據(jù)中挖掘業(yè)務價值,釋放數(shù)據(jù)潛力,從而提高服務價值,優(yōu)化用戶體驗。

然而新的數(shù)據(jù)孤島的出現(xiàn),云上與云下數(shù)據(jù)難以自由、高效遷移,這不僅意味著企業(yè)難以提供數(shù)據(jù)的實時/近實時分析,以快速掌控市場變化,同時也難以最大化釋放數(shù)據(jù)價值,將數(shù)據(jù)從“成本”轉(zhuǎn)化為“利潤”。

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業(yè)務出海陷入“兩難”

隨著“中國智造”的崛起,越來越多的“中國品牌”立足中國,以意想不到的速度尋求業(yè)務“出海”,布局全球。然而以傳統(tǒng)重資產(chǎn)和IT支撐業(yè)務“出海”,不僅應用開發(fā)、部署周期長和開支高,還面臨海外各種地域性法律法規(guī)的限制;再加上傳統(tǒng)多云之間的各自為政,使得企業(yè)在“走出去”過程中,難以確保全球化業(yè)務的企業(yè)級一致性。

如果不出海,則企業(yè)將面臨現(xiàn)有市場和業(yè)務的飽和,生存空間更為艱難。因此,在新的數(shù)字資產(chǎn)的運營下,業(yè)務是否出海?如何出海?成為企業(yè)面臨的“兩難”選擇。

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跨云構(gòu)建企業(yè)級創(chuàng)新平臺成關鍵

對于企業(yè)級用戶而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“落到實處”,需要充分挖掘數(shù)字資產(chǎn)潛力,提升企業(yè)在新市場格局的價值,其中跨云構(gòu)建企業(yè)級創(chuàng)新平臺成為關鍵

這樣才能快速將云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能轉(zhuǎn)化為新型業(yè)務能力,提升數(shù)字化產(chǎn)品和服務能力,調(diào)整從研發(fā)到服務全流程的內(nèi)外資源,優(yōu)化用戶體驗,帶動業(yè)務持續(xù)增長;同時在企業(yè)布局海外市場中,通過廣泛合作的多云資源實現(xiàn)業(yè)務快速出海。

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快速響應業(yè)務需求

數(shù)字化時代應用數(shù)量決定了業(yè)務創(chuàng)新能力,協(xié)同應用開發(fā)部署升級速度,決定著用戶體驗。在數(shù)字時代,不同于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠從無到有,從云計算起步,多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)級用戶往往出現(xiàn)跨傳統(tǒng)IT、公有云、多云跳躍式發(fā)展的需求。這就需要構(gòu)建跨云的企業(yè)級創(chuàng)新平臺,以此滿足跨物理、虛擬和云之間海量查詢處理的需求,從而加快業(yè)務響應速度,提高運營效率。

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平臺化快速實現(xiàn)技術向創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化

在數(shù)字化服務輸出過程中,應對云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能帶來的全渠道應用數(shù)量增加和應用形態(tài)的快速改變,基于DevOps構(gòu)建跨傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心和多云、邊緣的創(chuàng)新平臺,提供企業(yè)一致性架構(gòu), 能夠打通所有IT資源,并通過自動化調(diào)度,支撐跨微服務、容器、虛擬機應用開發(fā)部署,加速應用交付速度,加快應用價值轉(zhuǎn)化。

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智能化數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)洞察

在傳統(tǒng)供應鏈中,應對企業(yè)IT環(huán)境下大量云端數(shù)據(jù),跨多云構(gòu)建的企業(yè)級創(chuàng)新平臺,通過基于AI的集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理架構(gòu),消除了多云環(huán)境下數(shù)據(jù)管理的復雜性,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)在云上和云下的動態(tài)流動

同時數(shù)據(jù)全生命周期的保護,確保了數(shù)據(jù)安全的同時,還有助于企業(yè)通過數(shù)據(jù)價值挖掘,提升企業(yè)的市場競爭力和生存發(fā)展空間。

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推動全球化發(fā)展

一帶一路和市場全球化為中國企業(yè)提供了龐大且充滿活力的市場空間。跨云的業(yè)務平臺化和數(shù)據(jù)驅(qū)動架構(gòu),不僅讓企業(yè)能夠根據(jù)不同國家用戶需求,通過資源組合靈活選擇不同的云,實現(xiàn)從傳統(tǒng)的“單打獨斗”向“全球協(xié)作共贏”的發(fā)展,并滿足各種地域性法律法規(guī)遵從,從而提高海外布局和業(yè)務拓展速度。

