智慧城市：新型智慧城市以人為本，核心理念是“服務”。圍繞市民、企業、城市管理者的需求，通過云計算、大數據等信息技術，實現跨部門的信息融合。

 

銀行業：過去，銀行“以賬戶為中心”客戶資源信息相互割裂，而現在，基于金融云和大數據，銀行已經開始向“以用戶為中心”轉變。

 

醫療：醫療模式從“以疾病為中心”向“以人為中心”轉變。基于“醫療健康云”建立起來全聯接的醫療模式，將醫療的角色、業務和健康數據等信息得到有效共享，突破時間、空間的限制，使普通民眾能得到更優質、更完善的醫療健康服務。

 

媒體：已經從以“制片人”為中心轉變為以“Prosumer (Producer+Consumer)” 為中心。通過“媒體云”這種新的ICT架構，媒體可以整合各種內容和資源，搭建出實時共享、全時聯接的開放式媒體融合平臺。

以上幾個行業的發展變化，可以看出：一、云建設、網絡連接建設、各種智能終端建設正在構成新的信息基礎設施。二、數據已經成為除了人、財、物之后的新生產要素。

 

 

 

在行業的本質不會改變的前提下，我們看到，各種新技術正在在逐步進入到各行各業的生產系統，成為生產系統的一部分。行業云不僅僅是行業+云，更是技術和商業的深度融合，其本質是業務驅動下的數字化重構。

 

 

未來的數字化企業，將圍繞數據的產生、傳送和處理，構建新的ICT基礎架構，而數據將貫穿企業的整個業務系統。

要支撐行業的數字化重構，任何一個單獨的技術都不可能擔此重任，只有云、管、端的協同，企業的數字化重構才成為可能。在行業數字化轉型中，云的價值不能只靠云來實現，“端”的問題也不能僅僅依靠端來解決。 在云時代，數據是企業核心資產。我們實踐發現，不同行業，數據產生的場景不同，數據源的格式不同，挖掘數據要達到的目的也不同，要真正挖掘出其中價值，不能脫離具體的行業場景。華為堅持與客戶、行業應用開發伙伴，三方聯合創新。

 

 

1. 如何實現業務的平滑遷移，保障業務體驗的一致性、安全性和連續性，這個挑戰企業需要專業團隊來提供一站式服務。同時只有具備云的自運營和管理能力，才能***保證企業的業務創新和運營安全。

2. 企業的數字化轉型是一個復雜的工程，它涉及一系列硬件和軟件系統，單靠一家企業的力量不可能獨立完成。一個良好的平臺，能幫助企業屏蔽底層復雜的軟硬件系統，使企業能專注自身業務的優化和創新。

企業轉型如手機業務轉型一樣，也需要一個平臺，它必須是開放的、彈性的，能靈活應對企業的不同應用，同時又必須是高度安全可靠的。只有這樣的平臺，才能聚合眾多的應用開發商，形成一個***生命力的、有機的生態系統，共同支撐企業的數字化轉型。

 

未來二三十年，人類社會會演變為智能社會，其廣度、深度我們現在還難以想象……在行業云轉型的道路上，需要值得信賴的伙伴一路同行，選擇了強大的平臺，才能從容迎接未來的挑戰。面向行業數字化轉型，華為將基于技術創新，打造一個云管端協同的，開放、彈性、靈活、安全的平臺，進而構筑一個可持續發展的生態系統。華為立志成為行業云時代客戶的***合作伙伴，成就客戶的商業成功。華為已在全球已經建設并開放了5個Openlab，這是我們面向行業客戶，與客戶、合作伙伴的聯合創新中心、開發中心、驗證中心以及體驗中心。除了Openlab，我們還有36個與行業領先客戶的聯合創新中心。

行業云不僅僅是行業+云，而是技術和商業的深度融合，我們要遵循商業的本質，攜手共筑行業云的未來，以行業云激發商業的再創新。