hybris進入中國 打造全渠道業(yè)務平臺
原創(chuàng)馬云曾說過,“在西方國家,電子商務只是人們購物的途徑,但是在中國,電子商務是一種生活方式”。這句話非常好的闡述了電子商務在中國的潛力,各種網(wǎng)上購物節(jié)創(chuàng)造的驚人數(shù)字也無疑驗證了中國電子商務市場的發(fā)展前景。
2013年6月,SAP宣布收購瑞士軟件公司hybris,并且同年11月推出了專為中國市場設計的hybris B2C商務平臺。近日,在SAP論壇·上海的活動中,hybris大中華區(qū)副總裁Burghardt Groeber表示,“中國市場已經(jīng)準備好迎接hybris,而hybris也做好準備進入中國市場。”
hybris大中華區(qū)副總裁Burghardt Groeber
hybris進入中國
中國網(wǎng)民規(guī)模達到6.18億,網(wǎng)購人數(shù)雖然快速增長,但許多人在購物時變得越來越不耐心,在找不到想要的東西時馬上轉移到其他商家。針對中國市場非常確切的需求,hybris宣布正式進入中國。Burghardt Groeber認為,現(xiàn)在進入中國是非常好的時期,其中推動的原因有兩點。“首先是現(xiàn)在市場趨勢發(fā)生轉變,商家要能夠以全渠道的方式為市場提供服務,包括多樣性的產(chǎn)品以及優(yōu)質(zhì)的服務;其次是新一代消費者的出現(xiàn),消費者更加希望能夠購買到高質(zhì)量的產(chǎn)品。”
因此,以為客戶打造卓越的商務解決方案為使命的hybris作用突顯,就是為零售商提供適合他們的解決方案,幫助他們贏得客戶與消費者的信任。
hybris的客戶主要分布在歐洲和美國市場,主要是針對零售商以及制造型企業(yè)。Burghardt Groeber透露,目前,hybris有12-15家客戶,并且在中國市場上的每個季度的項目增長量都是成倍的增長,今年第二季度在中國獲得項目的數(shù)量就是所有國外競爭對手全部總和。由此可見,hybris在中國的發(fā)展迅猛。
hybris已經(jīng)推出了中國版本的產(chǎn)品,并且融入了中國本地市場的特色,例如融合了中國第三方支付平臺支付寶、社交媒體工具QQ以及本地地圖百度地圖等。而在加入了SAP后,hybris也在和SAP共同合作,與天貓、淘寶、微信等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品部門進行探討,進行相互協(xié)作。Burghardt Groeber表示,“關鍵的成果因素還是要整合市場上主流的互聯(lián)網(wǎng)公司的工具,融入具體的市場需求,并且體現(xiàn)在hybris的產(chǎn)品中。”
打造全渠道業(yè)務平臺
hybris所倡導的理念就是全渠道業(yè)務平臺,為客戶提供全方位的服務,通過前端的hybris以及后端的SAP,實現(xiàn)全渠道業(yè)務平臺。
Burghardt Groeber認為,現(xiàn)在的市場趨勢開始從純粹的電子商務系統(tǒng)向CRM系統(tǒng)進行轉變未來,CRM要融入到電子商務中,不僅提供商品,還要提供服務,為消費者帶來全方位的服務體驗。為此,hybris與SAP結合,打造了“Customer Engagement and Commerce”項目,提供一個全方位的平臺,通過一套產(chǎn)品,根據(jù)客戶的銷售情況進行數(shù)據(jù)分析,幫助客戶實現(xiàn)線上線下的融合。
hybris全渠道業(yè)務平臺能夠幫助零售企業(yè)搭建全渠道業(yè)務中臺,整合端到端業(yè)務流程,使企業(yè)在不同渠道都能獲取統(tǒng)一客戶視圖、統(tǒng)一庫存視圖、統(tǒng)一商品視圖、統(tǒng)一訂單視圖,支撐從消費者營銷與服務管理、商品運營與訂單管理、整合供應鏈、門店與渠道拓展等各個業(yè)務環(huán)節(jié)。基于hybris全渠道業(yè)務平臺打造的電子商務前臺,可幫助零售企業(yè)構建適應移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的多平臺消費者交互渠道。
雖然,hybris與SAP的管理軟件產(chǎn)品搭配效果應該是***的,但是也不一定要捆綁使用。Burghardt Groeber表示,hybris是開放型系統(tǒng),在hybris 5.2產(chǎn)品中的datahub組件,可以實現(xiàn)hybris與其他后臺系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互,并且是基于松耦合的架構,不一定捆綁SAP的系統(tǒng)。
Burghardt Groeber承諾,“hybris要做快速、靈活、敏捷的產(chǎn)品,不會是一個非常繁重,或者需要搭載其他系統(tǒng)才能使用的產(chǎn)品,我們一定是相對獨立,易于部署,便捷使用的產(chǎn)品。”
生態(tài)系統(tǒng)建設
一個完善的生態(tài)系統(tǒng)才能更好的支持一個技術或產(chǎn)品的發(fā)展,hybris也意識到,僅靠許可的方式讓合作伙伴進行銷售是行不通的。因此,在生態(tài)系統(tǒng)建設方面,Burghardt Groeber介紹了hybris的四類合作伙伴。
首先是大型的系統(tǒng)集成商,專門做數(shù)據(jù)變革、并且資源非常廣泛,例如埃森哲和IBM;第二類是數(shù)據(jù)機構,在市場營銷領域非常具有優(yōu)勢;第三類是SAP本土的合作伙伴,由于hybris的發(fā)展趨勢就是與SAP相結合,借助SAP合作伙伴在推廣銷售方面的經(jīng)驗,可以幫助hybris的發(fā)展;第四類是電子商務領域的專家,從海外的合作伙伴中引進一些電子商務專家,幫助中國的合作伙伴,服務于客戶。
日前,母嬰童行業(yè)零售商孩子王兒童用品(中國)有限公司就選擇SAP作為零售全渠道解決方案供應商,將部署hybris以及基于SAP HANA平臺的SAP CRM解決方案,建立孩子王全渠道零售業(yè)務中臺、門店及電子商務前臺和企業(yè)支撐后臺。整個系統(tǒng)將為孩子王打通線上線下全渠道業(yè)務,整合全渠道會員,加速業(yè)務處理流程,加強集團集中管控能力。