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怎樣的進化,讓藍信成為政府和大企業移動工作的首選?

企業動態
在大型組織移動工作這一領域,藍信,正在以更聚焦、更專注、更快試錯的方式在進化,努力成為這一領域中,基因最強大的那個。

 怎樣的進化,讓藍信成為政府和大企業移動工作的***?

2018深圳衛視的跨年演講,推火了《原則》這本書。而作為作者,全球***、最盈利的對沖基金公司的創始人達利歐,所篤信的“進化”二字,一時間也成為了最熱的商業熱詞,受到眾多企業家的追捧。

達利歐說的進化,不是單純的生物學上的進化。他認為一切都在進化。比如知識也在不斷進化,知識對人的總體影響和遺傳基因的影響一樣大,甚至更大。當然,這里也包括企業和產品。

所以可以說,一個企業及其產品的能力、知識、資源以及品牌等,都是其自身進化的結果。而且,越是優質的進化就越會使這些元素逐步成為企業及其產品的核心競爭力。

藍信,經過多年的進化,現在已經具備了聚焦服務大型組織移動工作的多項核心能力,如:安全、專屬和統一入口等等。那么,究竟是怎么樣的進化,讓藍信在數字化轉型的趨勢中,擁有了眾多政府和央企這類大咖級“粉絲”的呢?

什么樣的環境,促使藍信擁有服務政府和大企業移動工作的核心基因

進化定律其一:必要性是進化的基礎

我們都聽過“烏鴉喝水”的故事。烏鴉口渴時會撿拾石子,一個一個的扔到水瓶中,以提高水位取水喝。

事實上,人們已經通過動物實驗證明了烏鴉的確具備這種“高級智能”。那么,為什么在歷史的長河中,烏鴉沒有繼續進化成像人類一樣的智慧生命呢?

研究發現,在實驗環境之外,自然界中到處都是水,烏鴉只要飛一飛就能發現水源。撿石取水,是烏鴉幾乎從不會用到的喝水方式。也就是說,“使用工具”這項高級技能,沒有具有必要性的環境來促使它繼續進化。

所以,可以總結:生存競爭是激烈的,而生物的能量是有限的,只有把有限的能量用在最必要的環節,才可能存活并繼續進化。這條法則,在商業社會里同樣適用——任何企業推出的成功產品,都會重點進化其最有必要性的能力。

在早期成長的過程中,藍信深受中國華電等中央企業的影響,在這種環境下,使得藍信的每個功能的開發,都成了為大型組織服務的“必要性”基礎。

大型組織的共性:人員眾多、業務分布廣泛、管理層級多、尤其是對信息的安全性要求高。這完全有別于中小企業的人數少、業務較集中、管理層級少、重免費而輕安全的特性。所以就促使藍信自誕生之時就一直聚焦諸如:打造超大規模組織通訊錄,讓其符合大型組織的管理特性和業務需求;兼備橫向協作單位、下級單位、分公司、部門、黨務政務任職與級別等概念。哪怕是通訊錄的展示方式這種其他應用通常不會著重考慮的問題,藍信也都依照排序原則、可見規范等做出符合大型組織特性的設計,處處體現著集中領導與扁平管理的兼備與協同。

另外,政府機構和央企國企對安全的要求,會細到每個小點。這除了讓藍信成為國內***個順利通過公安部信息系統安全等級保護三級認證的移動工作產品以外。在很多功能的設計上,也無不凸顯著以安全為先的原則。比如對外部聯系人的管控,對轉出內容的審計防范,對數據信息的管理等等。安全強管控,細微必查。

從“商業進化”的角度來說,如果企業想得到一個***差異化優勢的能力,最重要的不是看誰好就跟誰學,而是,要一直保持待在一個“必須使用該能力”的環境中,快速成長。以上簡要例舉的藍信的這些基因,正是在大型組織需求的必要性之下,逐步演變出來的,是獨到的核心能力。

為什么大型組織不宜使用小組織的移動辦公平臺

進化定律其二:一個環境下進化出的能力,在另一環境中會變成障礙

公元前1.1萬年前后,非洲是世界的核心。在非洲有***進的狩獵技術和***級的社群組織。可是,到了一萬三千年后的今天,非洲是全球最落后的地區。那么,是什么原因造成了如此大的反差呢?

在以狩獵為主的時代,豐富的狩獵資源是最關鍵的。所以,擁有叢林、靠近海洋、生長著大型動物的地區,最適宜人類繁衍和生存,人類也依此建立了***進的文明。

而在此后的歷史長河里,正是因為這些地區的優勢,導致了它們在向農耕文明的進化中落后了。最早發展出農耕文明的,是那些缺乏海洋、草原和叢林,逼迫人類不得不嘗試農耕的地方。所以,進化的另一條法則就是:一個方面的進化優勢,也往往決定了另一方面的進化劣勢。

在商業社會中,那些極度為某一領域而存在并進化的產品,無論其某些特定能力有多高,品牌有多大,在另一領域當中,很可能是不適用的。更極端的情況是,阻礙的。

很多服務于中小企業的移動辦公軟件,它們本身的設計是很“互聯網化”的。講求“符合人性”,追求最短路徑原則和強調個體體驗優先。但是,這些對于政府和央企等超大型組織來說,可能并不是適宜的。過于強調個人的體驗以及過于突出最短線溝通和審批等功能,就像是一副不對癥的“藥”,吃了反倒不好。

在這類大型組織的需求表中,安全是最重要的,是底線;高效是必須的,但這種高效一定要建立在人數多、業務廣、管理層級深等基礎上的全面高效。片面的、某一部分的高效,可能反倒不利于集團整體的數字化轉型和管理體制變革。

另外,藍信在專屬化服務和統一入口上的優勢,也是大型組織的必備需求。藍信推出的“藍圖”開發平臺,基于PaaS架構,集大數據平臺和數據總線平臺于一體。具有“穿透管理***一厘米、連接一切數據、快速適應變化”的多重價值。能讓大型組織輕松、快速的獲得業務所需的管理應用,同時支持與現有系統配合使用,打破數據孤島。

所以,這個世界的法則里,就沒有適應所有環境這一條。某物為了適應某個環境而鍛煉出的優勢,極有可能會成為他們適應新環境的絆腳石。

企業和產品在進化中不斷完善和強大,社會也在這種進化中不斷發展。就這點來說,可能沒有哪個國家比中國感觸更深。今年是中國改革開放40周年。只這40年來,我們就見證了無數事物的初生和壯大!在大型組織移動工作這一領域,藍信,正在以更聚焦、更專注、更快試錯的方式在進化,努力成為這一領域中,基因***大的那個。

責任編輯:張燕妮 來源: 互聯網
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