2016年4月23日下午，華為開(kāi)發(fā)者社區(qū)攜手51CTO在魔都上海啟動(dòng)了“華為開(kāi)發(fā)者匯”的***場(chǎng)沙龍。本次活動(dòng)共邀請(qǐng)了華為公司、星網(wǎng)信通、優(yōu)酷土豆的五位講師做了分享。其中來(lái)自華為社交化開(kāi)發(fā)平臺(tái)Code Club架構(gòu)師胡智勇，他給大家?guī)?lái)的是《自下而上打造公司級(jí)研發(fā)平臺(tái)》。其中有個(gè)論點(diǎn)是“用開(kāi)源的方式來(lái)做內(nèi)部研發(fā)工具”，業(yè)界有很多開(kāi)源組織都習(xí)慣用github來(lái)托管代碼，但出于隱私和安全的角度來(lái)考慮，這對(duì)閉源的商業(yè)公司來(lái)說(shuō)并不是好主意。那能不能用開(kāi)源的方式來(lái)做公司內(nèi)部的開(kāi)發(fā)平臺(tái)呢?不滿(mǎn)是向上的車(chē)輪，哪怕要在泥濘中前行。胡智勇把自己的平臺(tái)構(gòu)建心得給大家做了一回深入的分享。

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現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄如下：

胡智勇：大家下午好。林旅強(qiáng)之前讓我做這次演講，這是我***次在外面做演講，所以還是有一些緊張，希望大家也包涵。我在講之前，稍微介紹一下，我在寫(xiě)這個(gè)PPT的時(shí)候，寫(xiě)著寫(xiě)著不自覺(jué)的就會(huì)把我的工號(hào)寫(xiě)上去，后來(lái)我在想，因?yàn)槲疫@個(gè)是在外面去講，我干嘛寫(xiě)我的工號(hào)呢?所以我就把它刪掉了。因?yàn)槲以谌A為待了有八年了，可能有一些意思，一些做法，就不自覺(jué)的帶著一些公司的色彩，帶著華為的一些色彩在里面。包括我待會(huì)兒去講的一些話，可能會(huì)有一些華為的術(shù)語(yǔ)，華為的名詞在里面。如果你不是華為的人，你可能可能聽(tīng)不懂，但是如果有這樣的情況，歡迎大家舉手打斷，我來(lái)解釋一下。

比如說(shuō)我們?cè)谌A為里面，管PPT叫膠片，外面可能不會(huì)這樣講，但是我們里面一般都是說(shuō)膠片，大家聽(tīng)膠片什么東西，不知道，但是它就是代表PPT。所以類(lèi)似這種名詞，如果我再說(shuō)出來(lái)，有些大家聽(tīng)得不清楚的話，可以隨時(shí)舉手。

另外一個(gè)，剛才林旅強(qiáng)也說(shuō)了，我們?nèi)A為現(xiàn)在有17萬(wàn)的員工，我只是這17萬(wàn)分之一，所以我講的一些東西包括我這個(gè)里面寫(xiě)的一些僅僅代表我個(gè)人的一些觀點(diǎn)。包括我說(shuō)的一些公司現(xiàn)象或者問(wèn)題，也僅僅是從我這個(gè)角度看到的一些問(wèn)題，不代表其他同事，不代表華為，不代表我自己部門(mén)的一些看法。

先說(shuō)一下，我講的是自上而下打造公司級(jí)的研發(fā)平臺(tái)，剛才研發(fā)平臺(tái)林旅強(qiáng)也說(shuō)了就是code club研發(fā)平臺(tái)。我先介紹一下我自己。

我是這個(gè)平臺(tái)的創(chuàng)始人，平時(shí)寫(xiě)寫(xiě)代碼、寫(xiě)寫(xiě)博客，但是實(shí)際上這一年來(lái)寫(xiě)博客時(shí)間比較少了，特別寫(xiě)代碼的時(shí)間也比較少了。我是04年畢業(yè)，之后在寶信軟件工作過(guò)一段時(shí)間，之后就進(jìn)了華為，08年到現(xiàn)在剛好是八年。我做過(guò)的軟件開(kāi)發(fā)，也做過(guò)敏捷，現(xiàn)在主要是做工具架構(gòu)規(guī)劃方面，也在做內(nèi)源。那邊是我自己的一些聯(lián)系方式，基本上在一些社交網(wǎng)絡(luò)，用糊涂事(音)都能搜到我。然后如果是華為的同事的話，可以到code club上找我到。

***頁(yè)這個(gè)標(biāo)題是力出一孔、利出一孔。最近因?yàn)槿A為曝光率有點(diǎn)高，有些華為的名詞，就蹦現(xiàn)在一些媒體平臺(tái)上，特別是這個(gè)詞。什么意思呢?就是我們公司在做一些事情的時(shí)候，往往做一些特別重大變革的時(shí)候，我們傾向的是集中力量去做一件事情。那集中這個(gè)力量是怎么做呢?一般的是自上而下的，領(lǐng)導(dǎo)一發(fā)話，我們應(yīng)該干什么，開(kāi)始干，然后各個(gè)部門(mén)全體起來(lái)支持，我們把這件事情支持。所以我們一般歷史上的一些變革，包括IPD、CMN、敏捷、開(kāi)源等等基本上是一種自上而下的推動(dòng)方式來(lái)做的。因?yàn)檫@種自上而下有很多優(yōu)勢(shì)，有很強(qiáng)的執(zhí)行力。因?yàn)槿A為有一個(gè)非常，就是在業(yè)界解讀來(lái)看，就是它有一個(gè)成功的因素，就是一個(gè)非常強(qiáng)的執(zhí)行力，只要上面的政策下來(lái)的時(shí)候，下面基本上都會(huì)按照這個(gè)政策的方向去執(zhí)行。然后資源。資源就是說(shuō)，你各個(gè)方面的資源，你的資金，你的人員，各個(gè)部門(mén)的配合情況，這些都是非常好的一些優(yōu)勢(shì)，能夠幫助一些變革、一些政策，自上而下的落實(shí)下去。我在這里面認(rèn)為理想總是美好的，后面這幾句話是我們內(nèi)部一些人總結(jié)出來(lái)的東西。比如說(shuō)在推CMM的時(shí)候，說(shuō)CMM好、CMM妙、CMM呱呱叫。一開(kāi)始的時(shí)候，因?yàn)榭赡苁?4年之前，說(shuō)沒(méi)有規(guī)范，我們要建立一套軟件的規(guī)范，來(lái)推行CMM。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)好，我們?nèi)プ觥Ｗ龅臅r(shí)候，在下面各個(gè)執(zhí)行的時(shí)候，我們就要說(shuō)這個(gè)東西很好，你搞了CMM之后，大家可以很輕松了，就不用加班了，因?yàn)橥饷娴墓径荚谧鯟MM，如果你不做的話，你就被淘汰了，可能世界500強(qiáng)95%的公司都在做CMM ，包括像西點(diǎn)軍校的墻上都貼著12條軍規(guī)其中一條就是一定要搞CMM。

