外媒速遞：讓開發者2016年收入提升的四點建議
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本期給大家推薦的是開發者2016年如何提升收入的四點建議、云性能測量的五項重要策略、雙峰IT并不適合您的六個理由和如何提升項目規劃效果的五項提示等。
一、技術人必讀：讓開發者2016年收入提升的四點建議
原文標題：4 Ways Developers Can Maximize Their Income in 2016
如果大家身為開發人員，又希望在2016年中順利提升薪酬水平——這簡直是廢話，那么以下幾項策略絕對不容錯過。而且我可以個人擔保，這些建議絕對靠譜，全部來自Glassdoor發布的2016年全美***職位統計。
1. 嘗試作個自由職業者
2. 學習一種前沿語言或者框架
3. 進軍正確的技術領域
4. 努力把自己培養成多面手
二、關于云性能測量的五項重要策略
原文標題：5 Cloud Performance Measuring Strategies
將系統遷移至公有云環境下需要經過多個必要步驟，而性能監控無疑是其中相當重要的一環。在今天的文章中，我們將提供五項可行途徑，幫助IT專家保證云投資帶來合理回報。
1. DIY性能監控視圖
2. 立足于內部進行監控
3. 同時關注外部監控
4. 利用第三方廠商進行監控
5. 通過組合型方案提升監控效果
三、雙峰IT并不適合您的六個理由
原文標題：6 Reasons Bimodal IT Is Wrong For You
雙峰IT，聽起來很美。雙管齊下，兩手抓兩手都要硬，贊!然而殘酷的事實告訴我們，它的具體實施仍然充滿挑戰，甚至會令嘗試者陷入困境。那么，美好背后到底隱藏著怎樣的陷阱?下面一起來看：
1. 雙峰IT可能導致停滯
2. 雙峰IT導致質量與速度發生沖突
3. 雙峰IT令IT事務更加復雜
4. 雙峰IT要求至少設立兩支IT團隊
5. 雙峰IT妨礙后端轉型
6. 雙峰IT忽略業務需求
四、關于提升項目規劃效果的五項提示
原文標題：5 Tips for Effective Project Planning
項目規劃是門學問，屬于項目管理極為重要的起點。項目經理的核心職責就是確保項目能夠按時完成且不致超出預算。相信有過項目管理經驗的朋友一定對這聽起來簡單的兩項目標心有余悸——別擔心，以下五項提示相信能夠幫助大家更為主動地應對各項挑戰。
1. 設定可實現的踏實目標
2. 根據任務復雜性進行時間劃分
3. 精心分配角色
4. 關注風險因素
5. 設定預算水平并嚴格遵守
