對那些愿意接受利弊得失，從而發掘云平臺更高級別的服務的公司而言，云鎖定擔憂在他們的關注列表上繼續下降。

谷歌***的高端客戶是近來越來越多，不再過分在意將其所有的IT雞蛋放在一個云籃子里的公司的又一實例。

Evernote公司表示計劃在今年年底前將其整個IT基礎設施遷移到谷歌云平臺。該流行的基于Web的跨設備存儲和同步文件的應用是***舍棄云鎖定擔憂的，因為其擁抱了谷歌更高層次的資源來擴大自己的產品。

Evernote的資產位于兩個數據中心，其中容納了2億用戶的筆記和附件加起來總共3.2 PB的數據。該公司這項激進的遷移計劃最終會在2016年底前將整個數據足跡放到谷歌云平臺上。

據Anirban Kundo，Evernote的***技術官表示，有兩個主要的方面促使了Evernote對谷歌的興趣：存儲、發布/訂閱和隊列機制的基礎架構組件;以及谷歌語言處理的機器學習工具——特別是自然語言API和翻譯API。最初的遷移計劃不涉及重新架構，但是已計劃會在2017年初進行，利用更高級別的服務。

Evernote計劃建立數據存儲抽象層，但它承認對于如機器學習這樣的服務并不大可能，但那沒關系，Kundo說。

“你遇到的問題是API沒有任何形式的一致性，這意味著我們不得不為多個云提供商編寫代碼，這違背了速度，以及敏捷性，而這是我們做這件事的首要原因，”Kundo說。

Evernote的決定不僅僅是基于底層的計算或網絡資源，如果為了這個原因，該公司可以將資源橫跨多個供應商。該公司也調研過其他的云服務供應商，盡管他們沒有具體列舉哪些。

這是公有云的案例中又一個不再看重廉價的服務器，更多的是尋求***創新性的服務以提高產品和贏得客戶的例子。

“這關于價值——利用谷歌機器學習服務來提高產品的附加值，”Forrester Research的***分析師Dave Bartoletti說，“這將會推動下一波的云應用，即尋找為企業提供一個不僅僅是因為更便宜的服務器或存儲才將業務遷移到云平臺的理由。”

云鎖定夢魘

避免鎖定是IT客戶和廠商之間共同關心的問題，但也有人說，這是一個種過于負面的一刀切的看法。

鎖定有懲罰性或掠奪性的，合同帶有諸多限制，或是在退出時具有某種懲罰，451研究的研究總監Andrew Reichman表示。

但鎖定也帶有積極的好處，用戶可以深入使用服務，無論是否基于云，因為它提供了一些獨特的或者同員工技能配合很好的功能，不值得花功夫遷移出，Reichman說。在這些情況下，對于云鎖定的過度擔憂則可能是短視的。

“如果解決方案不是一個標準化的商品，如果它不是對所有人都一樣的，那么總有一定程度的鎖定，”Reichman說。“這并不一定是一件壞事 - 你選擇你認為***的解決方案，并且不自我設限，然后說你只打算使用其中的部分功能。”

當然，不是每家公司都如此渴望將所有資產轉移到一個平臺上，尤其是那些不是在云里誕生的公司。一些大企業繼續致力于使用OpenStack作為一種避免云鎖定的手段。其他則通過在不同的供應商之間分散資源，或者讓不同的業務部門根據喜好跨亞馬遜網絡服務(AWS)，微軟Azure和谷歌云平臺構建應用程序來避免鎖定。

另一個著名的例子是Dropbox，它在今年早些時候表示，他們將超過90%的數據從AWS移到了定制的基礎設施。在某些場景下，公有云會變得比構建定制的基礎架構更加昂貴，不更具優勢，但是這通常涉及到一定的規模。例如，Dropbox就處理超過500 PB的數據量，同Evernote的3.2 PB相比規模更大。

“就創新和部署的速度方面，我們沒有看到自己管理基礎架構有巨大的益處，”Kundu表示。

谷歌和Evernote已通過Google Drive成為了合作伙伴，盡管那種關系同選擇哪個公有云無關，Kundu表示。他還淡化了價格的重要性，說安全性和可靠性，以及與那些更高級別服務的準確性才是***先考慮的東西。

對于谷歌，又一次企業IT的勝利

這筆生意也代表谷歌的又一次勝利，因為其試圖趕上AWS和Azure并證明自己能夠處理企業級工作負載。在過去的一年中，如迪斯尼和可口可樂這樣顯赫的公司，都透露了他們使用該平臺做某些項目，而其他知名的基于Web的企業，如Spotify，也表示他們打算將大部分工作負載遷移到谷歌云平臺。

像EverNote這樣的軟件公司，類似于AWS幾年前重點關注的那種客戶類型，但谷歌要得到這些大型企業的加入仍然有一些工作要做，Reichman說。建立客戶基礎是一個緩慢的過程，但便是這些類型的舉動，將繼續推動增長，他補充說。

“參考真的很有用，”他說，“客戶想要覺得自己并不是***個使用的人。”

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