然后再過(guò)幾年，到08年，我們開(kāi)始做敏捷。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)敏捷好，我們要做敏捷。好，那推行的時(shí)候，大家也說(shuō)敏捷好，我們都在盼著這個(gè)敏捷，所有的開(kāi)發(fā)人員都在等著敏捷，因?yàn)槊艚輥?lái)了之后我們就不用加班了。就是說(shuō)世界500強(qiáng)里面有95%的公司都在做敏捷，西點(diǎn)軍校12條軍規(guī)，其中有一條寫(xiě)的就是說(shuō)一定要做敏捷。再過(guò)了幾年，現(xiàn)在又到了開(kāi)源時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)看了外面公司都在做開(kāi)源，開(kāi)源是挺好的，我們?nèi)A為也能不能也做啊?馬上也要推行下去。夸開(kāi)源好，開(kāi)源特別好，因?yàn)槿澜绲拇a農(nóng)都認(rèn)為開(kāi)源是我們共同的理想。就是世界500強(qiáng)95%的公司都已經(jīng)開(kāi)始開(kāi)源了，西北軍校12條軍規(guī)其中有一條也是要用開(kāi)源。就是這種，每次這種變革，或者說(shuō)這種東西，都是很相似、很相似。務(wù)因?yàn)槟阋坏┬碌臇|西來(lái)了，我們會(huì)會(huì)想到以前好像特別苦，我們是不是要改換一種方式啊?都是在盼著新東西，來(lái)推翻一些舊的制度，因?yàn)槲覀兝锩嫒A為內(nèi)部有一些社區(qū)，大家在上面暢所欲言的有一些討論，還是非常開(kāi)放的，有一些言詞也是非常大膽的，至少比我說(shuō)的話還要大膽。

然后大家也在反思這些問(wèn)題所在，這些問(wèn)題到底是什么呢?有些人可能認(rèn)為，是不是這是一種，就是說(shuō)自上而下，我們是不是本身的基層的文化還沒(méi)有改變呢?是不是有可能是這些原因呢?當(dāng)然我也不能下決定，我也不能說(shuō)認(rèn)可或者不認(rèn)可。我在想，這些是有問(wèn)題，如果我們換一種思路，換一種角度，以前的一些變革，我都是自上而下，那如果我做一些自下而上的實(shí)驗(yàn)，不管它成功與否，做一次實(shí)驗(yàn)，看看它的效果是什么。于是，我后面講的就是我這一個(gè)實(shí)驗(yàn)的歷程。

不滿(mǎn)是向上的車(chē)輪。我在小學(xué)的時(shí)候，我其中看了一些作文，其中有一篇范文的名字叫不滿(mǎn)是向上的車(chē)輪，我印象一直特別深，所以我總是在以后的人生途中，我總是用這句話來(lái)激勵(lì)自己，我會(huì)去吐嘈一些我看不慣的東西，或者看著不習(xí)慣的東西。盡管有人說(shuō)，你不要緊緊是吐嘈，你不要緊緊是埋怨，因?yàn)槟阋o出一些建設(shè)性的方法、建設(shè)性的方案，但我不管，我先去吐嘈，我表達(dá)我的不滿(mǎn)。那我最早表達(dá)的不滿(mǎn)是什么呢?我就從公司的研發(fā)工具開(kāi)始，大概應(yīng)該是08、09年的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候我們內(nèi)部有了一個(gè)(09：29英語(yǔ))社區(qū)。我這里稍微介紹一下我們的(09：34英語(yǔ))社區(qū)。就是說(shuō)，華為有一個(gè)比較有名的論壇，它是對(duì)外的一個(gè)叫新生社區(qū)的，有可能有一些朋友知道。上面是一個(gè)匿名發(fā)貼的，大家有什么話都在上面講，包括公司的高層，特別是任正非指定說(shuō)，高層者一定要去看新生社區(qū)平臺(tái)，因?yàn)槟巧厦嬗泻芏鄬?duì)公司的一些吐嘈。

