Box上市,可能給微軟的回歸潑了盆冷水
微軟在這周發(fā)布的***操作系統(tǒng)Windows 10 可謂賺足了眼球,不過這款新的系統(tǒng)究竟能不能幫助微軟重回計算機霸主地位,恐怕還沒有人能夠回答上來。自從微軟在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域慢了半拍之后,就從高高在上的地位跌了下來,而 Google和蘋果則各自定義了移動平臺的未來。
不僅如此,微軟在別的地方也面臨著一些挑戰(zhàn)。隨著消費者購買欲的衰退,微軟的收入中很大一部分就來源于企業(yè)用戶,但這部分收入也正受到威脅。
一大波“消費者企業(yè)”(consumer-enterprise)創(chuàng)業(yè)公司正在顛覆舊 IT 模式,它們?yōu)槠髽I(yè)提供的服務(wù)更像是消費者工具。它們的做法是讓雇員用自己喜歡的app來工作,而不是由雇主決定。這些公司,包括Evernote、Dropbox、Slack和Box,都嚴重威脅著微軟的盈利模式。
如今,Box是它們中***家上市的公司,它高調(diào)的IPO就是一次對消費型企業(yè)的公投,以及對微軟是否能在這些挑戰(zhàn)中生存下來的評判。
關(guān)于Box
毋庸置疑,Box自身肯定也有問題。這家公司去年春天就準備上市,但隨后又延遲了,使得市場開始懷疑這家公司的金融狀況。如今雖然Box決定走向華爾街,但其最核心的產(chǎn)品——在線文件存儲和分享也面臨巨頭們的競爭,如Google、微軟等,它們也都或多或少提供了免費的云存儲服務(wù)。
為了在競爭中取勝,Box以及其他處在相同處境的公司,都會在數(shù)據(jù)層頂端提供最吸引人的產(chǎn)品。在CEO Aaron Levie的提議下,Box試著將一些內(nèi)容進行分拆,開發(fā)給特定行業(yè),如健康、媒體和零售業(yè)使用的工具。此外,Box也讓辦公人員在其自有的Notes app中協(xié)同完成同一份文件,得以在即時聊天和Google Doc的夾縫中生存下來。
但這家公司和微軟的關(guān)系卻有些復雜。為了同微軟這樣的軟件平臺提供商進行競爭,Box和其他的創(chuàng)業(yè)公司毫無選擇,只能將產(chǎn)品與已有的工具進行結(jié)合,如提供Office用的Box產(chǎn)品。根據(jù)去年Dropbox透露的信息,整個平臺上存儲的office文件有超過350億個。對于Box來說,如果你想成為人們工作的平臺,那么首先你得適應人們工作的方式。
跟上移動時代
不過即使這些創(chuàng)業(yè)公司在需求的面前和微軟處得不錯,但它們?nèi)杂凶约旱奶攸c。所有的這些公司都搭上了移動互聯(lián)網(wǎng)的順風車,沒有一家公司會想要將智能手機和平板區(qū)別對待。這并不意味著它們的產(chǎn)品只能在移動平臺上用,而是說這些公司都運作于一種無須額外轉(zhuǎn)變的模式上。當一個公司從一開始就從云平臺起步,那么走向移動端就很容易,每一個設(shè)備只是你做事情的入口而已。
顯然微軟也已經(jīng)在朝這個方向邁進,前CEO Steve Ballmer每想要走一步都很艱難。相反地,現(xiàn)CEO Satya Nadella就更樂于和這些優(yōu)秀軟件相連接起來。
去年,微軟終于在iOS上發(fā)布了成熟的Office 組件,并且這些產(chǎn)品都能用Dropbox進行同步。雖然這些努力能否讓微軟跟上Box這些企業(yè)的步伐還是未知數(shù),但從Box上市可以看出,投資者們還是持懷疑態(tài)度的。
但不管Box怎么做,微軟真的毫無選擇的余地。未來計算機行業(yè)的所處的時代已不再是比爾·蓋茨那個年代了,微軟不是領(lǐng)頭羊,那么就只能跟上才行。
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