2017年3月，華為云 BU成立。9月，全聯接大會上華為輪值CEO郭平正式宣布要做“全球五朵云之一”的明確目標。又過了不到半年時間，華為云交出了一份漂亮的成績單。

　　“到現在為止，華為云業務進展超過預期。不論是注冊用戶數還是資源使用量，均有三倍以上的增長，銷售收入已經突破了5億美元。”2018年2月初，華為云BU總裁鄭葉來在一場小型媒體溝通會上總結道。

　　厚積薄發

　　眾所周知，聯接是互聯網的本質。預計到2020年，互聯網聯接的事物將是人類基數的26倍以上。萬物之間的連接將使互聯網成為企業變革的驅動力。因此在技術的驅動下，“聯接一切”將推動企業更加靈活地參與到個性化產品和服務中去。而華為云的使命與之不謀而合，即“聯接企業的現在與未來”。

　　隨著傳統企業對云計算的認識逐步提升，從傳統的大規模、集中式、標準化產品的生產模式向云時代個性化、網絡化的生產模式開始轉變，從原來的以產品為核心向現在的以產品+服務的模式進行轉變。然而這些創新需求的背后對傳統企業IT基礎架構的嚴峻考驗，而云服務正是實現這些應用轉型的***實踐。

　　提及華為云服務的類型，主要是以下三類。首先是針對大中型企業的私有云。其次是為政府客戶提供服務的混合云;第三是標準的公有云。因此，華為云打造了一個可信可靠的云平臺，圍繞“基礎服務、運營能力、運維能力”構建華為云的底座。基于用戶服務體驗歷程，他們打通21個體驗斷點，提升用戶體驗，并從2016年的10大類45個服務增加到14大類99個服務，上線包括制造行業數字化轉型、EI企業智能、SAP、HPC、軟件開發云、云上辦公、電商、游戲等50余個解決方案。

　　數字化轉型的“黑土地”

　　傳統企業上云勢不可擋。2018年云服務會加深在行業大客戶中應用的廣度和深度。而針對當前市場來看，電商、游戲、互聯網金融等企業在云的使用上較為成熟，其他行業也正在積極探索，他們需要成熟的云平臺來承載業務應用。

正是如此。移動互聯時代，企業級市場是公認的未來主戰場，面對如此廣闊的價值空間，華為云憑借華為多年的技術積累，不遺余力的深耕行業，希望能幫助企業建立云時代的差異化競爭優勢，把底層的技術支撐、基礎設施、AI等能力開放，與合作伙伴一起聯接客戶。

　然而在移動互聯的大潮中，每個企業的***都在饑渴的尋求著這個時代新的生存法則，也由此選擇成為華為云的合作伙伴。“華為在服務中大型企業方面有深厚的積累，多年來的默契讓客戶在選擇云時優先想到我們。基于華為多年的全球化運作和合規運營，國際企業在拓展華業務時也會選擇華為云。比如針對于歐盟數據保護規范(GDPR)的實施，華為云服務遵循這個標準，所以像標志雪鐵龍、大眾等都成為了我們很好的全球合作伙伴。此外華為云給全國200多個政府客戶提供政務云的支撐，在海外華為云也正在服務于80多個國家的100多個政府客戶。可以說華為云天生為政企客戶而生，在提供混合云的同時結合我們線上線下的服務能力，為他們的數字化進程提供一片肥沃的‘黑土地’”，鄭葉來說。

　　技術突破商業

　　現如今云+AI成為新的趨勢，作為提升數據處理效率的有利武器，AI 需要找到適合自己的落腳點，云則是數據處理的***土壤。云端的海量數據給人工智能提供了寶貴的訓練環境，能夠構建多種應用場景。華為Cloud AI的核心就是華為云EI，它為企業提供一站式的人工智能平臺型服務、豐富細顆粒的API、適配多樣化行業領域的算法，以及異構計算基礎設施，使企業能夠用各種AI算法解決實際業務問題。