然后我們?cè)趦?nèi)部，也有一個(gè)實(shí)名制的論壇。上面有博客功能，還有團(tuán)隊(duì)的功能，還有論壇的一些功能。它是實(shí)名制，但實(shí)際上面的一些有時(shí)候抨擊公司不好的現(xiàn)象，其實(shí)也挺尖銳的，雖然是實(shí)名，感覺(jué)比新生剖的還很尖銳，特別是在討論的時(shí)候非常非常尖銳。我當(dāng)時(shí)在09年的時(shí)候，針對(duì)研發(fā)工具也寫(xiě)了一篇文章，就叫做某某工具，你得罪了誰(shuí)?大概的意思就是說(shuō)，有一款工具，大家用的都不是很爽，但是公司還在強(qiáng)推這種工具，就分析一些原因，是不是我們研發(fā)人員都得了斯德哥爾摩綜合癥?是一直在用很難用的工具，但是又沒(méi)有辦法去選擇，***我們被迫去喜歡上這個(gè)工具，就做了類(lèi)似這樣的吐嘈。之后，我就在想，是啊也有人提出，你不要光吐嘈，你要給出一些建設(shè)性的意見(jiàn)。那我建設(shè)性的意見(jiàn)是什么呢?我也是跟那個(gè)社區(qū)上跟大家一起討論，我們的研發(fā)工具應(yīng)該怎么做?這些研發(fā)工具，好像都有一個(gè)宿命是什么呢?開(kāi)始我有一個(gè)款很好的工具，用著用著好像大家都不喜歡了，都開(kāi)始吐嘈它了。這是為什么呢?這里面要介紹一下公司的產(chǎn)品線設(shè)置的情況，因?yàn)槲沂菍儆跓o(wú)線產(chǎn)品線，主要是做無(wú)線的基站、通信這塊，還有其他的做固定網(wǎng)絡(luò)的，做網(wǎng)絡(luò)的，還有一些做企業(yè)通信的，企業(yè)網(wǎng)的，還有像現(xiàn)在在做終端手機(jī)，有很多這樣的產(chǎn)品線，大概有十幾個(gè)吧。每個(gè)產(chǎn)品線里面還有很多的產(chǎn)品部門(mén)，是個(gè)非常大的研發(fā)群體。每個(gè)產(chǎn)品線，他們的研發(fā)訴求都不一樣，所以我們公司在推行一些工具，或者在做一些工具的時(shí)候，開(kāi)始的時(shí)候可能他是切合于某個(gè)產(chǎn)品或者某個(gè)產(chǎn)品線的訴求來(lái)做的工具，挺好用的。挺好用了之后，去領(lǐng)導(dǎo)那邊一推廣，說(shuō)這個(gè)挺好的，是不是全公司都可以去用?全公司都去用，問(wèn)題就來(lái)了，因?yàn)槠渌漠a(chǎn)品或者產(chǎn)品線它有它自己的一些訴求，他會(huì)跟你提，你能不能把握這個(gè)訴求加進(jìn)去，我覺(jué)得這里用的不爽，你幫我改一改好不好。這樣的話，就是說(shuō)你不改吧，你不行，為什么呢?因?yàn)槲覀內(nèi)肼氈蠖紩?huì)學(xué)一個(gè)，就是文化課程，其中有一條就是永遠(yuǎn)不要和客觀爭(zhēng)論。因?yàn)槲覀內(nèi)A為有一個(gè)核心價(jià)值觀就叫做“成就客戶(hù)。”就是說(shuō)以客戶(hù)為中心，你要表現(xiàn)出來(lái)，表現(xiàn)在你的任何方面，其中有一條就是你不要和客戶(hù)爭(zhēng)論，客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的。對(duì)于研發(fā)工具這個(gè)部門(mén)的客戶(hù)是誰(shuí)呢?那就是我們內(nèi)部的客戶(hù)，就是我們各個(gè)研發(fā)產(chǎn)品線的用戶(hù)。所以說(shuō)他們就是你的客戶(hù)，那你的客戶(hù)提出的訴求，你的客戶(hù)提出的問(wèn)題，不管他合理不合理，你都不要和他爭(zhēng)論，因?yàn)樗肋h(yuǎn)是對(duì)的，所以這些工具就會(huì)去加這些功能，然后加這些需求，原來(lái)他可能是一個(gè)非常方便的削蘋(píng)果的刀，然后你又在上面加一把叉子，你在上面加一個(gè)啤酒起子，加一把螺絲刀，***你這個(gè)工具就會(huì)成為一個(gè)四不象，或者一個(gè)非常臃腫的東西，大家可以想像那個(gè)東西，還怎么去使用。那這個(gè)就是這種深層次的原因，我們討論出來(lái)的。

接下來(lái)我們就借社區(qū)討論，那既然是有這樣的問(wèn)題，既然我這個(gè)沒(méi)法和客戶(hù)去爭(zhēng)論，我們要支撐公司里面這么多的產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品線。那怎么辦?有沒(méi)有什么辦法呢?后來(lái)我們就想，也有人提出，我們?yōu)槭裁床挥眠@種開(kāi)源的方式去做研發(fā)工具呢?就是說(shuō)，你如果是一個(gè)工具，你做的很好，你把你的工具源代碼你在公司內(nèi)部開(kāi)放出來(lái)，如果其他客戶(hù)有需求，他自己可以去實(shí)現(xiàn)，然后大家也可以評(píng)判這些需求合不合理，能夠把它加到你這個(gè)工具當(dāng)中來(lái)。就想著，我們用這種開(kāi)源的方式去做研發(fā)工具，說(shuō)不定能夠解決這些問(wèn)題。當(dāng)時(shí)應(yīng)該是10年的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候像github已經(jīng)用起來(lái)了，github應(yīng)該是08年創(chuàng)辦的，它發(fā)展確實(shí)還是蠻快的，在國(guó)內(nèi)可能是到近幾年才變得更火的。12年的時(shí)候，基本上在國(guó)外的圈子里面還是蠻流行的。這個(gè)時(shí)候我們也是在社區(qū)里面開(kāi)始討論git、github這些，那github就是說(shuō)是一個(gè)比較好的開(kāi)源平臺(tái)，但是我們公司有防火墻，我們有信息安全的代碼，你不能隨便的把它放到github上，說(shuō)我去做開(kāi)源了，那是不可能的，有這樣的問(wèn)題。其實(shí)我們就在想，因?yàn)橐驗(yàn)槲覀儧](méi)法去上外面的開(kāi)源社區(qū)，我可能需要在內(nèi)部搭建這樣的一個(gè)開(kāi)源的平臺(tái)，于是這樣的一個(gè)想法，也是在我們的(17：04英語(yǔ))社區(qū)里面，我們大家也是在討論，去想。但是我們做過(guò)很多的嘗試，像我們有個(gè)同事叫陳倉(cāng)(音)，他最開(kāi)始就是一個(gè)很樸素的一個(gè)想法，我們用get把那個(gè)共享出來(lái)，搞一個(gè)共享目錄。就是一個(gè)get共享目錄，你有什么庫(kù)就往里面扔，在公司內(nèi)網(wǎng)里面，你隨便都可以去科隆，很方便。還有其他的同事，像楊貴龍(音)，我們另外同事做了一下，就是利用當(dāng)時(shí)的，也是一個(gè)開(kāi)源的平臺(tái)，叫g(shù)itorlous平臺(tái)，現(xiàn)在已經(jīng)被github收購(gòu)了。我也在嘗試，當(dāng)時(shí)用github去搭這樣的環(huán)境。github應(yīng)該是11年底出來(lái)的，后來(lái)我也聯(lián)系包括原來(lái)公司的(18：30英語(yǔ))CEO，托馬斯給我們打了一個(gè)(18：35英語(yǔ))一個(gè)環(huán)境，不過(guò)這是后話。前面的都是一些開(kāi)源的軟件，后面這個(gè)不是開(kāi)源的。所以我在12年5月30日的時(shí)候，code club的前三，就是github的一個(gè)服務(wù)，我就把它搭建起來(lái)了。當(dāng)時(shí)我搭建好之后，我就在論壇上面就發(fā)了一篇帖子，就去征集用戶(hù)，當(dāng)時(shí)就起了叫開(kāi)源。因?yàn)槲乙话銓?xiě)那些這種宣傳文章的話，都會(huì)去抓一些熱點(diǎn)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)有個(gè)電影叫南京南京當(dāng)時(shí)是比較有名的，所以我就開(kāi)源、開(kāi)源，非常嘆號(hào)的在文章里面寫(xiě)，邀請(qǐng)公司里面這些用戶(hù)，去用我的這個(gè)平臺(tái)，到我這個(gè)平臺(tái)上去注冊(cè)，號(hào)召大家把自己的一些，就是說(shuō)你自己一些好的工具，你寫(xiě)的一些好的代碼都放上來(lái)，我們?cè)谶@個(gè)社區(qū)把它開(kāi)放出來(lái)，去共享等等之類(lèi)。就是這樣的，基本上通過(guò)這個(gè)方式，召集了***批的種子客戶(hù)，當(dāng)時(shí)可能也就幾十個(gè)人，也不是很多。

