使用云計(jì)算不是只為了簡(jiǎn)單這么簡(jiǎn)單
云計(jì)算擁有諸多變體和細(xì)微差別,每個(gè)人都在利用云計(jì)算各司其職。然而,云的進(jìn)化(或者說(shuō)云革命?)似乎有四個(gè)獨(dú)立階段。我們?cè)谶@一過(guò)程中仍處于剛剛起步階段,需要在第二個(gè)階段尋求出路,但最終,云進(jìn)化會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)提升到一個(gè)新的高度,而那時(shí)決策的重要性將會(huì)下降,同時(shí)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模型將被拋棄,相反支持的是更具創(chuàng)業(yè)特質(zhì)的企業(yè),即便是在大型企業(yè)中亦是如此。
這是 IBM 云策略總經(jīng)理 Don Rippert 所言。他在近期發(fā)布的一個(gè)視頻中,論及世界目前處于何種演進(jìn)級(jí)數(shù)。在企業(yè)的 InterConnect 活動(dòng)上,Rippert 首先提醒與會(huì)者,云的目的并非讓事情簡(jiǎn)單化,而是“放大和增強(qiáng)”員工的才能。“云的設(shè)計(jì)并非旨在讓事情簡(jiǎn)單化,如同受訓(xùn)過(guò)的狗所能做到的那樣。”他指出。“其設(shè)計(jì)目的是讓事情變得更好,從而讓您可在最短的時(shí)間內(nèi)構(gòu)建盡可能***的應(yīng)用。”
為了達(dá)到這個(gè)目的,組織正運(yùn)用云計(jì)算通過(guò)四個(gè)階段的演進(jìn)。最終,其目的不僅是讓事情在企業(yè)內(nèi)更為簡(jiǎn)單順利地開(kāi)展,更重要的是賦予人們一種能力,從而為業(yè)務(wù)和職業(yè)賦予更高的目的,作出更大的成就。
1)基礎(chǔ)架構(gòu)的時(shí)代:***階段開(kāi)始于五到六年前。在這一階段,云的目的確實(shí)是讓事情簡(jiǎn)單化。“人們傾向于將云視為一種可變的基礎(chǔ)架構(gòu),他們可利用其抵消自身在防火墻后對(duì)于基礎(chǔ)架構(gòu)的一些需要。”Rippert 指出。
2)混合應(yīng)用的時(shí)代;根據(jù) Rippert 所說(shuō),目前大多數(shù)組織都處于這一階段。“人們不僅使用基礎(chǔ)架構(gòu)構(gòu)建應(yīng)用;他們所做的,不僅是利用某人的服務(wù)器或存儲(chǔ),他們實(shí)際上在處理業(yè)務(wù)交易。”
3)通過(guò)應(yīng)用程序編程接口 (APIs) 的可組合應(yīng)用程序時(shí)代:此時(shí),企業(yè)和公共可用的 API 都被用于組合新的應(yīng)用或功能。“這一階段要求人員使用企業(yè)發(fā)布的 API。在云的第三階段,您將看到很多開(kāi)發(fā)人員利用云端的諸多功能,主要是基于其購(gòu)買的 API 快速構(gòu)成應(yīng)用。
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4)混合數(shù)據(jù)的時(shí)代:在這個(gè)即將到來(lái)的***階段,數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行包裝和傳送的方式與應(yīng)用相同。“此時(shí),如果您是一家正在收集數(shù)據(jù)的企業(yè),但并不擁有所需的所有數(shù)據(jù),”Rippert 說(shuō),“您應(yīng)能走出去,從數(shù)據(jù)供應(yīng)商處購(gòu)買數(shù)據(jù)。正如您可創(chuàng)建混合應(yīng)用,您也應(yīng)能夠創(chuàng)建混合數(shù)據(jù)商店。比如,如果您是一家需要?dú)庀髷?shù)據(jù)的保險(xiǎn)公司,您應(yīng)能夠購(gòu)買氣象數(shù)據(jù)。在這個(gè)世界,人們不僅將通過(guò) API 購(gòu)買應(yīng)用,還將購(gòu)買數(shù)據(jù)集。
最終,目標(biāo)不僅是擁有云計(jì)算,而是將組織推向數(shù)字化,同時(shí)分解決策的層次結(jié)構(gòu),而這一結(jié)構(gòu)已定義組織長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年。隨著云演化成混合數(shù)據(jù)交付環(huán)境,向數(shù)字企業(yè)的轉(zhuǎn)變將加速。Rippert 指出了數(shù)字化的三個(gè)關(guān)鍵元素。首先,“您想要將決策過(guò)程下放至***線——現(xiàn)在已不是領(lǐng)導(dǎo)閉門造車進(jìn)行決策,隨后一線人員對(duì)著該決策遵照?qǐng)?zhí)行的時(shí)代,”他說(shuō),“相反,我們想要的是,***線人員可貼近客戶訪問(wèn)數(shù)據(jù)并獲得分析能力。”
他說(shuō),第二個(gè)數(shù)字轉(zhuǎn)換的目標(biāo)是洞察力驅(qū)動(dòng)的流程。“我們想要利用我們的系統(tǒng)和流程中獲取的信息,從而強(qiáng)化日常決策,我們想要擁有更好的流程。”***,云進(jìn)化將帶來(lái)數(shù)字革命。“您目前所擁有的新業(yè)務(wù)在十年前根本無(wú)從談起,”他說(shuō),“有時(shí)是初創(chuàng)企業(yè),有時(shí)是先前業(yè)務(wù)模型不再奏效的企業(yè)的復(fù)興。”