用友NCV6.5聚焦一平臺三領域 加載大型企業互聯網+轉型
相比于中小創新企業,大型集團企業的互聯網+轉型,將是推動我國互聯網+戰略落地的一個關鍵環節,當然也將是一個比較難的實施過程。
一批具有先知先覺意識的企業和企業家已經在創新嘗試的基礎上,開始總結經驗。比如海爾張瑞敏就曾分享企業互聯網化的"黃金圈"法則。即第一圈是“為什么”,需要做到的就是顛覆,企業必須顛覆傳統模式才能創建新的互聯網模式;第二圈是“怎么做”,需要做到企業的平臺化、用戶的個性化、員工的創客化的“三化”;第三個圈則是“是什么”,這個環節體現在思路、體系和目標等三個方面。
和張瑞敏的思路形成呼應的是,用友網絡在今年發布了企業互聯網化白皮書,建言企業互聯網化路徑;同時,也即將在11月,推出服務于集團企業互聯網化轉型的最新版本——NCV6.5。
而用友NCV6.5的研發過程,在某種程度上也可以為大型集團企業考慮互聯網+轉型提供一些借鑒思路。用友網絡NC產品線產品總監任曉慧透露,早在兩年前,用友就開始了NCV6.5的整體研發。此版本,不僅凝結了NC的大批創新企業客戶的探索經驗,也加載了整體管理軟件和IT技術的最新變化。
用友網絡科技股份有限公司 NC產品線產品總監任曉慧
“在兩年間,最核心的研發思考是如何針對千億級企業市場的大規模的數據和大規模并發,提升整體運行效率和性能;并把集團企業向互聯網轉型所需的數字營銷、智能制造、共享服務等全新方案整合進來。比如說,在營銷端互聯網層面,NCV6.5中在B2B電子銷售里做了更多的完善,包括在線支付、公開門戶等。再比如,在業務互聯網層面,增加了個性化定制特性、完善了電子采購、以及移動化的智慧資產解決方案等。另外,隨著企業互聯網的發展,企業內部管理流程的變化,共享服務也是一個比較大的變革。這些都是用友在運籌NCV6.5研發時,研發人員特別關注的。”
概況地說,即將發版的NCV6.5總體聚焦于一個平臺和三個領域。一個平臺是指NCV6.5基于iUAP開放的互聯網平臺,不論在支持互聯網應用層面,還是提供輕量化平臺、移動平臺層面,甚至包括IM 即時通訊平臺,都能夠更好的支撐企業內部互聯互通和互聯網轉型。三個領域,則包括數字營銷領域的B2B電子商務、共享服務,以及以個性化定制為核心的智能制造。
如果說以往的NC 6是聚焦于“人”、“財”、“物”、“客”的私有云解決方案,那么現在NCV6.5則打通了用友旗下的很多新的互聯網化的產品,形成了私有云+公有云的混合云的運營模式,不僅集成了用友通訊嘟嘟的多方通話能力、暢捷支付的支付理財能力、友信即時通訊的服務能力,還囊括了全員化的財務共享解決方案、B2B電子商務的解決方案、個性化定制的解決方案,以及社交化協同的解決方案等。
目前,用友NCV6.5已經有20多家用戶在試運行了。其中,有兩家用戶已經上線了,比如蘇州工業園清源華衍水務。因為是公共事業單位,所以華衍水務比較注重以工程項目為核心的項目管理,即將上線的應用模塊很全,包括了項目管理、財務核算、預算管理、人力資源管理、供應鏈管理,協同管理、移動應用等。
以上是關于NCV6.5整體的研發構思,下面我們不妨再深入看看NCV6.5在共享服務、管理會計和個性化定制方面、B2B電子商務的研發亮點:
首先, NCV6.5 提供面向企全員、多端、全流程的共享服務,包括為全員服務的前端應用和后端專業應用。在前端,企業遍布全球的員工、經理、客戶經銷商可以應用給他們提供的專門報帳平臺、審核人平臺自助報帳及進行業務審核。這個平臺可以是PC端的也可以是移動端的,支持多端應用。前端應用請求,進到后端專業共享服務中心,通過作業派單、影像系統等等很多專業工具和流程支撐應用。目前,企業費用、應收、應付、資金支付、固定資產等全面共享服務內容都可以通過NCV6.5獲得支撐。
任曉慧介紹,這種共享服務的背后,其實是各種各樣技術創新支撐的流程創新。NCV6.5里采用了最新的雙屏技術、影像掃描和處理技術、條碼技術、任務池技術、異構系統集成框架技術等等。比如,共享服務中心的作業派單,采用了類似于銀行叫號的技術,以保證快速和內控。而雙屏技術,就是共享服務專業人員面前是雙屏,一是單據、一是影像,來提高工作效率。未來,隨著電子發票和電子檔案的推廣, NCV6.5還計劃推廣電子檔案的應用。
第二, NCV6.5形成了更完整的管理會計解決方案。去年,我國財政部發文推進企業管理會計。用友研發人員分析在企業互聯網轉型的時候,要協同內部和上下游供應商。這個過程中更需要企業通過管理會計進行內控管理。而管理會計雖然看似是后臺,但是涉及到企業的整個事前規劃、事中控制、事后分析的完整流程,可以精細化到企業內部管理每一個顆粒度,所以對企業互聯網轉型密不可分的。現在很多集團型企業建共享服務中心的時候,最終的目的是為了搜集數據,建大的管理會計數據中心,支撐企業經營運作和決策分析。
在NCV6.5管理會計解決方案當中,基于事前預測與規劃的預算管理、事中控制可以與NC整個業務系統的集成,其預算可以控制到采購、人力、資產等系統、事后核算和分析,包括成本、責任會計,以及管理會計大數據分析等,形成了一套完整的解決方案。因此,在整體管理會計當中,可以看到和業務系統一體化集成的數據,可以實時生成財務會計和管理會計的數據。未來,系統中的財務會計和管理會計的數據可以通過共享服務平臺運作的方式采集和生成。
第三個亮點是NCV6.5的互聯網化創新應用。這中間包括在營銷端完善B2B電子商務,借助線上支付平臺或銀企直連平臺,構建了多通路的客戶線上支付解決方案,實現門戶/移動端的在線支付,幫助企業實現渠道內的資金快速流動。在線支付和用友的互聯網金融產品暢捷支付銜接,做經銷商在線支付業務。另外,電子商務銷售方面提供了公開門戶,由原來的指定企業的經銷商變為公開門戶,更方便。另外最可期待的是極具互聯網特性的個性化定制。這也是NCV6.5在制造和供應鏈方面比較大的面向互聯網轉型的特性。
“用友研發人員分析了企業在個性化定制方面的十個關鍵特性:敏捷計劃、敏捷供應鏈,和上下游供應鏈的協同,智能倉儲,個性化制造,檢驗、物流,現代服務到全程質量追溯等。消費者有個性需求,通過企業柔性生產能滿足。NCV6.5里面個性化的定制,通過銷售選配,可以把個性化定制的訂單傳入到系統里面,然后進行個性化定制Bom的設計,實現特征的選配、敏捷計劃、定制生產、全程質量追蹤的全流程管理。”
對于亮點突出的NCV6.5的未來發展,用友寄予厚望。任曉慧感觸地說,“用友NC一直在集團管控和資金管理領域領先于國外廠商。通過NCV6.5的成功研發,我們希望把握互聯網轉型的契機,在全新的個性化定制、數字營銷、共享服務等領域,在互聯網轉型階段彎道超車。”