　　鄭葉來認為，目前人們看到的都是弱人工智能。弱人工智能的本質是一個工具，可以解決兩個問題——提高人的效率和輔助人工作。華為云EI是從平臺到通用服務再到特定領域實踐的服務，并把從華為內部積累的一些能力、知識和方法分享給更多企業，讓企業更智能。“我們分了幾層，***層是華為硬件的基礎能力。傳統企業的CIO可能會發現，當進入到AI領域后原有的一些CPU或者計算能力都跟不上。AI對硬件的計算處理能力更高，需要GPU后者FPGA等新的硬件實現。通過華為云EI，可以很輕松的解決這些基礎問題，從而幫助企業實現經濟成本效率***。”他說。

　　而2017年底持續火爆的區塊鏈，鄭葉來也分享了自己的看法。他說，幾年前華為內部就已經開始研究區塊鏈。區塊鏈技術的本質是一種按照時間順序將數據區塊以順序相連的方式組合成的一種鏈式數據結構，以Hash密碼函數和分布式賬本來保證數據的不可篡改和不可偽造。現在區塊鏈技術在虛擬貨幣中被過度消費，鄭葉來認為區塊鏈將是智慧城市、醫療、政府、教育、交通和公共安全等領域執行具體任務的理想技術。隨著時間的推移，***創新性和廣泛的應用將為智能基礎設施開發、公共服務便利性、社會管理優化、生態系統健康和優化產業結構建立起優勢。

　　成就***云服務商

　　不容置疑，華為云在各企業的數字化進程中已經發揮了連接器的作用。基于強大的技術研發實力，華為云不斷輸出核心能力，致力于打造***的云時代生態圈。在半年的時間里，華為云共發展四家同舟共濟的合作伙伴——中軟國際、軟通動力、豬八戒、拓維。云伙伴總數超過2000家，并建立了“全球一朵云”云服務生態，助力中國企業走出去，海外企業走進來。同時，為了向企業提供完整的云服務，華為云和傳統的2B廠商如用友、金蝶等相繼展開合作，為不同行業的客戶提供端到端的解決方案。

　　此外，華為云不僅提供云基礎設施，更重要是把華為積累多年的核心能力釋放，攜手合作伙伴，提供穩定可靠、安全可信和可持續發展的云服務，使能智能世界。

　　***企業需要全球化的戰略和思想，憑借其高效運營、服務品質和整體價值鏈能力與世界***企業抗衡，并展開其在產業鏈上的競爭合作。在通往***云服務商的道路上，華為云需要具備突出的成本優勢、產品優勢、技術創新優勢、市場規模優勢、人才素質優勢等。在這諸多環節中，鄭葉來始終帶領著團隊奮力前行，不斷突破創新。

　　鄭葉來認為，當前中國的經濟實力、云市場的發展狀況，以及全球技術儲備都對下一個階段企業級的發展提供良好的基礎。***的企業首要責任就是要對客戶負責，而這體現在產品的質量和服務之上。技術對于華為云來說不是問題，現在只有踏踏實實的做好服務，才能成就***云服務商。

　　針對于2018年的業績，鄭葉來認為這并不重要。用他的話說，做多少營收并不是首要的問題，而能夠沉下心來，用心解決客戶的問題，并給產業帶來變化才是華為云真正要實現的目標。

　　總編手記：勠力同心

　　每個企業的變革都伴隨著無數的考驗，就如同電影《火星救援》中被困在火星的宇航員為了回到地球而解決一個接一個的問題，變革路上高低起伏、坎坎坷坷絕對不比火星上少。然而無論是電影中的宇航員還是現實中的變革者，都沒時間想那么多，只有專注執著地一個個把問題剔除，迎難而上，成為解決問題的行家，才能最終生存下來。

　　如何讓一個龐大的組織架構快速適應碎片化、移動化、輕量化的管理變革，對于大部分模式固化的傳統企業來說，他們并沒有找到適合的平臺和工具來支撐新型的互聯網商業體系的搭建。華為云正是要去完成這個使命。

　　好在華為云與企業一同變革，在布滿荊棘的道路上相互攙扶，彼此依賴，最終共同走向成功。(XU)