我這個(gè)開(kāi)始了之后，比較大的問(wèn)題是什么呢?在當(dāng)時(shí)因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品的主力的配置管理都是SVN，雖然說(shuō)有很多人，很多同事都了解過(guò)git，可能在工作中沒(méi)有用這個(gè)git，另外他可能只是在一些業(yè)余的時(shí)間去用。其實(shí)還有一些人，他可能都沒(méi)有聽(tīng)過(guò)git，也可能有這樣的情況。我在向他們?nèi)ネ茝V，我前面之前的平臺(tái)的時(shí)候，大家都會(huì)問(wèn)這些問(wèn)題，有人會(huì)問(wèn)你這個(gè)git是什么呀。然后你這個(gè)東西到底比SVN好在什么地方?都會(huì)去問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。所以我就做了很多的像是普及性的工作，就普及這個(gè)知識(shí)，去安利這個(gè)git，我就告訴大家這個(gè)是什么，這個(gè)什么好，去外面轉(zhuǎn)一些文章進(jìn)來(lái)，像(21：26英語(yǔ))X，可能是X可能是SVN，可能是HG可能是其他的配置管理工具等等。自己去寫(xiě)一些這樣的文章，還有自己去轉(zhuǎn)一些這種文章，就是去推廣做一個(gè)工作。也是另外號(hào)召之前的種子用戶(hù)，那幾十個(gè)人讓他們也去影響，去寫(xiě)。也算是影響了一批人。另外一個(gè)意外的收獲，我就這樣不停的寫(xiě)，寫(xiě)著寫(xiě)著，就變成了我們內(nèi)部社區(qū)的博客達(dá)人。博客排名是比較靠前的，可能進(jìn)了前一百的，因?yàn)槲覀児具€是有幾萬(wàn)人去寫(xiě)博客的，我可能就靠前了。當(dāng)然這個(gè)收獲，其實(shí)后面也給我?guī)?lái)了包括推廣這個(gè)平臺(tái)，也帶來(lái)了其他的一些好處。然后我把這些人，我們開(kāi)始組建了一些交流群組，在公司里面，我們就組建交流群組，經(jīng)常去討論，git一些相關(guān)的問(wèn)題，還有比如說(shuō)像(22：51英語(yǔ))相關(guān)的問(wèn)題，使用的問(wèn)題等等一些東西。然后也在內(nèi)部論壇上建了這樣的一個(gè)俱樂(lè)部，這個(gè)俱樂(lè)部我們相對(duì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)空間，一些資料，大家一些使用心得都會(huì)往上面去放。這個(gè)開(kāi)始，可能只有幾十個(gè)人，后來(lái)通過(guò)這幾十個(gè)人的一些擴(kuò)散、擴(kuò)展，基本上變成了幾百個(gè)人，然后現(xiàn)在可能是有幾千個(gè)人在里面。這些種子用戶(hù)也是在逐漸的擴(kuò)大過(guò)程中。

所以之前這些地方，就是我之前都是這些個(gè)人，因?yàn)槲沂翘?hào)召這些個(gè)人用戶(hù)他們上來(lái)，你上來(lái)把你自己的代碼拿上來(lái)，可能自己寫(xiě)的一些工具代碼，可能你是寫(xiě)的一些比較有意思的，或者說(shuō)你寫(xiě)的一些算法什么的，都拿上來(lái)去托管、去開(kāi)源、去開(kāi)放，在內(nèi)部開(kāi)源。還有就是團(tuán)隊(duì)的客戶(hù)在想怎么樣找這樣的團(tuán)隊(duì)客戶(hù)來(lái)試點(diǎn)，所以這個(gè)時(shí)候我就加了Eat dog food，是微軟的一個(gè)實(shí)踐，如果團(tuán)隊(duì)自己開(kāi)發(fā)了一個(gè)工具，你自己先用。雖然這不是我們團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的工具，但是因?yàn)槲以瓉?lái)是在團(tuán)隊(duì)，我當(dāng)時(shí)是在某個(gè)團(tuán)隊(duì)做一個(gè)SE，就是系統(tǒng)分析師的角色。我就通過(guò)這種方式，給團(tuán)隊(duì)安利，讓我們自己團(tuán)隊(duì)先用起來(lái)。反正就是說(shuō)，自己團(tuán)隊(duì)用，自己的人好說(shuō)話，但也有一個(gè)問(wèn)題，什么問(wèn)題呢?他們有什么問(wèn)題，他們使用的任何問(wèn)題，都會(huì)來(lái)找你，哪怕是一個(gè)很小的問(wèn)題，他自己上上網(wǎng)能夠解決的問(wèn)題，可能他也會(huì)來(lái)找你，但沒(méi)辦法，因?yàn)殚_(kāi)始我為了找這些用戶(hù)，找這些團(tuán)隊(duì)的用戶(hù)，個(gè)人的用戶(hù)，我就說(shuō)能夠提供幫助的，肯定盡量提供幫助，把他們都吸引上來(lái)。

基本上開(kāi)始的階段，就是我一個(gè)人，一個(gè)人在搞code club平臺(tái)，一個(gè)人去維護(hù)它。其實(shí)我做的開(kāi)發(fā)工作比較少，因?yàn)橹饕亲鲆恍└纠锩娴南到y(tǒng)對(duì)接開(kāi)發(fā)，可能會(huì)做一些。然后大部分都是我要去做這樣的運(yùn)維，因?yàn)?25：48英語(yǔ))每個(gè)月都會(huì)去升級(jí)，尤其是每個(gè)月有新版本的時(shí)候，我都會(huì)去升級(jí)。因?yàn)槟闵?jí)了一個(gè)新版本，有一些新功能，你好有更多的資源去安利別人，讓別人來(lái)，我又有新功能了，來(lái)看看是不是挺好的，都是這樣的。基本上從運(yùn)維再到一些宣傳等等，都是一個(gè)人在去做這個(gè)搭理。而且我就說(shuō)一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橹鞴芤矝](méi)有給我安排這項(xiàng)工作，所以說(shuō)這個(gè)事情基本上都是我自己利用自己的時(shí)間去做。如果我能抽出工作的時(shí)間，我就盡量抽出一點(diǎn)，當(dāng)然大部分是沒(méi)有時(shí)間，我只能利用一些加班時(shí)間來(lái)處理處理做這些事情。

