漲工資只有靠跳槽嗎，其實(shí)還有這些潛規(guī)則你不知道？
最近發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，很多公司的員工入職后，漲薪并不明顯，反而那些跳槽的，和新進(jìn)的員工，工資反而比老員工的工資還高，這也導(dǎo)致很多人加深了跳槽才能漲工資這一印象，那真的是這樣嗎，我們是不是只能通過跳槽來漲工資呢。
1.為什么跳槽和新進(jìn)員工比老員工工資高？
這里要先講一下企業(yè)的內(nèi)部薪酬體系，因?yàn)閲鴥?nèi)大部分企業(yè)內(nèi)部的薪酬體系和加薪幅度始終趕不上市場(chǎng)變化，導(dǎo)致新人比老人工資高，如果起薪太低，達(dá)不到市場(chǎng)價(jià)的話，企業(yè)就招不到人。
但員工如果跳出去，會(huì)使在現(xiàn)在公司的各種資源積累變成沉沒成本，同時(shí)還要面臨新工作環(huán)境帶來的風(fēng)險(xiǎn)。除非公司薪酬體系的改變能順應(yīng)市場(chǎng)價(jià)，否則誰都不會(huì)滿意。但是很明顯，如果讓所有人都能達(dá)到市場(chǎng)價(jià)，對(duì)大部分老板來說，都是不會(huì)愿意增加這個(gè)成本的。
由于這種薪酬制度和市場(chǎng)價(jià)不匹配的畸形現(xiàn)象，雖然會(huì)導(dǎo)致部分員工跳槽，但由于沉沒成本和機(jī)會(huì)成本這兩個(gè)隱形成本的存在，真正跳槽的人的比例不會(huì)很高。因跳槽招新人導(dǎo)致的成本增加要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于把所有人的薪資提升到市場(chǎng)水平。
因此企業(yè)做了理智決策。就是給新人的工資高一點(diǎn)，吸引他們進(jìn)來，其實(shí)大部分公司都是這樣。
2.如果你只是考慮工資的話，短期內(nèi)最簡單的方式確實(shí)是跳槽
如果你的崗位在市面上有很大的空缺，一些小的公司甚至愿意開出雙倍工資來搶人。但是你忽略了一個(gè)很重要的問題，就是你的職業(yè)發(fā)展，在這里你先思考一個(gè)問題，你對(duì)未來的發(fā)展是不是僅僅是每個(gè)月多拿一點(diǎn)工資而已。
要知道在加入一個(gè)優(yōu)秀靠譜的團(tuán)隊(duì)，同樣是很重要的，靠譜的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)有良好前景的產(chǎn)品，每天你的公司價(jià)值都在增長，同時(shí)你的個(gè)人身價(jià)也在與日俱增，比如你的公司一年前市值100W，一年后市值1000W，而你的薪資紋絲不動(dòng)，但是你在行業(yè)內(nèi)的聲望，資源，能力，等等都會(huì)得到飛速的發(fā)展，這樣沉淀2-3年之后再跳槽，就不是同日而語了。
但是假設(shè)你在一年內(nèi)跳槽多家公司，每家公司給你漲薪30%，3家公司才漲薪近一倍而已，還不考慮在試用期工資只有80%的情況，一般這也僅僅是理想狀態(tài)，假如你跳槽的公司體量都差不多，對(duì)你個(gè)人沒什么價(jià)值提升的話，你的職業(yè)發(fā)展同樣是受到了很大的限制，因?yàn)轭l繁的跳槽，簡歷上確實(shí)不怎么好看，任何后面的公司對(duì)你都是有所顧慮的，間接性的導(dǎo)致你的身價(jià)不升反降。
所以真的想漲工資還是要找到靠譜的團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目，跳槽漲工資僅僅做為輔助而已。但如果真的是要跳槽，一定不要裸辭。兒女長大成人后都要追尋自己的幸福，不會(huì)遵守父母的安排，何況自己的員工呢？
3.職場(chǎng)漲薪有什么訣竅？
我覺得職場(chǎng)沒有什么好冥思苦想的，你得學(xué)會(huì)折騰，你越折騰就會(huì)越有起色，時(shí)間是***的證明，幾年下來，誰都會(huì)漲幾倍工資或者總收入，你可以回過頭，看看幾年前的自己，和現(xiàn)在的自己。只不過在這個(gè)過程中，比的是誰走的快，誰走的慢而已，有人說可能只是他運(yùn)氣好，有機(jī)會(huì)而已，可是當(dāng)我們仔細(xì)想想，機(jī)會(huì)不就是留給那些愛折騰的人嗎？
4.幾點(diǎn)忠告：
1.做自己喜歡的事。（找借口總比行動(dòng)容易）
2.對(duì)于自己喜歡的事，每天做到“堅(jiān)持”
3.保持學(xué)習(xí)力和深度工作的能力。學(xué)習(xí)讓你每天進(jìn)步，深度工作讓你專注。
4.拒絕偷懶耍滑，對(duì)于自己堅(jiān)持的事，要坦誠對(duì)待，結(jié)果最終出在自己身上。
5.去做永遠(yuǎn)比說更有效，哪怕剛開始看不到什么效果，但是你去做了。以后一定有效果。
