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跑馬圈地的云計(jì)算下半場(chǎng),傳統(tǒng)企業(yè)如何上云?

云計(jì)算
一到年底大家就恐慌,一恐慌大家就喜歡懷舊。2009年Gartner的十大趨勢(shì),云計(jì)算比較時(shí)髦,十年之后大家都在談云計(jì)算,企業(yè)怎么上云用云。云計(jì)算已經(jīng)不再時(shí)髦了,大家踏踏實(shí)實(shí)做項(xiàng)目。

2018年已經(jīng)過(guò)去,云計(jì)算市場(chǎng)各方角力。沒(méi)有人再談?wù)撌枪性七€是私有云,AWS也開(kāi)始進(jìn)軍私有云。多家云廠商均表示云計(jì)算下半場(chǎng)到來(lái)了,即“傳統(tǒng)企業(yè)”或者“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)上云為主,有的認(rèn)為在下半場(chǎng)各個(gè)云服務(wù)廠商處在同一起跑線上,現(xiàn)在處于跑馬圈地的狀態(tài)。另一方面,AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算ABC三者更進(jìn)一步融合,新的階段有新的挑戰(zhàn)。

在2018年12月27日中國(guó)信通院舉辦的2018年企業(yè)上云推進(jìn)會(huì)暨地方“十佳上云”企業(yè)評(píng)選啟動(dòng)會(huì)上,天翼云市場(chǎng)部總經(jīng)理?xiàng)罹诱窒砹怂麑?duì)中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)的判斷,他同樣認(rèn)為認(rèn)為中云計(jì)算市場(chǎng)已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上云進(jìn)入到傳統(tǒng)企業(yè)上云為主的階段。

他介紹在云化的過(guò)程,大中型企業(yè)和中小企業(yè)上一直以來(lái)有不同的上云路徑。中小企業(yè)***產(chǎn)業(yè)鏈上下游變革,大中型企業(yè)上云穩(wěn)定***步步為營(yíng)并分為三個(gè)階段,***個(gè)階段是簡(jiǎn)單要素上云,第二個(gè)階段是平臺(tái)重構(gòu),第三個(gè)階段是創(chuàng)新應(yīng)用。目前三個(gè)階段都在進(jìn)行中,但是程度不同。而未來(lái)的趨勢(shì)是云、邊緣和網(wǎng)的融合。

以下為T(mén)媒體根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)演講整理:

一到年底大家就恐慌,一恐慌大家就喜歡懷舊。

2009年Gartner的十大趨勢(shì),云計(jì)算比較時(shí)髦,十年之后大家都在談云計(jì)算,企業(yè)怎么上云用云。云計(jì)算已經(jīng)不再時(shí)髦了,大家踏踏實(shí)實(shí)做項(xiàng)目。

跑馬圈地的云計(jì)算下半場(chǎng),傳統(tǒng)企業(yè)如何上云?

云計(jì)算在這十年中發(fā)生了很多事,比如到底公有云、私有云誰(shuí)才是未來(lái)。前一陣子某家公有云服務(wù)商,也開(kāi)始推出了自己的私有云版本,開(kāi)始和VMware這種老牌的虛擬化的廠商合作。

云計(jì)算市場(chǎng)又到了分久必合的階段,沒(méi)有人再去談公有云還是私有云,都在談混合云、多云。還有一個(gè)概念可能是合久必分,是不是所有東西都能夠挪到云上去。今天又開(kāi)始講邊緣怎么辦。世間所有東西不能走極端,不可能所有東西都靠云解決,不可能所有東西都靠邊緣解決。最終的妥協(xié)可能是云、邊和中間的網(wǎng),把它們?nèi)诤显谝黄穑@可能是我們能看到的一個(gè)未來(lái)。

云計(jì)算下半場(chǎng)是傳統(tǒng)企業(yè)上云

企業(yè)上云對(duì)于服務(wù)商提出了更高的要求,上半場(chǎng)是互聯(lián)網(wǎng)、在線服務(wù)為主,下半場(chǎng)傳統(tǒng)企業(yè)上云潛力是無(wú)窮的。還有一種可能是下半場(chǎng)可能根本不存在,可能這些傳統(tǒng)企業(yè)上云,小企業(yè)可能在這個(gè)過(guò)程中不知道自己用的是云,大企業(yè)可能到***也沒(méi)有意識(shí)到自己已經(jīng)上云。

不管怎么樣,現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)潛力,包括2018年中國(guó)電信的實(shí)踐來(lái)看,全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)的電信公司,都開(kāi)始把云業(yè)務(wù)當(dāng)成手機(jī)寬帶這種基礎(chǔ)業(yè)務(wù)一樣去拓展。發(fā)現(xiàn)很多中小企業(yè),大中型企業(yè)都有上云的需求。之前可能客戶和我們都沒(méi)發(fā)現(xiàn)大家上云的需求是存在的。