后來(lái)對(duì)我這個(gè)平臺(tái)產(chǎn)生一個(gè)，算是個(gè)關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折機(jī)遇，應(yīng)該是內(nèi)源。剛才說(shuō)的是內(nèi)部的開(kāi)源。因?yàn)橥饷骈_(kāi)源很火，領(lǐng)導(dǎo)也在想，開(kāi)源為什么在外面的一些公司能夠成功，然后在想開(kāi)源能不能把它引入到公司里面，用這個(gè)開(kāi)源的方式，我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)軟件，我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)我們內(nèi)部的軟件，我們?nèi)ミm配這樣的研發(fā)流程。這個(gè)時(shí)候我們當(dāng)時(shí)在公司上，就是說(shuō)公司層面成立了這樣一個(gè)內(nèi)源的工作組，去推廣這樣的內(nèi)源工作。還有另外當(dāng)時(shí)也去買(mǎi)了一個(gè)github enterprise這個(gè)服務(wù)，就是這個(gè)企業(yè)版的服務(wù)。所以我剛才就說(shuō)自上而下為什么好呢?他有這樣的一些資源，一旦說(shuō)要做什么事情，馬上政策就下來(lái)了，工作組也成立了，人員也就位了，各個(gè)產(chǎn)品線，各個(gè)部門(mén)立刻就配合它，都打通了。還有資金投入，要成立專(zhuān)門(mén)的人去開(kāi)發(fā)，另外去買(mǎi)github enterprise不差錢(qián)。github這個(gè)企業(yè)版挺貴的，一個(gè)人每年是250美金，就是他按人算，這樣可以算一下，如果是一千個(gè)人用，就是25萬(wàn)美金每年，所以說(shuō)是蠻昂貴的一個(gè)平臺(tái)，但是因?yàn)樽陨隙峦玫模徊铄X(qián)。不過(guò)，在華為有一點(diǎn)，說(shuō)感覺(jué)不差錢(qián)，但是其實(shí)華為的領(lǐng)導(dǎo)也是蠻扣的。扣什么呢?你這個(gè)東西如果要花錢(qián)，這個(gè)錢(qián)一定要是能夠用出效果來(lái)的，所以說(shuō)在效果還是看的不明顯的時(shí)候，他也不會(huì)花特別大的成本，所以當(dāng)時(shí)也買(mǎi)了500個(gè)isource先試用、試用。但這些對(duì)于我這個(gè)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。機(jī)遇是什么?因?yàn)楣救绻?dǎo)向，去推廣這個(gè)內(nèi)源自開(kāi)發(fā)方式，意味著有很多人會(huì)去改變這種開(kāi)發(fā)模式，他會(huì)選用git，有可能去用這個(gè)內(nèi)源的平臺(tái)，但是挑戰(zhàn)就來(lái)了，因?yàn)槲疫@個(gè)不是一個(gè)官方的平臺(tái)，是一個(gè)民間的平臺(tái)。你肯定被官方的取代掉對(duì)不對(duì)，擺在我面前的就是到底繼續(xù)維持下去，還是就被咔碴掉，這是蠻嚴(yán)峻的一個(gè)問(wèn)題。其實(shí)我時(shí)候就在想，我覺(jué)得這個(gè)挺好的東西就不能放棄了，還有很多小伙伴在里面呢。怎么辦呢?我在想一定要讓它能夠快速的成長(zhǎng)開(kāi)來(lái)，它變成一個(gè)體量比較大的平臺(tái)，盡管他是一個(gè)民間的平臺(tái)，如果它體量比較大，里面的用戶(hù)比較多，那你官方用戶(hù)要取代我的時(shí)候，成本就比較多了，你要把這些人遷移過(guò)去或者等等之類(lèi)。我要讓我的民間平臺(tái)站住腳跟，怎么辦?我就要做一些快速拓展的方式。我寫(xiě)的叫《Growth hacking》，這本書(shū)應(yīng)該是去年比較流行的，就是增加黑客，當(dāng)然我到現(xiàn)在也沒(méi)有看過(guò)這本書(shū)。只不過(guò)，我在回顧我當(dāng)時(shí)做的這些事情之后，后來(lái)跟莊表偉去討論，覺(jué)得其實(shí)我做的那些事情可能就是這個(gè)Growth hacking，所以我就這樣寫(xiě)了。我當(dāng)時(shí)做了哪些事情呢?其中一個(gè)，我當(dāng)時(shí)想的是，華為里面是有防火墻，代碼你是不方便傳出去的，因?yàn)橛行畔踩@個(gè)是華為歷史上有這樣的，因?yàn)樵愿^，所以在這方面一直防范的比較緊。防范比較緊另外一個(gè)不好的后果，不但堵住了大家把代碼傳出去的路，也把有些東西傳進(jìn)來(lái)的路，也給稍微堵住了一點(diǎn)。我們里面如果要上外網(wǎng)，基本上要用一個(gè)(31：58英語(yǔ))這個(gè)東西。有時(shí)也不是很穩(wěn)定，有些網(wǎng)站你也訪問(wèn)不了，當(dāng)時(shí)有很多研發(fā)人員想去這些開(kāi)源的庫(kù)，稍微有一點(diǎn)麻煩。那我就想，既然它比較麻煩，既然我也是一個(gè)開(kāi)源的平臺(tái)，大家都是用github托管，我把外面的資源，我通過(guò)一些辦法，每天把有些開(kāi)源的項(xiàng)目同步進(jìn)來(lái)，讓大家直接到我這個(gè)平臺(tái)上去獲取，不就好了嗎?它既然要到我的平臺(tái)上獲取，他不就成了我的用戶(hù)了嗎?我就做的這樣一些東西。而且我也做了這樣的一個(gè)，內(nèi)源的項(xiàng)目，讓大家基本上是自助的方式，你需要什么開(kāi)源的項(xiàng)目，你到我上面登記一下，然后每天晚上有一個(gè)自動(dòng)的腳本，像個(gè)機(jī)器人一樣，每天去分析它到底是想要什么樣的開(kāi)源項(xiàng)目，然后把它從外面的倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)(32：56英語(yǔ))科隆進(jìn)來(lái)，每天再去同步更新一下。用這種方式吸引了一批用戶(hù)。還有像公司里面的ID，或者說(shuō)編輯器的插件，因?yàn)槟切┎寮彩切枰_(kāi)源庫(kù)，我也是通過(guò)這樣的方式去同步。然后吸引這些使用ID的，編輯器的粉絲們。

