這是一個摧毀你，卻與你無關(guān)的時代；

這是一個跨界打劫你，你卻無力反擊的時代；

這是一個你醒來太慢，干脆就不用醒來的時代；

這是一個不是對手比你強(qiáng)，

而是你根本連對手是誰都不知道的時代。

確實(shí)如此，一場數(shù)字化轉(zhuǎn)型革命顯然正在席卷全球。飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)開啟了激烈競爭的新時代，所有的傳統(tǒng)企業(yè)和行業(yè)，無論是B2B還是B2C無一幸免，都必須面對這波數(shù)字化浪潮帶來的沖擊。

 

關(guān)鍵的是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還明確指向了一個目標(biāo)：那就是“連接一切”，從人與人的連接，到機(jī)器與機(jī)器的智能化連接，一個要求人們“知行合一”的新時代已經(jīng)到來。

 

此時此刻，你做好準(zhǔn)備了嗎？

 

 

 

所謂數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是利用移動、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等手段，將物理世界和虛擬世界聯(lián)接起來，并且創(chuàng)造或改造企業(yè)已有的生產(chǎn)和運(yùn)營模式的過程，讓企業(yè)能以更快的速度做出正確的決策，從而在市場中保持競爭優(yōu)勢。

 

眾所周知，最近幾年，以創(chuàng)新和技術(shù)為推動的“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”戰(zhàn)略，以及“一帶一路”、“供給側(cè)改革”等策略，無疑都指明了一個大的發(fā)展方向，那就是大力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓中國的“新經(jīng)濟(jì)”實(shí)現(xiàn)落地。

 

 

我們可以從下面幾組數(shù)據(jù)中，看到中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展，特別在某些細(xì)分領(lǐng)域里，中國在多個領(lǐng)域已加入全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者行列。

 

第一，在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)方面，2015年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到7.1億，預(yù)計到2020年將超過9億，互聯(lián)網(wǎng)普及率將達(dá)到65%，可以說中國已形成一個龐大而快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。近年來，中國在電子商務(wù)、電子信息產(chǎn)品制造等諸多領(lǐng)域取得“單打冠軍”的突出成就，一批信息技術(shù)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入世界前列。騰訊、阿里巴巴、百度、螞蟻金服、小米、京東、滴滴出行等7家企業(yè)位居全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)20強(qiáng)。

 

第二，在新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新方面，中國同樣發(fā)展迅猛。例如，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面，據(jù)《2015年中國大數(shù)據(jù)發(fā)展調(diào)查報告》顯示，2015年中國大數(shù)據(jù)市場規(guī)模達(dá)到115.9億元，增速達(dá)38%，大數(shù)據(jù)市場已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展階段。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方面，中國去年已達(dá)7400萬的物物相連（M2M）數(shù)量，而美國的同期數(shù)字是5000萬。預(yù)計到2020年，中國的物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)將激增至3億。

 

第三，制造業(yè)作為中國發(fā)展最重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也得到了政府高度重視。2015年5月，國務(wù)院正式印發(fā)《中國制造2025》，部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略。中國希望通過“中國制造2025”戰(zhàn)略的實(shí)施，全面提升中國制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平，成為制造強(qiáng)國。

 

由此可見，在中國，一場氣勢洶涌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮已經(jīng)襲來。可以毫不夸張的說，如蒸汽機(jī)根本性地改變?nèi)祟惏l(fā)展的歷程，數(shù)字化正在塑造中國的新的未來。

 

 

必須承認(rèn)，中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不俗表現(xiàn)得益于全球信息革命提供的歷史性機(jī)遇，得益于新常態(tài)下尋求經(jīng)濟(jì)增長新動能的強(qiáng)大內(nèi)生動力，更得益于自身擁有的獨(dú)特優(yōu)勢。

 

不過，盡管我們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面已經(jīng)取得了非常不錯的成績，但是離“數(shù)字化強(qiáng)國”仍有很大的差距。

 

 

國家信息中心的測算結(jié)果顯示，2016年中國信息社會發(fā)展指數(shù)為0.4523，正處在從工業(yè)社會走向信息社會的加速轉(zhuǎn)型期，與先行國家還有較大差距，也低于全球0.5601的平均水平。

 

我認(rèn)為，出現(xiàn)“差距”的主要原因，在于先行的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和處在追趕中的傳統(tǒng)企業(yè)，本身的“連接”還不夠通暢，這其中有認(rèn)知，也有技術(shù)等方面的制約，具體來說：

 

首先，互聯(lián)網(wǎng)賦予了消費(fèi)者前所未有的特權(quán)，他們隨時隨地通過網(wǎng)絡(luò)、搜索和社交媒體，可以非常容易地獲取購買的相關(guān)資訊。這就導(dǎo)致了傳統(tǒng)以商家為主導(dǎo)的消費(fèi)模式漸漸失效，傳統(tǒng)企業(yè)長期賴以生存的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和大眾市場銷售渠道，已無法滿足消費(fèi)者日益分散化、個性化、定制化的需求。

