導(dǎo)讀：問誰是真正英雄，當(dāng)今商界風(fēng)起云涌！這是一個群雄并起的時代，互聯(lián)網(wǎng)催生了像阿里、百度、騰訊這樣的超級巨頭，后起之秀小米也來勢洶洶。草根創(chuàng)業(yè)者是該在這樣的商業(yè)環(huán)境下，小心翼翼的創(chuàng)業(yè)；還是蓄勢待發(fā)，準備再創(chuàng)奇跡？

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是時下最火的話題，特別是政策允許大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)、大力支持“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓很多人躍躍欲試。但是你可能忽視了一個問題：我們國家創(chuàng)業(yè)成功率一直很低（4%左右），民營企業(yè)平均壽命不長（3年左右）。所以，創(chuàng)業(yè)除了激情和夢想，還要講究策略……

那么最為關(guān)鍵的問題——從創(chuàng)業(yè)草根成長為行業(yè)翹楚，有哪些路可走呢？

1.跨界顛覆存在可能性。

如今，談的很多的就是跨界，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展讓跨界競爭、跨界顛覆成為可能。比如，微信與移動形成了競爭，移動利潤增速下降；天貓、京東等與地面實體店競爭，李寧上萬家門店相繼關(guān)門……

跨界競爭的可怕之處，在于它往往讓人始料未及，萬一躺槍了，要么變革要么認命。跨界的殺傷力如此之大，其成功的核心是什么？

跨界成功有很多因素，但最核心的就是——別人人賺錢的地方，你免費、讓利或者補貼，從而吸引到大批的用戶參與，自己的利潤點被隱藏起來或是放在后端。

其實，不管跨界不跨界，免費、讓利、補貼的威力都是巨大的。當(dāng)然，這要建立在你能有效降低成本，或是在有巨大的后端的基礎(chǔ)之上的。

2.積蓄力量，彎道超車。

智能手機滅掉諾基亞，數(shù)碼相機滅掉柯達，都是在科技發(fā)展到一定程度之后，新興高科技企業(yè)搶先布局，對產(chǎn)品進行革新，迅速搶占市場。等巨頭反應(yīng)過來，已經(jīng)遲了……

近來，很多人說的“風(fēng)口”，其實就是科技發(fā)展之后的彎道。臺風(fēng)可能要等才會來，彎道是要走過腳下的路，才會遇到。所以，我覺得“彎道”比“風(fēng)口”更合適，踏實勤奮是創(chuàng)業(yè)者必備的品質(zhì)。

3.品類創(chuàng)新，風(fēng)險極大。

品類創(chuàng)新包括完全的創(chuàng)新，比如打車軟件；還包括對某個行業(yè)深耕（垂直化發(fā)展），比如唯品會、聚美優(yōu)品。對于一般的創(chuàng)業(yè)者，選擇品類創(chuàng)新，特別是完全的創(chuàng)新，風(fēng)險是極大的。

因為，如果沒有足夠的資金，推廣起來很費勁，而且很快會被人抄襲。有錢人往往很任性，他們喜歡采取花錢的方式來提高進入行業(yè)門檻，提高競爭門檻，分分鐘就能滅了你。

就像之前的滴滴與快的市場爭奪戰(zhàn)，砸進去的數(shù)億元的資金。如果你有好的創(chuàng)意或產(chǎn)品，想辦法先融到花不完的錢吧。

4.順勢而為，積蓄力量。

目前，BAT統(tǒng)治著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，每一個領(lǐng)域都有創(chuàng)業(yè)的機會。對于很多草根來說，想創(chuàng)業(yè)但不知道怎么做，缺錢缺人缺經(jīng)驗，怎么辦呢？可以選擇微商（***是自有品牌）、自媒體（博客、微信、今日頭條等平臺同時進行），進入門檻低，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

據(jù)美國一家統(tǒng)計機構(gòu)的調(diào)查顯示，消費者在進行購買決策時，博客被認為是第3有影響力的數(shù)字來源（31%），僅排在零售網(wǎng)站（56%）和品牌網(wǎng)站（34%）之后。

特別是“去中心化”的演進，以個人博客或第三方平臺發(fā)展起來的自媒體（小的中心）得到***的發(fā)展。研究發(fā)現(xiàn)，很多用戶在做購買決策時，會依賴自媒體人，我們把這種模式稱為“影響者營銷”。

如果你能成為一個中心，持續(xù)吸引粉絲關(guān)注，不管是自有產(chǎn)品銷售，還是為別人做廣告，都有非常可觀的收入。據(jù)我過去的經(jīng)驗，自媒體做到一定程度，只要你賣就會有人買，甚至，有人會主動問你買。

自媒體創(chuàng)業(yè)很簡單，不需要多少成本，也沒什么風(fēng)險，但往往跨出***步最關(guān)鍵也是最難，很多人之所以不成功，是因為想得太多做的太少，甚至一開始就給自己設(shè)限，覺得不可能，所以想都不想。

關(guān)于要不要創(chuàng)業(yè)、怎么創(chuàng)業(yè)的選擇，不是人生最終的選擇，而是生***的一個過程。我寫作的目的很簡單，只要能讓你看到哪怕多一種可能，我就心滿意足了。