另外講一個(gè)蘑菇云，蘑菇云是我們內(nèi)部的一個(gè)像pageS系統(tǒng)，它就提供了一個(gè)你可以在上面自己創(chuàng)建一個(gè)應(yīng)用，可以跑起來(lái)的東西，主要是提供內(nèi)部用。它是我們公司內(nèi)部的官方項(xiàng)目，出來(lái)之后，我就在想我能不能跟他搭上邊呢?當(dāng)時(shí)我偷偷就混到了他們的群組里面去。在群組里面，我就給他們提主意我說(shuō)你們這個(gè)蘑菇云做的還不好，體驗(yàn)還不夠好，你應(yīng)該做到什么呢?用戶(hù)不要自己再打包一份代碼傳上來(lái)，再把應(yīng)用跑起來(lái)了，你就直接在，我不是說(shuō)我的，你就在github的平臺(tái)上開(kāi)發(fā)，你開(kāi)發(fā)完了之后，你把你代碼鋪上去之后，自動(dòng)就會(huì)出發(fā)一個(gè)鉤子，然后到你的蘑菇云上，把應(yīng)用更新掉不就好了嗎?然后架構(gòu)師聽(tīng)了挺有道理的，就開(kāi)始在里面說(shuō)，挺好對(duì)接。后來(lái)他們不知道怎么得出什么消息說(shuō)，好像公司還有一個(gè)官方的社區(qū)，github社區(qū)，到底對(duì)接哪一個(gè)呢?我說(shuō)你要對(duì)接，肯定要對(duì)接用戶(hù)多的，我們當(dāng)時(shí)大概已經(jīng)有兩千人了，我就說(shuō)我們大概有兩千個(gè)用戶(hù)，我說(shuō)github有多少，我不知道。另外有其他的用戶(hù)，他可能就進(jìn)來(lái)，他就清楚，他說(shuō)github只有500個(gè)人，我說(shuō)那算了，后來(lái)他就對(duì)接了我這個(gè)平臺(tái)。雖然我當(dāng)時(shí)是個(gè)民間的平臺(tái)，但是他就對(duì)接了我這個(gè)平臺(tái)。后來(lái)他就利用這個(gè)功能特性，也在公司里面做了一些宣傳，號(hào)召大家有他的蘑菇云，用他的時(shí)候，也用了我這個(gè)平臺(tái)，所以這個(gè)也是一個(gè)在里面的點(diǎn)子，包括后來(lái)又找他們，我說(shuō)里面我們有很多的研發(fā)人員想寫(xiě)博客，想借這種模板寫(xiě)博客。你蘑菇云也可以提供這種機(jī)子再給我們做對(duì)接，就是做這種方式，通過(guò)跟一些其他的平臺(tái)做合作，也拉了一些用戶(hù)過(guò)來(lái)，還有就是一些免費(fèi)廣告。這個(gè)是什么呢?因?yàn)橹耙舱f(shuō)過(guò)，我就在那邊寫(xiě)博客，一不小心就寫(xiě)成了一個(gè)博客達(dá)人。也認(rèn)識(shí)了一些公司里面的所謂的大V，就是寫(xiě)博客排名靠前的，有一些影響力的，有一些關(guān)系比較好的，就請(qǐng)他們幫我來(lái)寫(xiě)一寫(xiě)貼子來(lái)宣傳，有幾位還是挺給力的，給我做了一些廣告。另外，我會(huì)抓一些熱點(diǎn)事件，拼命的到我們的內(nèi)部社區(qū)上去宣傳。比如說(shuō)這個(gè)當(dāng)然是后面的一些事件了，比如說(shuō)去年的google code關(guān)掉，我就寫(xiě)了一篇文章說(shuō)google code已死，華為code永生，這個(gè)就是非常有吸引力標(biāo)題，結(jié)果我那篇文章點(diǎn)擊了將近有一萬(wàn)次。當(dāng)然有很多人是被這個(gè)標(biāo)題吸引進(jìn)去的，里面點(diǎn)進(jìn)去發(fā)現(xiàn)根本就不是，我完全是在安利我自己的平臺(tái)。那不管怎么樣，我寫(xiě)了這個(gè)東西，當(dāng)時(shí)有一萬(wàn)人點(diǎn)擊，反正我當(dāng)時(shí)看我寫(xiě)完這篇文章之后，大概平臺(tái)里面增加了四五百個(gè)用戶(hù)進(jìn)來(lái)了。后來(lái)我就發(fā)現(xiàn)，每次做這樣的事件，每次做完一件事情之后，我看我后臺(tái)用戶(hù)都會(huì)有一個(gè)用戶(hù)的增長(zhǎng)峰值出來(lái)。

還有另外一個(gè)，我僅僅不停的去吆喝，去做宣傳還不夠。另外我要用精益求精的想法，去打造產(chǎn)品。開(kāi)始的時(shí)候，我一個(gè)人的時(shí)候，因?yàn)槲夷芰τ邢蓿赡芪抑饕亲鲆恍┻\(yùn)維。我堅(jiān)持就是每個(gè)月去升級(jí)我們的平臺(tái)，因?yàn)樗黦ithub每個(gè)月都會(huì)發(fā)版本，我都會(huì)去升級(jí)，然后讓它做的更好。后來(lái)我們成立了項(xiàng)目之后，我們自己也會(huì)開(kāi)發(fā)很多的功能在里面。我們都會(huì)有一種精益求精的想法去打造這個(gè)產(chǎn)品，包括里面任何的細(xì)節(jié)，都希望他做的很好。這個(gè)其實(shí)也是我寫(xiě)的一篇文章，因?yàn)闀r(shí)間有限，就魔鬼存在細(xì)節(jié)中，我就講述我們?nèi)绾稳ゴ蚰ミ@個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的一些故事，我就不多說(shuō)了。

通過(guò)這樣一系列的手段，后來(lái)我們首先實(shí)現(xiàn)了5000用戶(hù)的突破，后來(lái)我還在公司里面申請(qǐng)注冊(cè)到了，code.huawei.com的域名，看上去蠻官方的，但是實(shí)際上我注冊(cè)到這個(gè)域名的時(shí)候，還是一個(gè)民間平臺(tái)。已經(jīng)是非常很官方的域名了，后來(lái)我們趁熱打鐵，開(kāi)了一次用戶(hù)大會(huì)，當(dāng)時(shí)開(kāi)用戶(hù)大會(huì)的時(shí)候，有各個(gè)產(chǎn)品線的同事都來(lái)做這樣的分享。

嘉賓：請(qǐng)問(wèn)一下，不是全職工作?