 

其次，隨著行業(yè)界限的日益模糊，跨界融合和跨界競爭頻頻發(fā)生。現(xiàn)在，世界上最大的民宿服務(wù)公司，一個房間也沒有；最大的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)公司，一間銀行門店都沒有；最大的汽車出行服務(wù)公司，一輛汽車也沒有……可以說，這些新興的數(shù)字化企業(yè)，不僅善于通過數(shù)據(jù)挖掘提升市場洞察力和競爭優(yōu)勢，而且具備敏捷創(chuàng)新、體驗(yàn)好、低成本快速擴(kuò)張的能力。這對于背負(fù)著種種包袱的傳統(tǒng)企業(yè)來說，無異于噩夢。

 

最后，這幾年，“互聯(lián)網(wǎng)+”開啟了一場互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合大潮，企業(yè)的關(guān)注度也從過去以產(chǎn)品為中心逐步向以用戶為中心轉(zhuǎn)變，這種趨勢更需要企業(yè)的IT團(tuán)隊構(gòu)建業(yè)務(wù)創(chuàng)新平臺，幫助企業(yè)與用戶建立更持久的互動關(guān)系，并且逐步引入移動、社交、大數(shù)據(jù)、云計算等各種新元素。

 

所以，隨著應(yīng)用多元化和應(yīng)用數(shù)量的驟增、應(yīng)用開發(fā)部署的高效和應(yīng)用的快速交付需求，使 IT 架構(gòu)，特別是傳統(tǒng)IT架構(gòu)難以應(yīng)對。

 

換句話說，對企業(yè)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)而言，一方面要大幅降低基礎(chǔ)架構(gòu)的成本，以降低企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和拓展新業(yè)務(wù)的成本；另一方面也要讓基礎(chǔ)架構(gòu)更具彈性，以方便更快的推出新業(yè)務(wù)，增加新的競爭力。

 

總結(jié)來看，面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮的沖擊，如今很多傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)建立的競爭優(yōu)勢正在喪失，因?yàn)檫@些建立在成本之上的優(yōu)勢，包括人力、資源和運(yùn)營成本正隨著宏觀環(huán)境的變化而在減弱或者喪失——勞動力成本和土地成本在增加，環(huán)境的監(jiān)管力度也在增強(qiáng)，而出口型企業(yè)隨著人民幣的升值，原有的成本優(yōu)勢也在降低。

 

反觀新的互聯(lián)網(wǎng)公司，沒有既有的包袱，其利用移動化、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算等新技術(shù)，用革命性的商業(yè)模式快速地吸引大量用戶，搶占市場，這給反應(yīng)遲鈍的傳統(tǒng)行業(yè)帶來了重?fù)簦虼藗鹘y(tǒng)行業(yè)的變革可以說勢在必行。

 

 

如今，大部分企業(yè)和人都知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大趨勢，但在落地方面卻又不得不面對很多的難題。比如可能要進(jìn)行組織變革，可能要進(jìn)行自我革命，這肯定會遇到很大的阻力。

 

正可謂天下事沒有捷徑，要想取得效果就必須去行動。在這里，必須提到中國一位大牛級人物王陽明，以及他的“知行合一”理論，他是我國明代著名的文學(xué)家、哲學(xué)家、思想家、政治家和軍事家，非常了不起。

 

如果按照王陽明的理念來解讀，只是了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并不算是真知。因?yàn)椋嬲闹?ldquo;知行合一”。凡是不能落地的“知識”，都不能算是真知識。

 

那么，數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，如何做到“知行合一”呢？

 

12月14日，北京，2016戴爾科技峰會，

將展現(xiàn)戴爾作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前瞻者和引領(lǐng)者，

對中國本地化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念和解決方案。

 

在這里，你可以得到下面內(nèi)容的“真知綽見”：

 企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型全生命周期？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，業(yè)務(wù)/IT關(guān)鍵點(diǎn)在哪？

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下IT投資的評估因素是什么？

在“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動下，

最重要的三大IT因素是什么？

如何保證雙模式IT（傳統(tǒng)應(yīng)用/傳統(tǒng)架構(gòu)，

新應(yīng)用/云計算）業(yè)務(wù)穩(wěn)定安全？

怎樣進(jìn)行平滑地云演進(jìn)？

怎樣加速新業(yè)態(tài)

（移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等）？

……

不僅如此，

戴爾還將展出涵蓋現(xiàn)代化IT、云生態(tài)、

物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)+、智慧城市、工業(yè)制造4.0、

人工智能以及VR Ready等50+技術(shù)方案/應(yīng)用，

加速中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，

讓企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“知行合一”。