10歲，中網;四大滿貫，最年輕澳網也有108歲，最年長溫網136歲。“中網邁向全球第5大滿貫目標不會動搖。” 中網賽事總監張軍慧說。
 
　　中網，向“第五大滿貫”邁進之路還有有多遙遠？
 

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中網要打造怎么樣的一種網球文化
 
　　“或許，幾十年內都看不到，需要一代人、兩代人的努力，但是隨著時間的推移，我相信我們可以達成這一目標。” 張軍慧一席話又讓我們感覺到現實的殘酷。
 
　　這并不可怕，關鍵在于要知道中網將如何跨越四大滿貫百年的發展。單純從賽事本身因素看，如巨額獎金、巨星陣容、賽事贊助、中央球場、網球文化等，差距尚可彌補，例如我們的鉆石球場，硬件條件不輸四大滿貫，甚至更領先。賽事贊助，目前實現了1個***、3個鉆石、6個白金的主贊助商陣容，以及8個獨家合作伙伴、17個供應商的贊助模式，收入較2012年，贊助收入增長14%。
 
　　根據中網組委會副主任兼秘書長、北京體育局副局長李晉康介紹，中網本屆門票收入2520萬，同比增長了40%。與四大滿貫相比，在獎金總額上，冠軍積分上，中網尚有差距，特別是男子比賽，差距更明顯。但與之相比，中網在賽事軟件服務上的差距才是更大致命傷。
 
　　人民日報記者汪大昭曾經感嘆：文明觀中網咋就那么難？有球迷感嘆：“看溫網時，歡呼過后，球場靜得掉根針都能聽見。中網球賽進行著，看臺上人來人往，實在讓人不敢恭維!球場鬧哄哄的，坐在那里臉上發燙!”其二說：“***一盤有一局拿到破發點，現場個別觀眾大喊：‘破了她’、‘別著急’等，確實影響很大。”對此，沒有辦法簡單歸結觀眾和球迷的素質問題，其實這是網球文化的問題。
 

中網硬件差距尚好彌補 難在軟件服務建設
 
　　中網要塑造怎樣一種網球文化？中網要不要打破“網球比賽進行中不得喧嘩”規矩？塑造一個自由熱烈的文化？對此，并不是中網組委會說了算的事情。要根據文化和地緣的特點進行判斷，順從民意才能夠打造“百年中網”。
 
　　什么是民意？民意并不取決于個人意志，這是要用數據來說話的。用不著搞什么統計和抽樣，我們已經來到了一個大數據應用的時代，其最主要的特征就是“全數據”分析，通過全數據分析，直接找到最終結果。關鍵在于我們有沒有這樣的一個意識？
 
　　觀眾才是中網賽事最終要的核心，而不是運動員的習慣和感受。如果沒有觀眾，運動員水平再高，也無濟于事，不會有生存土壤;沒有觀眾，就不會有贊助商的熱情，巨額獎金又從何而來？針對觀眾，中網又做了多少事情？
 
　　他山之石可以攻玉，今年2月澳網期間，澳大利亞網球協會在比賽期間獲取了約60TB的數據和視頻資源，澳網Social Leaderboard追蹤到900多萬涉及球員的Twitter。澳大利亞網球協會信息總監Samir Mahir表示： “作為技術總監，我為澳網的技術解決方案設定的一個長期重要目標是，使球迷更加深入地參與和享受比賽。數據正在創新球迷觀看大滿貫網球比賽和球員進行比賽的方式。”
 
　　為了讓觀眾參與享受比賽，四大滿貫與IBM合作，通過分析八年來大滿貫比賽的4100萬個數據點數據，推出了“Keys to the Match”。所謂“Keys to the Match”，就是為對陣選手各找到三個獲勝關鍵指標。以德約科維奇對陣穆雷為例，通過大數據分析，系統給出小德獲勝的三個關鍵指標是：第4拍到第9拍獲勝率、Ace球數量、回球成功率;穆雷的三個指標是：回球得分率、二發成功率和發球成功率。
 
　　Keys to the Match ，大數據應用，大大增加了觀看賽事的樂趣和興趣。當然，這些大數據分析也并非是純娛樂，對于運動員、教練員而言，這也是指導比賽和訓練的一面鏡子。
 
　　中網大數據分析在哪里？看看中網官網，差距一目了然。
 
　　中網何時才能夠成為全球第5大滿貫賽事，請從大數據查找答案。