最近在網(wǎng)上看到一則炒的特別火的新聞，43歲的Michael Wu，北大數(shù)學(xué)系本科，美國(guó)芝加哥大學(xué)計(jì)算機(jī)系碩士，是高科技芯片巨頭公司C中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)大客戶(hù)芯片銷(xiāo)售的Director，在該公司工作了5年，年薪200萬(wàn)，今年3月被裁掉了。

和他一起被裁掉的，還有平行部門(mén)的另外兩個(gè)Director。

近幾年裁員潮一浪高過(guò)一浪，在職場(chǎng)上，沒(méi)有絕對(duì)的鐵飯碗。

據(jù)媒體消息，西門(mén)子公司將在全球裁員1.04萬(wàn)人，節(jié)省22億歐元的成本。

剛好我有一個(gè)朋友是在西門(mén)子工作，帶著上百人的團(tuán)隊(duì)，于是向他了解了下相關(guān)情況，將他的信息總結(jié)一下就是，擁有以下某一種或者多種特性的五大類(lèi)人群將成為他們公司裁員的首要對(duì)象：

1.支出與創(chuàng)造的價(jià)值不對(duì)等

2.過(guò)于高薪，價(jià)值匹配需求過(guò)剩

3.能力差，結(jié)果輸出羸弱

4.工作態(tài)度差，過(guò)程表現(xiàn)刺眼

5.人品差

然而很多人可能還一直停留在一個(gè)舒適穩(wěn)定的區(qū)域里，壓根不知道18年19年企業(yè)發(fā)生的一些大變動(dòng)。像西門(mén)子一樣裁員的企業(yè)從18年到19年相當(dāng)?shù)亩啵渲邪?strong>汽車(chē)、電商、金融等眾多領(lǐng)域在內(nèi)，中國(guó)乃至全球目前面臨失業(yè)的危機(jī)的員工數(shù)量是你沒(méi)有或者是無(wú)法想象的。

比如車(chē)巨頭福特和路虎19年年初都相繼宣布裁員計(jì)劃。福特汽車(chē)計(jì)劃在歐洲裁員數(shù)千人、停止虧損的生產(chǎn)線；英國(guó)最大的汽車(chē)制造商捷豹路虎也宣布將至多裁員500人，約占員工總數(shù)的10%。

18年11月，有京東員工在網(wǎng)上透露，京東想要裁員卻不對(duì)外聲張，而是通過(guò)績(jī)效考核評(píng)價(jià)變嚴(yán)等手段實(shí)現(xiàn)優(yōu)化；更有京東員工給出了各業(yè)務(wù)的具體裁員比例，以及先裁未婚未育女生的評(píng)論。京東方面則回應(yīng)稱(chēng)這些均為謠言，已報(bào)案。

不管怎樣，無(wú)風(fēng)不起浪，員工也不會(huì)胡亂編造，還是有一定的反應(yīng)度，企業(yè)為了減少裁員賠償損失以及裁員給公司帶來(lái)的負(fù)面影響，大部分會(huì)以比較委婉低調(diào)的方式進(jìn)行。

金融機(jī)構(gòu)也面臨前所未有的壓力。

全球規(guī)模最大資產(chǎn)管理集團(tuán)貝萊德、日本最大投資銀行野村控股等都未能幸免。

金融機(jī)構(gòu)的倒臺(tái)引發(fā)的游戲行業(yè)危機(jī)也日趨嚴(yán)重，上百家游戲公司陸續(xù)倒閉。

面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的全球裁員風(fēng)暴，你還覺(jué)得自己工作的地位無(wú)懈可擊嗎？你還覺(jué)得整天待在一個(gè)安逸舒適毫無(wú)壓力的工作環(huán)境里是一種享受嗎？

動(dòng)力源于壓力，當(dāng)你沒(méi)有任何壓力驅(qū)使之時(shí)，你就離失業(yè)不遠(yuǎn)了。

像我現(xiàn)在所從事的游戲行業(yè)，也是危機(jī)四伏。18、19年整個(gè)游戲行業(yè)萎靡，倒閉或者跑路的公司大大小小加在一起高達(dá)上百余家。而自己也因?yàn)閯e的公司倒閉欠款帶來(lái)巨大困擾，最近一個(gè)星期都是在外地討債度過(guò)，公司也裁掉了上十名價(jià)值不大的基層員工以及一名薪資成本極高的投放高管。

我們必須時(shí)刻保持居安思危，公司老板都是根據(jù)你的價(jià)值來(lái)決定你的去留。

所以，如果你不想失業(yè)，不想像43歲的Michael Wu一樣被公司裁掉，你必須明白以下3件事：

1. 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力—做企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的員工

必須不斷提升自我專(zhuān)業(yè)技能以及自我價(jià)值輸出，將工作做到基本無(wú)人可復(fù)制，成為獨(dú)一無(wú)二的自己，打造屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