胡智勇：不，我馬上要說(shuō)了，我馬上要轉(zhuǎn)正了，之前都是業(yè)余工作在那里，真的是業(yè)余工作在那里玩，確實(shí)是蠻喜歡這個(gè)東西的，也覺(jué)得非常好，就是一直業(yè)余在搞，馬上就談到轉(zhuǎn)正。因?yàn)槟愦_實(shí)不可能一直在業(yè)余，因?yàn)槲沂?2年，如果我一直業(yè)余到現(xiàn)在，我估計(jì)我可能就被末尾掉了。因?yàn)槿绻阕龅氖虑椋鲜遣辉谥餍袠I(yè)，這個(gè)可能不該說(shuō)。

我說(shuō)轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正因?yàn)橛羞@個(gè)契機(jī)，慢慢就收到了部門(mén)的支持和認(rèn)可。我們領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得挺好的，我們就成立一個(gè)項(xiàng)目組，全力以赴的去做。我原來(lái)是業(yè)余時(shí)間在搞，后來(lái)變成專(zhuān)職在弄，后來(lái)加了一個(gè)人，然后變成四個(gè)人，現(xiàn)在八個(gè)人，基本上穩(wěn)定在這樣的一個(gè)狀態(tài)。現(xiàn)在我們大概核心的有八個(gè)人，當(dāng)然其他還有一些人。另外，之前我們是有一些客人用戶(hù)，還有一些團(tuán)隊(duì)的用戶(hù)。當(dāng)然基本上大多數(shù)都是一些開(kāi)發(fā)內(nèi)部工具的團(tuán)隊(duì)，后來(lái)我們拓寬到開(kāi)發(fā)那些政治產(chǎn)品、商用產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，他們也進(jìn)到我們平臺(tái)上，來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)了。因?yàn)檫@樣的契機(jī)，也得到了我們產(chǎn)品線的認(rèn)可。產(chǎn)品線領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你這個(gè)挺好的，能夠幫助大家提升一些效率，也更開(kāi)放，他也蠻認(rèn)可。

之后，因?yàn)橐屵@些商用的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，能夠用得好這樣的平臺(tái)，除了這些(40：55英語(yǔ))，就是它原生的那些社交特性，開(kāi)源的特性等等之外，我們還要做什么?我們要支撐產(chǎn)品的研發(fā)，我們可能要和公司的系統(tǒng)做對(duì)接，比如說(shuō)一些我們內(nèi)部的需求平臺(tái)，缺陷平臺(tái)，還有一些管理平臺(tái)等等，生命周期的平臺(tái)等等。一系列的我們都求支撐，還有一些其他的用戶(hù)訴求，可能是來(lái)自于產(chǎn)品的訴求等等。我們做了這些研發(fā)。之后，也是得到了，我們開(kāi)始在一個(gè)產(chǎn)品線，慢慢就突破出去了，就得到了外產(chǎn)品線的團(tuán)隊(duì)認(rèn)可。當(dāng)時(shí)其中的一個(gè)產(chǎn)品線，它是我們***個(gè)外產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)、團(tuán)隊(duì)用戶(hù)，它也是一個(gè)商用產(chǎn)品，就找到我，我也是挺驚訝的。當(dāng)然他也蠻信任我的，他找到我，就問(wèn)了幾句話，其中就問(wèn)到說(shuō)，你這個(gè)會(huì)不會(huì)一直存在，別到時(shí)候開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)著，這個(gè)平臺(tái)就沒(méi)了，我說(shuō)只要我在公司我這個(gè)平臺(tái)肯定有。他說(shuō)好，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就遷過(guò)來(lái)了，他們還是蠻大的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)時(shí)有一百多個(gè)人，現(xiàn)在有三百多個(gè)人在我上面開(kāi)發(fā)。所以通過(guò)這樣的擴(kuò)大，也就得到了公司體系的認(rèn)可，后面我基本上即使不去做google code的動(dòng)作，他的用戶(hù)也是基本上穩(wěn)定態(tài)勢(shì)的增加，現(xiàn)在大概有17000人。剛才林旅強(qiáng)介紹，我們大概有八萬(wàn)的研發(fā)用戶(hù)，軟件開(kāi)發(fā)估計(jì)有4萬(wàn)人，真正開(kāi)發(fā)代碼的估計(jì)也就三萬(wàn)來(lái)人，所以有這樣的一萬(wàn)七千人的用戶(hù)還是蠻理想化的數(shù)字，其中活躍的每天有5000人的。項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)大概有1400多個(gè)，其中有40%都是內(nèi)部開(kāi)源的，他的代碼是開(kāi)放的，有很多產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，在我上面去開(kāi)發(fā)。基本上有這樣的一個(gè)體量。

隨之帶來(lái)的成長(zhǎng)煩惱，一旦變大之后，你一旦支撐了很多商用產(chǎn)品交互的項(xiàng)目之后，隨之來(lái)的煩惱就來(lái)了。比如說(shuō)像配置管理、信息安全，這個(gè)我就不細(xì)講了，因?yàn)橛幸恍┬畔踩阌袥](méi)有安全隱患等等這些，他會(huì)給你做一個(gè)(43：47英語(yǔ))。還有就是說(shuō)各個(gè)團(tuán)隊(duì)的需求、需求，無(wú)窮無(wú)盡的可能會(huì)過(guò)來(lái)。然后我就想到這個(gè)屠龍英雄的故事，這個(gè)是什么?就是說(shuō)以前說(shuō)山里有個(gè)惡龍，村里有個(gè)少年英雄說(shuō)，我要把這個(gè)龍殺死，后來(lái)發(fā)現(xiàn)大家都發(fā)現(xiàn)，為什么英雄都沒(méi)有回來(lái)?后來(lái)有一個(gè)膽大的人，就跟著英雄一起去，發(fā)現(xiàn)那個(gè)英雄把龍殺死了，但是英雄沒(méi)有回來(lái)，為什么呢?他看到那些地上的金子，他留戀了，然后慢慢的他就待在這里，慢慢的自己就長(zhǎng)出龍牙來(lái)了。我這什么意思呢?原來(lái)我可能是一個(gè)民間平臺(tái)，本來(lái)想改變這種狀況，但是實(shí)際上等我狀態(tài)之后，我發(fā)現(xiàn)它又可能像原來(lái)的官方平臺(tái)一樣，走那樣的一個(gè)路線了，因?yàn)闊o(wú)窮無(wú)盡的需求會(huì)過(guò)來(lái)。如果這些需求，我都接受的話，我也可能會(huì)變成非常非常雍容，也會(huì)變成我自己所吐嘈的那個(gè)對(duì)象了。所以為了防止這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，我們開(kāi)始在里面嘗試內(nèi)部開(kāi)源的方式去運(yùn)作，這些需求，你都來(lái)，但是我們有一個(gè)社區(qū)PMC。PMC就是由產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的用戶(hù)代表，大家來(lái)投票，決定你這個(gè)需求，到底該不該接納，要不要去做，另外我們還會(huì)有一個(gè)每年用戶(hù)大會(huì)，我們?cè)谖逶路荩F(xiàn)在我也是在緊鑼密鼓的組織，籌備今年的用戶(hù)大會(huì)。讓用戶(hù)去決定你這個(gè)需求，讓用戶(hù)來(lái)決定我這個(gè)平臺(tái)以后的發(fā)展方向。