不同的企業(yè)對(duì)于云的實(shí)踐的理念是不一樣的。比如中小企業(yè)體現(xiàn)了船小好調(diào)頭的特點(diǎn),要么IT是從無(wú)到有從頭到尾新建,或者有一些簡(jiǎn)單的東西上云,或者借助一些云的技術(shù)手段提升相對(duì)容易。大企業(yè)有自己的IT能力,有自己的管理流程和部門(mén)的一些相應(yīng)的考慮和想法,執(zhí)行力包括上云的能力很強(qiáng),但是有可能需要掉頭,需要一個(gè)調(diào)整的過(guò)程。這個(gè)云化的階段,大企業(yè)和中小企業(yè)一直是不一樣的路徑。

中小企業(yè)***產(chǎn)業(yè)鏈上下游變革

通過(guò)天翼云的市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)借助云計(jì)算去改變自己的業(yè)務(wù)流程,或者提升自己的運(yùn)營(yíng)水平,***產(chǎn)業(yè)鏈上下游變革,排名前三的分別是采購(gòu)環(huán)節(jié)、服務(wù)環(huán)節(jié)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié),對(duì)應(yīng)供應(yīng)鏈管理、客戶服務(wù)管理和內(nèi)部銷(xiāo)售人員的管理,這三個(gè)環(huán)節(jié)在產(chǎn)業(yè)鏈都是相對(duì)對(duì)外,對(duì)外的更開(kāi)放一些,比較能接受新的比如云的模式。 

跑馬圈地的云計(jì)算下半場(chǎng),傳統(tǒng)企業(yè)如何上云?

有可能這些中小企業(yè)不知道自己在上云,因?yàn)樗鼈兇蟛糠质菓?yīng)用驅(qū)動(dòng)。中國(guó)電信的客戶經(jīng)理向中小企業(yè)的客戶推薦,告訴他們?cè)谟脤>€的同時(shí),還可以用彈性計(jì)算或云主機(jī)、對(duì)象存儲(chǔ),客戶不太懂。如果和客戶說(shuō)企業(yè)服務(wù)號(hào)或者內(nèi)部的OA辦公系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)裝載在云上,他可能馬上就聽(tīng)懂了,當(dāng)然即使不說(shuō)是裝載在云上他也會(huì)去買(mǎi),只是說(shuō)了在云上,他可能增加了一點(diǎn)點(diǎn)好感度和參與感,他認(rèn)為也參與到云化的過(guò)程了。這可能就是中小企業(yè)的現(xiàn)狀,即應(yīng)用和云資源往往是分不開(kāi)的。

下半場(chǎng)傳統(tǒng)的中小企業(yè)可能就是以應(yīng)用切入,在這個(gè)過(guò)程中不知不覺(jué)就被云化。

大中型企業(yè)上云穩(wěn)定***步步為營(yíng)

 

跑馬圈地的云計(jì)算下半場(chǎng),傳統(tǒng)企業(yè)如何上云?

大中型企業(yè)上云是一個(gè)非常糾結(jié)或者說(shuō)是一個(gè)步步為營(yíng)的過(guò)程,從接收的角度分為三個(gè)階段:

***個(gè)階段比較簡(jiǎn)單是要素上云,聚焦IT資源云化,以具體的單點(diǎn)非核心業(yè)務(wù)嘗試為主。比如企業(yè)原來(lái)用的自建IDC,有可能機(jī)房不夠解決資源的擴(kuò)容問(wèn)題,或者更新問(wèn)題,或者是把穩(wěn)態(tài)和敏態(tài),把內(nèi)部和外部做一個(gè)分離。看重的其實(shí)就是基礎(chǔ)的云的IaaS的能力,國(guó)內(nèi)云服務(wù)市場(chǎng)之所以整個(gè)IaaS占比能夠超過(guò)90%,是因?yàn)閷?duì)于大企業(yè)而言需要的就是一個(gè)資源,可能直接用裸金屬,也可能直接用云主機(jī)。不要指望大企業(yè)把你的IaaS、PaaS、SaaS全部用了,至少在要素上云的階段它是不需要的。

