【2015年11月28日 51CTO.com快訊】WOT2015"互聯(lián)網(wǎng)＋"時代大數(shù)據(jù)技術峰會于今日深圳前海華僑城JW萬豪酒店盛大揭幕，42位業(yè)內(nèi)重量級嘉賓匯聚，重磅解析大數(shù)據(jù)技術的點睛應用。秉承專注技術、服務技術人員的理念，自2012年起WOT大會已成功舉辦七屆，積累了大量技術專家資源，成為業(yè)界重要的技術分享交流以及人脈拓展平臺。

本次峰會涵蓋九大技術主題，分別是：互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O電商架構、醫(yī)療應用、商業(yè)創(chuàng)新、移動大數(shù)據(jù)、技術創(chuàng)業(yè)、社交網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)安全、廣告數(shù)據(jù)技術。51CTO作為本次大會主辦方，將通過圖文直播與后期視頻展示，全程跟蹤報道這場技術盛宴。

下面是磁云科技CEO、京東終身榮譽技術顧問李大學帶來的主題為《"互聯(lián)網(wǎng)+"大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)演練》的精彩演講。

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互聯(lián)網(wǎng)演進三大階段

• 1995－2005：信息互聯(lián)，內(nèi)容為王的時代。
• 2005—2015:消費互聯(lián)，用戶為王。
• 2015—……：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，數(shù)據(jù)為王。

這三個階段，每個階段都有大數(shù)據(jù)的影子。在數(shù)據(jù)為王為趨勢的時代里，大數(shù)據(jù)被運用到***?，F(xiàn)在，企業(yè)價值可以分解為多個因子相乘，大數(shù)據(jù)可以影響里面的每個因子。產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)和消費數(shù)據(jù)的結合，為各行業(yè)業(yè)帶來***的革新和突破。

沒有大數(shù)據(jù)就沒有創(chuàng)新。以京東為例，整個京東的創(chuàng)新體系都是圍繞用戶進行：互聯(lián)網(wǎng)絡怎么布局？配送點何時設置于何處？設置后這個地方的人群購買會增加嗎？凡此種種，都可以在大數(shù)據(jù)中找到答案。

“互聯(lián)網(wǎng)+”三個主要機會

一是中國的行業(yè)小、散、亂，這是非常主要的特征。通過互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)、模式，最終整合到一起才有了完整的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，我們可以對傳統(tǒng)行業(yè)進行重構，進行產(chǎn)業(yè)升級，是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的***個機會。

二是中國的T化程度低、信息化程度低，這也是大數(shù)據(jù)的機會?，F(xiàn)在沒有數(shù)據(jù)什么我們都干不了，這就是IT化程度提升帶來的改變。通過互聯(lián)網(wǎng)跨越這個階段，我國大數(shù)據(jù)將繼續(xù)突飛猛進。

三是信用體系尚不完善。帳期問題是傳統(tǒng)行業(yè)的顧忌，這是因為信息沒打通。通過數(shù)據(jù)模型的建立，我們我們能夠通過互聯(lián)網(wǎng)金融解決行業(yè)的帳期問題，來具象信用的價值。所以通過互聯(lián)網(wǎng)金融，就能影響這個產(chǎn)業(yè)的資源配置、影響這個產(chǎn)業(yè)的布局，這就是我們認為大數(shù)據(jù)最終的歸屬，金融創(chuàng)新是大數(shù)據(jù)最終的路徑。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”里，我們主要實現(xiàn)的方法是B2B+O2O+產(chǎn)業(yè)金融，打通產(chǎn)業(yè)的上下游。O2O就是要線上、線下，所以我們的大數(shù)據(jù)是全方位的，360度的大數(shù)據(jù)，在大數(shù)據(jù)的基礎上我們可以實現(xiàn)、實踐產(chǎn)業(yè)金融，消費行業(yè)里的資源充沛問題，解決行業(yè)的資源、布局以及行業(yè)布局的問題。

“互聯(lián)網(wǎng)+”兩大發(fā)動機

一講到互聯(lián)網(wǎng)思維，很多企業(yè)家就暈了。李大學認為，這里最為重點的可以歸納為兩點，一是客戶，二是大數(shù)據(jù)，它們是 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)動機。如果傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)有了這兩個發(fā)動機，就可以從地上走變成天上飛了，以后變成宇宙飛船。大數(shù)據(jù)要圍繞用戶打造，要直接接觸到用戶，通過互聯(lián)網(wǎng)的手段，讓每一個企業(yè)取得的數(shù)據(jù)也是離用戶最近的數(shù)據(jù)。我們研究大數(shù)據(jù)一定要研究用戶的終身價值，只有客戶變成多次購買才能挖掘用戶的終身價值。

第二個發(fā)動機就是大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)怎么能跟公司的戰(zhàn)略結合？公司的核心競爭力能不能建立在大數(shù)據(jù)的基礎上？如何能建立在大數(shù)據(jù)的基礎上，又是通過經(jīng)營或是通過燒錢積累大數(shù)據(jù)，擁有大數(shù)據(jù)的能力，而且通過大數(shù)據(jù)能把企業(yè)的核心能力，哪怕是將成本率或是效率體現(xiàn)出來。

在演講***李大學表示，大數(shù)據(jù)一定要看數(shù)據(jù)，不要看簡單的統(tǒng)計。大數(shù)據(jù)重點是趨勢，對趨勢的把握是大數(shù)據(jù)應用價值的核心。最重要的。

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