基于ICT生態(tài),在城市軌道交通賽道加速奔跑
“在城鐵上刷牙、化妝、早餐,甚至完成一份文案!這就是城鐵每天清晨喚醒我的便利”。近日,一位90后職場達人于網(wǎng)絡(luò)上的一番趣談,引發(fā)了無數(shù)通勤族對城市軌交通的熱議。
在點擊量超百萬的一篇討論帖中,多數(shù)網(wǎng)友仍是***從數(shù)據(jù)中感受到我國城市軌道交通的鋒芒:
目前,中國共有35個城市實現(xiàn)地鐵通行,總里程4909公里!
從最初2條線路發(fā)展到目前161條線路,從7.8萬人次到4000萬人次搭乘;
到2020年,全國城市軌道交通運營里程將超過6000公里,城市軌道交通正強有力地推動著區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展!
而對于那些參與其建設(shè)的廠商而言,這是成長的沃土,也是競爭的賽道。
選對平臺彎道超車
當(dāng)2012年,長沙地鐵建設(shè)正式全面鋪開之時,剛剛進入城市軌道交通領(lǐng)域信息化建設(shè)的湖南承希有限公司(簡稱:承希),決定與華為一同深耕城軌行業(yè)市場。通過承接長沙地鐵2號線兩個警用子系統(tǒng)建設(shè),雙方合作之旅正式啟動。
6年后,承希有三件事不曾想到:華為研發(fā)的LTE-M解決方案在國內(nèi)CBTC車地?zé)o線市場居首位,承希自研的LTE-M配套車載TAU通過與華為LTE-M解決方案一起組成聯(lián)合解決方案,市場占有率得到了迅速提升;雙方***實景展示的城軌LTE終端、配套件等周邊設(shè)備以及城軌云解決方案,于2018中國國際軌道交通產(chǎn)業(yè)博覽會(簡稱“軌博會”)上受到廣泛關(guān)注;第三,承希與華為合作的城市軌道交通項目已覆蓋長沙、杭州、南京等全國數(shù)十個省市。
讓我們來看看背后的故事。
早在業(yè)務(wù)啟動之初,承希對深耕于行業(yè)的一項判斷頗為明確:城軌行業(yè)涉及設(shè)備、服務(wù)、運營等多項環(huán)節(jié),項目運作復(fù)雜且標準高,無任何一家方案商能夠獨立完成項目落地。而選擇一家優(yōu)質(zhì)的平臺型伙伴共同發(fā)展,無疑成為其業(yè)務(wù)做大做強的***選擇。
此時,華為進入了承希的視線。“華為的產(chǎn)品實力與平臺資源確實是吸引我們的重要因素”。承希強調(diào)。
平臺側(cè),華為將自身定位為資源整合、生態(tài)聚合、利益分享的平臺,為伙伴提供激勵、Openlab、定制化服務(wù)、組織保障以及賦能培訓(xùn)等多項資源;產(chǎn)品端,華為擁有ICT基礎(chǔ)設(shè)施完整的產(chǎn)品線,質(zhì)量、品牌以及口碑都得到了業(yè)界的高度認可。
反過來,華為也看到承希在業(yè)務(wù)成長中的階段目標:從集成向服務(wù),再走向方案研發(fā),致力于成為具有核心競爭力的行業(yè)方案商。
事實上,雙方的合作經(jīng)歷了三個階段:
基礎(chǔ)階段,夯實產(chǎn)品基礎(chǔ),雙方通過集成業(yè)務(wù),熟悉行業(yè)集成項目運作。承希同時基于華為產(chǎn)品平臺擴展系統(tǒng)交付范圍,將自身業(yè)務(wù)能力向構(gòu)筑信號傳輸、視頻監(jiān)控、服務(wù)協(xié)作等多個系統(tǒng)層面延伸;
擴展階段:向服務(wù)延伸,基于華為平臺,承希擴大了銷售團隊與服務(wù)團隊,向地市拓展,承希獲得了華為eLTE交付認證、傳輸接入五鉆、數(shù)通安全五鉆以及UC&C三鉆服務(wù)商認證資格,交付能力迅速提升;
升級階段:聚焦聯(lián)合解決方案,承希在LTE領(lǐng)域與華為進一步圍繞客戶業(yè)務(wù)場景,打造了城軌LTE-M聯(lián)合解決方案。
其實,華為的目的很明確,即面對技術(shù)的飛速發(fā)展和客戶復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求,堅持“平臺+生態(tài)”,不斷夯實平臺的同時,攜手伙伴共同創(chuàng)造1+1>2的復(fù)合價值。
基于雙方高強度的投入及合作,從長沙地鐵2號線兩個警用子系統(tǒng)開始至今,承希與華為合作的城市軌道交通項目已覆蓋長沙、杭州、南京等全國數(shù)十個省市!