在要素上云這個(gè)階段,現(xiàn)在比較關(guān)注的問(wèn)題是企業(yè)要上一些敏態(tài)的系統(tǒng),靈活擴(kuò)容,快速上線。另外企業(yè)的穩(wěn)態(tài)系統(tǒng),會(huì)考慮提升業(yè)務(wù)體驗(yàn)及安全可靠性,需要災(zāi)備、多活、高可用的架構(gòu)。不可避免的用到多云管理,不僅是私有云,幾朵公有云之間的混合調(diào)度。***個(gè)階段云服務(wù)的趨勢(shì)是資源池全國(guó)部署,私有云、專屬云、公有云、混合云的全解決方案,另外對(duì)于云網(wǎng)融合、云間互聯(lián)、云加速,尤其是和專線、云連接這樣一個(gè)組合,是這個(gè)階段天翼云要考慮的問(wèn)題。

第二個(gè)階段是平臺(tái)重構(gòu),聚焦整體規(guī)劃,基于平臺(tái)導(dǎo)入或開(kāi)發(fā)各種具體應(yīng)用,核心系統(tǒng)逐步上云。這個(gè)階段涉及到企業(yè)自己IT的運(yùn)營(yíng)模式的改變,再往上可能又會(huì)變成基于新技術(shù)的應(yīng)用,在IT運(yùn)營(yíng)模式之外還有業(yè)務(wù)模式改變。這里面是兩條線,一條線是IT能力云化的過(guò)程,原有的可能是自建的,可能用物理機(jī)、私有云,現(xiàn)在變成一個(gè)混合云的模式。另外一個(gè)可能是沿著算力算法,沿著創(chuàng)新應(yīng)用的引入,不知不覺(jué)改變的過(guò)程,第二種模式可能一開(kāi)始就是在云上,比如物聯(lián)網(wǎng)、人工智能。

平臺(tái)重構(gòu)階段,企業(yè)用戶自身尤其是IT部門(mén),面臨的選擇很多。做選擇要考慮***如何保證信息化系統(tǒng)在企業(yè)充分保持穩(wěn)定支持業(yè)務(wù)發(fā)展。第二能夠讓信息化部門(mén)在公司里得到支持,得到相應(yīng)的資源。不管怎么樣,穩(wěn)定壓倒一切,發(fā)展也是要考慮的問(wèn)題。這些問(wèn)題在平臺(tái)重構(gòu)和要素上云這個(gè)階段是有交叉的,很難完全分清楚。比如自建云,一開(kāi)始可能會(huì)選擇商用的信息化軟件,涉及到大量的license開(kāi)支和廠商的服務(wù)。后來(lái)又流行OpenStack,kubernetes、容器、微服務(wù),這時(shí)雖然少了license的開(kāi)支,但是需要多雇傭開(kāi)源的人才,如果人才不夠還需要采購(gòu)IT服務(wù)。

企業(yè)在變,也享受到了云化的好處,私有云的時(shí)候把資源池化了,到微服務(wù)的時(shí)候把開(kāi)發(fā)運(yùn)維模式變得更敏捷。但是可能開(kāi)支和其它模式本質(zhì)上是沒(méi)有變。而最根本的問(wèn)題比如說(shuō)彈性,新的應(yīng)用比如物聯(lián)網(wǎng),仍然是沒(méi)有徹底的解決,很大程度上也給了我們這種云服務(wù)商很大的機(jī)會(huì),就像很多做PaaS的廠商不僅僅是做PaaS產(chǎn)品本身,可能還為大企業(yè)提供大量的IT服務(wù)。第二個(gè)階段云服務(wù)的趨勢(shì)是項(xiàng)目實(shí)施和交付能力,進(jìn)行開(kāi)發(fā)者生態(tài)培育,構(gòu)建IT配套產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

第三個(gè)階段是創(chuàng)新應(yīng)用,聚焦產(chǎn)業(yè)各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的互聯(lián)互通,整合數(shù)據(jù)+算法+算力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的優(yōu)化及創(chuàng)新。用戶實(shí)踐涉及物理設(shè)備云化(數(shù)據(jù))、高性能計(jì)算(算力)和行業(yè)機(jī)理模型(算法),不僅僅是物理設(shè)備和高性能計(jì)算的應(yīng)用,可能結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng),會(huì)催生各種各樣的應(yīng)用,這個(gè)時(shí)候我們面對(duì)的需求更明顯更迫切,沒(méi)法指望自己把一個(gè)體系搭建起來(lái),這本身是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,需要終端、芯片、數(shù)據(jù)加工采集等。第三個(gè)階段云服務(wù)的趨勢(shì)是打造云+邊緣+物聯(lián)網(wǎng)整體解決方案,HPC(高性能計(jì)算)的服務(wù)化,AI能力的API化。