這個(gè)由于時(shí)間關(guān)系，我就大概點(diǎn)一下，因?yàn)橛泻芏噙@樣的用戶(hù)。我們的用戶(hù)特點(diǎn)是并發(fā)作業(yè)，比如說(shuō)我提交代碼，都喜歡集中在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)提交，什么時(shí)間?一般都是下班前，比如說(shuō)大概一個(gè)小時(shí)，拼命的代碼都會(huì)上來(lái)。還有因?yàn)槲覀儑?guó)內(nèi)游九地研究所，還有一些海外研究所用戶(hù)，他們有些研究所就提出說(shuō)，你這個(gè)慢了，因?yàn)楫惖兀驗(yàn)槭菑V域網(wǎng)的原因，就很慢，所以我們也緊急開(kāi)發(fā)了分布式的方案。本來(lái)這個(gè)方案是在github，是不支持的，但是我們因?yàn)橐喂镜那闆r，我們就做了這樣分布式的部署方案，還有解決git大庫(kù)的問(wèn)題等等，性能的問(wèn)題等等。基本上包括我和我的團(tuán)隊(duì)，基本上都是一種創(chuàng)業(yè)的心態(tài)在做。真的是把他當(dāng)成一個(gè)，自己的一個(gè)東西，就是說(shuō)覺(jué)得非常非常用心的去做它，當(dāng)然這種心態(tài)也導(dǎo)致我做的也是蠻累的，就是一種創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，我說(shuō)的這個(gè)創(chuàng)業(yè)狀態(tài)是什么意思呢?確實(shí)很累，大家都知道說(shuō)創(chuàng)業(yè)者很苦逼，我看網(wǎng)絡(luò)上有一些吐嘈，嘲笑創(chuàng)業(yè)者。其實(shí)我覺(jué)得也有點(diǎn)類(lèi)似，因?yàn)槲覐慕衲臧ㄟ^(guò)年之后到現(xiàn)在幾乎都沒(méi)有休一個(gè)完整的周末，確實(shí)是蠻累的。盡管很累，但是我覺(jué)得還是能夠堅(jiān)持下來(lái)，為什么?因?yàn)檫€是有一些用戶(hù)給我們一些鼓勵(lì)，他在我們內(nèi)部社區(qū)上，還包括通過(guò)我們內(nèi)部的通信工具，給我發(fā)一些話來(lái)，給我一些鼓勵(lì)，挺好的。我覺(jué)得他們這些鼓勵(lì)，支撐我做一個(gè)前行。

***，我想做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。我覺(jué)得做這樣的事情，就自下而上去打造這樣的公司級(jí)的平臺(tái)。其實(shí)有點(diǎn)像這樣，我剛才說(shuō)了像創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)和創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)去做，也像一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一樣去做。我就總結(jié)幾點(diǎn)：***個(gè)，我認(rèn)為應(yīng)該用開(kāi)源的方式去做，因?yàn)殚_(kāi)源的成本相對(duì)是比較小，我可以用最小的成本，迅速把我這個(gè)產(chǎn)品打造起來(lái)。第二個(gè)，就是這種快速的Growth hacking的技巧，你把用戶(hù)擴(kuò)展大，不管你是通過(guò)什么手段，因?yàn)槟愕沫h(huán)境不同，手段也不同，因?yàn)槲覀兪窃诠緝?nèi)部，選用的都是公司內(nèi)部的一些方式，我去發(fā)展。然后社區(qū)，這個(gè)社區(qū)也是蠻重要，不管你是小社區(qū)還是一個(gè)大社區(qū)，你小社區(qū)也會(huì)慢慢變大、變成一個(gè)大社區(qū)，你找一些種子，這些種子生根發(fā)芽，慢慢會(huì)影響到身邊的人，逐漸的會(huì)影響更多的人。這也是最健康的方式，一個(gè)成長(zhǎng)的方式。還有就是確實(shí)是堅(jiān)持。至少在前兩年，我基本上都是在業(yè)余時(shí)間做，但是也是一種堅(jiān)持讓我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)，取得了這樣的一個(gè)成績(jī)。

***，我引用一個(gè)華為的流行語(yǔ)，叫燒不死的鳥(niǎo)是鳳凰，因?yàn)槲覀兛赡苁且粋€(gè)民間平臺(tái)。由于時(shí)間關(guān)系，我有很多的這里面發(fā)生的一些典故，也不好一一細(xì)說(shuō)，但是我想說(shuō)的結(jié)果到現(xiàn)在我們還是活下來(lái)了，活下來(lái)的可能就是鳳凰。***我再文藝一點(diǎn)，再另外加一句話，就是《馬太輔音》上的一句話，我也蠻喜歡的，就是引到永生，那門(mén)是窄的，路是小的，找著的人也少。有些路確實(shí)很艱難，很難去走，但是如果一路能夠真正走下來(lái)，可能也是一個(gè)通向成功的一條路。

***，這是我們code club的登陸界面，里面的內(nèi)容由于信息安全的關(guān)系，我就不給大家看了，這是我們的一個(gè)截圖，我當(dāng)時(shí)選了一些比較好的圖片，作為這個(gè)背景圖片，像這一個(gè)。我就希望我們?nèi)A為內(nèi)部的研發(fā)者提供這樣一個(gè)精致的社區(qū)，讓大家能夠用好工具。

***再打一點(diǎn)廣告，如果在座有華為人的話，可以到我們的code club平臺(tái)上來(lái)。如果不是華為用戶(hù)，也歡迎大家加入華為，你進(jìn)來(lái)之后可以來(lái)找我。