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戴爾創(chuàng)新平臺成

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型利器

面對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,擁有端到端解決方案的戴爾科技集團能夠通過數(shù)字資產(chǎn)運營,幫助企業(yè)構(gòu)建企業(yè)級一致性創(chuàng)新平臺,以滿足企業(yè)更廣泛的多樣化需求。為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)真正的“賦能”,更著眼于未來,做到“未來就緒”。

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1.打造敏捷性企業(yè)基因

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型旅程中,戴爾科技提供各種靈活且各具特色的解決方案選擇,能夠助力企業(yè)打造敏捷性基因,提升業(yè)務創(chuàng)新和開發(fā)能力。

企業(yè)既能夠基于VMware的軟件定義,提高云原生應用開發(fā)、部署和運維效率,經(jīng)濟高效地保證激增業(yè)務的穩(wěn)定安全;又能夠基于私有云、各種公有云,構(gòu)建統(tǒng)一的創(chuàng)新平臺。其提供的全棧資源服務,在確保多云環(huán)境下企業(yè)級一致性基礎上,實現(xiàn)企業(yè)IT平滑、透明地演進。 

2. 應用驅(qū)動創(chuàng)新

在多云環(huán)境下,企業(yè)既要繼續(xù)加快云原生應用的開發(fā),同時還要應對傳統(tǒng)虛擬應用。戴爾創(chuàng)新平臺通過跨傳統(tǒng)、云和邊緣的資源和應用自適配,滿足云原生應用的需求,同時對微服務和容器技術提供支撐,從而簡化了云原生應用、IoT應用的開發(fā)、部署和管理。

此外,Pivotal Cloud Foundry還提供基于Kubernetes的企業(yè)級容器化解決方案PKS,用于運行容器化工作負載,加快應用的敏捷開發(fā),從而通過應用驅(qū)動業(yè)務創(chuàng)新。

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3. 釋放數(shù)據(jù)潛能

戴爾基于云存儲構(gòu)建的創(chuàng)新平臺,通過云端和本地的集中統(tǒng)一管理,能夠在數(shù)據(jù)生命周期內(nèi),無縫將數(shù)據(jù)遷移到云端,帶來多云敏捷性。

基于機器學習的Cloud IQ能夠提供基于云的近實時存儲分析,在降低存儲風險的同時提高存儲管理效率。而戴爾PowerProtect軟件平臺提供數(shù)據(jù)保護、復制和再利用功能,為企業(yè)通過數(shù)據(jù)實現(xiàn)價值掘金,從而助力業(yè)務創(chuàng)新,提供了保障。

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4. 跨多云確保業(yè)務出海合規(guī)

戴爾基于VMware VCF構(gòu)建的創(chuàng)新平臺能夠讓用戶快速整合全球已國際化、系統(tǒng)化的各種公有云資源,包括AWS、微軟Azure、Google云、IBM Cloud等,通過統(tǒng)一平臺實現(xiàn)多云自動化管理,在按需釋放多云資源的同時,為企業(yè)提供靈活的云資源選擇。此外多云的靈活選擇還能夠確保企業(yè)業(yè)務的合規(guī),從而最大限度釋放數(shù)據(jù)價值,快速可靠地跨地域進行業(yè)務部署,提高企業(yè)業(yè)務“出海”成功率。

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 結(jié) 語 

數(shù)字時代,數(shù)字資產(chǎn)賦能數(shù)字業(yè)務模式,已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵。對于傳統(tǒng)企業(yè)級用戶而言,憑借數(shù)字資產(chǎn)構(gòu)建企業(yè)級一致性創(chuàng)新平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)從傳統(tǒng)重資產(chǎn)到新的數(shù)字資產(chǎn)的無縫銜接,為業(yè)務創(chuàng)新提供了有力的技術支撐。

同時,一致性創(chuàng)新平臺通過支持跨微服務、虛擬機和容器的應用動態(tài)遷移和資源和應用的自適配,保證了對業(yè)務的快速響應。此外,跨各種資源的數(shù)據(jù)管理,在確保企業(yè)級部署管理一致性和業(yè)務可靠性的同時,最大限度實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能,為企業(yè)在立足中國的基礎上,激流勇進,努力在海外開拓更廣闊的天地奠定了堅實的基礎。

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相關產(chǎn)品:戴爾OptiPlex 5070

戴爾 Precision 5540

 

責任編輯:張燕妮 來源: 戴爾科技集團
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