過(guò)去以CPU運(yùn)算為主的時(shí)候,對(duì)于迭代沒(méi)有特別的要求,而隨著GPU登上了歷史舞臺(tái),發(fā)現(xiàn)GPU迭代非常快,每隔半年新設(shè)備性能差異可能非常大,這個(gè)時(shí)候企業(yè)選擇云服務(wù)可能比自建實(shí)惠很多,就不再是自建還是租用的選擇,可能唯一個(gè)選擇就是租用,這就是技術(shù)演進(jìn)帶來(lái)的一些變化。

GPU算力不是瓶頸網(wǎng)絡(luò)是瓶頸。關(guān)于AI,我們沒(méi)有預(yù)測(cè)到會(huì)這么快就落地到大企業(yè)甚至是中小企業(yè),很多中小企業(yè)其實(shí)已經(jīng)在考勤中用到了簡(jiǎn)單的人臉識(shí)別。中小企業(yè)也能夠使用一種看上去高大上的東西,這是AI能力的API化。

到了這個(gè)階段,又遇到很多上云的顧慮和問(wèn)題,包括安全、服務(wù)能力等,其實(shí)在技術(shù)和商業(yè)上都有大量的需要探索的空間。比如GPU處理的能力。

發(fā)展到現(xiàn)在GPU的算力不會(huì)是瓶頸,網(wǎng)絡(luò)變成了瓶頸,比如按照GPU處理一張照片5毫秒計(jì)算。如果以10G的專線上傳照片基本可以滿足,如果按照10M專線匹配,GPU大量的時(shí)間處于閑置狀態(tài),算力沒(méi)有得到充分釋放,在這種情況下考慮企業(yè)如何設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),如何由服務(wù)商去優(yōu)化服務(wù),因?yàn)檫@兩個(gè)的價(jià)格差的很遠(yuǎn),如果算上專線和GPU的錢(qián),分不清價(jià)格的高低。到底是應(yīng)該把GPU搞貴一些,和專線一起提供服務(wù),還是用戶去選擇自建。這不僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,可能是整個(gè)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)問(wèn)題。

天翼云將云和網(wǎng)絡(luò)融合成一攬子服務(wù),降低了很多業(yè)務(wù)場(chǎng)景使用門(mén)檻,無(wú)論中大型企業(yè)還是中小型企業(yè)都能負(fù)擔(dān)上云的成本。而且從企業(yè)上云的趨勢(shì)來(lái)說(shuō),基于創(chuàng)新、高性能計(jì)算GPU、云網(wǎng)融合,現(xiàn)在有了很多的這種需求。

比如天翼云和某一個(gè)證券交易所合作的證券行情云,在證券行業(yè)行情的變化是否能夠?qū)崿F(xiàn)毫秒級(jí)的快速響應(yīng)是至關(guān)重要的,很多交易策略都是基于人工智能的機(jī)器設(shè)置,可能有一個(gè)行情變化,一毫秒的時(shí)間就會(huì)自動(dòng)觸發(fā)某一種交易策略。證券交易所要把它的能力分發(fā)到全國(guó),而且要實(shí)現(xiàn)一個(gè)信息的同步,這種情況下很難依靠自建模式實(shí)現(xiàn),自建需要每個(gè)地方買(mǎi)IDC租帶寬。基于天翼云“一省一池”的資源池,中間依靠云間高速實(shí)現(xiàn)證券交易的業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求。

楊居正最近和一些大的央企交流,發(fā)現(xiàn)央企的信息化復(fù)雜難以想象。這種場(chǎng)景下,很多業(yè)務(wù)需求問(wèn)題包括安全架構(gòu)設(shè)計(jì)的問(wèn)題,都不完全是技術(shù)問(wèn)題,有可能是管理問(wèn)題,而隨著云計(jì)算的成熟,越來(lái)越多的中大型企業(yè)包括中國(guó)電信自己已經(jīng)慢慢意識(shí)到這一點(diǎn),瓶頸不在于技術(shù)不在于單一的改變。天翼云已經(jīng)承接了中國(guó)電信基于云的全國(guó)計(jì)費(fèi)系統(tǒng),在大數(shù)據(jù)治理方面中國(guó)電信也實(shí)現(xiàn)了全國(guó)的數(shù)據(jù)治理和整合,中國(guó)電信的上云對(duì)于很多大企業(yè)都是一個(gè)參考,“不管你的系統(tǒng)有多復(fù)雜,你能有運(yùn)營(yíng)商的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)復(fù)雜嗎?數(shù)據(jù)多難治理,能有我們上百萬(wàn)的套餐這樣一個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜嗎?”

希望未來(lái)十年云和大數(shù)據(jù)、人工智能能有一個(gè)更扎扎實(shí)實(shí)的發(fā)展。

責(zé)任編輯:未麗燕 來(lái)源: T媒體
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