內(nèi)外兼修中的有所為與不為
在承希看來,以客戶為中心主要體現(xiàn)在四個字--“內(nèi)外兼修”,內(nèi)指通過研發(fā)創(chuàng)新型行業(yè)方案解決用戶痛點;外則指通過創(chuàng)新的營銷方式,讓方案與服務(wù)直達客戶。
而圍繞聯(lián)合創(chuàng)新與聯(lián)合營銷,華為也在“為”與“不為”中有著自己的堅持。
在聯(lián)合創(chuàng)新方面,華為今年投入35億用于伙伴激勵,引入創(chuàng)新技術(shù)和專屬資源支持,包括OpenLab專屬創(chuàng)新實驗室、定制化二次開發(fā)和API等,縮短行業(yè)創(chuàng)新項目及方案的孵化時間,幫助伙伴實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先。順應(yīng)城軌行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,華為和承希將城軌云建設(shè)、地鐵智慧線網(wǎng)運營、大數(shù)據(jù)以及LTE-M作為重點發(fā)力方向,華為也匹配了包括技術(shù)培訓(xùn),服務(wù)對接,市場共享,聯(lián)合營銷等多項資源。
相比有所為,華為的“不為”同樣獲得了承希的認同,即華為只聚焦打造通用型大平臺類產(chǎn)品,基于行業(yè)場景的個性化開發(fā)工作交給伙伴,不與伙伴爭利,調(diào)動伙伴積極性,共同服務(wù)好行業(yè)客戶。
與承希的合作,也由此從聯(lián)合創(chuàng)新向聯(lián)合營銷演進。
聯(lián)合營銷是今年在TO B市場一個新的業(yè)務(wù)風(fēng)向,也是今年華為面向解決方案伙伴提供六方面支持“團、營、牽、引、推、送”中“營”的重要落地舉措。
華為提出的聯(lián)合營銷是指:與生態(tài)伙伴共同協(xié)作,整合雙方資源,將雙方聯(lián)合創(chuàng)新的解決方案、成功案例以及對行業(yè)市場的理解共同提供給用戶,推進對市場的拓展。而華為則為伙伴提供內(nèi)容、專家、傳播、數(shù)字平臺等全套支持,并設(shè)立了專門的聯(lián)合營銷基金。
以2018軌博會為例,華為與承希于該展會上通過100多平米的展臺,以“車地新無線 高效全聯(lián)接”為主題,***全面地展示了雙方合作的***城軌解決方案。雙方的***聯(lián)合營銷告別了過去單一的產(chǎn)品方案信息傳遞,而是從案例、體驗、傳播等多維度直達客戶痛點。
由此可見,無論是華為的有所為與不為,還是承希對于平臺的選擇,本質(zhì)是基于ICT生態(tài),加速在城市軌道交通賽道的奔跑,業(yè)界有足夠的理由相信,雙方將合力為行業(yè)用戶構(gòu)建更美好的智慧城軌藍圖。