比如雷軍他之所以能成功，最顯著的競(jìng)爭(zhēng)力就是他異于常人的勤奮與強(qiáng)大的執(zhí)行力。

他18歲進(jìn)入武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系學(xué)習(xí)，戒掉午睡的習(xí)慣，把時(shí)間分割成以半個(gè)小時(shí)為單位，為自己制定好每半個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。他用兩年讀完別人4年才能讀完的課程，并包攬了學(xué)校里幾乎所有的獎(jiǎng)學(xué)金。1992年，他進(jìn)入金山公司，6年后出任首席執(zhí)行官，依舊如大學(xué)般勤奮，基本都是半夜而眠清晨而起，每天平均工作超過(guò)16個(gè)小時(shí)，這種習(xí)慣堅(jiān)持了十年。

因?yàn)槔总姷倪@種特有的勤奮與強(qiáng)大執(zhí)行力，他從一個(gè)小人物一步步壯大，創(chuàng)建自己的公司，從十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展成如今令眾人唏噓艷羨的行業(yè)巨頭。

2. 提高在老板以及同事眼中的“能見(jiàn)度”

不斷提高自身軟實(shí)力，做個(gè)專(zhuān)才里的全才，多創(chuàng)造業(yè)績(jī)，多立戰(zhàn)功；學(xué)會(huì)適當(dāng)表現(xiàn)、展現(xiàn)。

大才要學(xué)會(huì)外泄，小才要學(xué)會(huì)包裝，有勞要學(xué)會(huì)外顯，有苦要學(xué)會(huì)外達(dá)。

不斷努力創(chuàng)造業(yè)績(jī)，多立戰(zhàn)功，同時(shí)學(xué)會(huì)自我推銷(xiāo)展示。在現(xiàn)代這個(gè)信息為王的主動(dòng)時(shí)代，如果你被動(dòng)等待，你會(huì)耗費(fèi)多倍的時(shí)間才被挖掘出來(lái)。你默默付出多年無(wú)果，其中也有可能是你的付出老板并不知情，你只是在自己的世界里將自己感動(dòng)得一塌糊涂。適當(dāng)妥當(dāng)?shù)匮υV苦也是職場(chǎng)里的一種助力。

3.戰(zhàn)勝“裁員焦慮癥”

正確對(duì)待裁員，被裁并不是世界末日。要不斷努力學(xué)習(xí)，讓自己具備多種才能優(yōu)勢(shì)，從而尋找更適合自己的新起點(diǎn)，在新的領(lǐng)域撐起一片天。

羅振宇在跨年演講中說(shuō)過(guò)：

“如果你現(xiàn)在的所有優(yōu)勢(shì)，都附著在某一種職業(yè)技能上，那么你很可能就身處被替代的重災(zāi)區(qū)。”

當(dāng)你不斷學(xué)習(xí)提升自己，你就能具備多種優(yōu)勢(shì)，面對(duì)裁員時(shí)便能從容淡定，無(wú)所畏懼

我的第一個(gè)公司是做020教育的，2015年時(shí)曾經(jīng)在北京掀起一陣熱潮，公司兩三個(gè)月之內(nèi)就在全國(guó)二十多座城市建立起了分公司。然而好景不長(zhǎng)，資本寒冬來(lái)臨，總公司資金鏈斷裂，半年之后我所在的武漢分公司就倒閉了，其他分公司也紛紛破產(chǎn)。

作為公司高級(jí)銷(xiāo)售總監(jiān)的我，一夜之間就失業(yè)了。后來(lái)我根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)與愛(ài)好在武漢選擇一些公司進(jìn)行面試，最后進(jìn)入了游戲行業(yè)，負(fù)責(zé)公司商務(wù)板塊工作，一切都是從0開(kāi)始。但我不斷學(xué)習(xí)積累，用兩年的時(shí)間，從一個(gè)游戲行業(yè)0經(jīng)驗(yàn)的小白成功逆襲成為了現(xiàn)在所在公司的vp。

能做好商務(wù)工作，除了我入職后的努力外，我之前教育銷(xiāo)售工作時(shí)所鍛煉出來(lái)的膽量、口才、良好溝通能力、抗壓能力等都是有一定輔助作用的。

生活從來(lái)不會(huì)辜負(fù)認(rèn)真準(zhǔn)備努力付出的人，只是時(shí)間問(wèn)題而已，被裁并不可怕，可怕的是被裁之后一蹶不振。

我們并不知道生活接下來(lái)會(huì)給我們帶來(lái)什么，但是我們完全可以掌控我們對(duì)待生活的態(tài)度，預(yù)防以及從容應(yīng)對(duì)生活拋給我們的一切問(wèn)題。越努力越幸運(yùn)！