外媒速遞：建立物聯(lián)網(wǎng)項目之前必須考量的五項因素
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今天推薦的內容包括：建立物聯(lián)網(wǎng)項目之前必須考量的五項因素、Azure面向三類場景的工具選項、數(shù)字化轉型為何總是處于延遲狀態(tài)和八大薪酬水平***的流程與項目管理技能等。
一、建立物聯(lián)網(wǎng)項目之前必須考量的五項因素
原文標題：***spects to Consider Before Writing a Site for IoT
物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為各行業(yè)與企業(yè)***最為關注的話題。為了提高自身能力并為客戶提供更好的服務，我們自然有必要充分利用物聯(lián)網(wǎng)這一全新模式。在今天的文章中，我們將共同了解建立物聯(lián)網(wǎng)項目之前必須考量的五項因素。
1. 安全性
2. 隱私性
3. 開發(fā)工具
4. 可擴展性
5. 用戶界面
二、Azure云遷移指南：面向三類場景的工具選項
原文標題：Azure cloud migration guide: The tools to move your datacenter
微軟Azure云服務已經(jīng)迅速飆升為僅次于Amazon Web Services的第二大云選項。而作為該服務的***吸引力，微軟Azure允許將來自內部系統(tǒng)——包括微軟產品乃至Linux與開源數(shù)據(jù)庫等第三方產品——的功能以服務形式承載在云端。下面，我們將立足站點、應用與數(shù)據(jù)庫三大場景，聊聊Azure提供的工具選項。
1. 站點遷移
2. 應用程序遷移
3. 數(shù)據(jù)庫遷移
三、數(shù)字化轉型為何總是處于延遲狀態(tài)?
原文標題：Why digital transformations are lagging
在被問及數(shù)字化轉型的具體舉措時，CIO一定會驕傲地談起云遷移、增強員工以及分析能力，或者拉近其與客戶間的距離等等。但Forrester***數(shù)據(jù)表明，數(shù)字化轉型實際上整體趨于滯后，甚至毫無實效性可言。為什么會這樣?下面，我們將一同展開討論。
1. 企業(yè)忽視關鍵功能
2. 指標設置不當
3. 數(shù)字化轉型：新的“失敗狀態(tài)”
四、八大薪酬水平***的流程與項目管理技能
原文標題：8 top-paying process and project management skills
新的一年，Dice技術薪酬調查又帶來了新的結論。盡管有一部分職位在收入水平上與上年持平，但仍有不少新的選擇快速涌現(xiàn)。在今天的文章中，我們將共同了解八大薪酬水平***的流程與項目管理技能方向，同時探討其平均薪酬與同比變化。
1. CMMI
2. ISO 27000
3. PMBOK
4. SOX
5. Lean
6. Kanban
7. 變更管理
8. Scrum
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