馬年已經來臨，我認為今年數字營銷工作者也有可能會遇到各式各樣的 “馬”。 那么究竟有哪些“馬”呢？ 

 

鑒于亞洲的多數國家目前都相對缺乏專業技能人才，因此教育和培訓的重要性不言而喻。所有的企業單位在加強人才招聘的同時，也應全力提升現有職工技能建設。 

 

企業進行員工培訓時應雙管齊下：***，除了開展針對業務的直接需求進行的市場營銷培訓外，還應加強員工紀律管理；第二，重視對畢業生和新晉員工的培訓，為企業未來的發展開辟道路。  

 

瞬息萬變是數字營銷的特質，這就要求現在以及未來的“數字專家們”與行業的變革保持同步。企業的業務需求要求企業不僅在馬年，在未來也應加大數字營銷方面的預算投入。

 

 

高效的執行能力將發揮至關重要的作用?？蛻舻男枨笠恢痹诓粩嘧兓?，而在馬年，根據現實情況迅速做出反應并且及時開展實時營銷來滿足客戶的需求，將不再是一件易事。不過，對于營銷人員而言，這是一項基本的要求，是客戶對品牌基本的訴求。如果營銷人員未能做出及時反應，將會令消費者大失所望。 

 

營銷團隊應當在詳細分析預估效果和消費者反應的基礎之上，進行合理安排，高效執行，積極完成***的沖刺。 這就要求該團隊能夠提前規劃，將計劃所取得的效果進行量化，同時根據數據來進行調整，以實現營銷效果的***化。

 

營銷團隊只有以賽馬般的速度來執行營銷計劃，才能集中精力，實現營銷理念的創新，從而吸引消費者。

 

 

以前分析數據只是扮演一匹“小馬駒”的角色，除了給出一組光鮮亮麗的數字之外，并不能顯示出任何實質性的內容，不過現在這種情況正在發生轉變，分析數據在未來將會發揮如同商業標準般的作用。事實上，數據和洞察力將會成為所有市場營銷活動背后真正出力的馱馬，是影響各路營銷團隊決策的主要因素之一。營銷團隊在分析數據的基礎上才能夠決定哪些地方需要進行改進，哪些地方需要進行調整。即便該活動已經展開，能夠快速獲取信息也將意味著能夠對營銷活動進行優化，這也使得分析數據成為營銷團隊用以優化營銷效果可靠的“馱馬勞力”。

 

 

鑒于蛇年的形勢，今年，我們開創的“跨團隊合作”模式將完成創建。該模式的獨特之處在于，強調 更加徹底的知識共享與合作，從而實現多個隊伍共同執行營銷活動。我們的合作方式將變成我們進行工作的一種常規方式。 

 

跨團隊合作要求各營銷團隊關鍵業績指標（KPI）保持一致性、同步性和透明性，同時要求各營銷團隊對數據和創意進行共享。 

 

馬年最常使用的一個詞語將會是“節奏”。如果您發現自己今年用到了這個詞，那么想一下搖擺木馬就是了！

 

 

不過，今年仍有幾匹“害群之馬”有可能會讓營銷人員偏離軌道。讓我們姑且稱之為西方傳說中邪惡的“天啟四騎士”吧!

 

現存的上一代內容管理系統（CMS）和營銷管理平臺，仍將遲滯數字營銷的推廣。 

 

曾經有一段時間，數據的巨大威力如同新勘探的能源一般剛為人們所熟知，不過如今，已有眾多企業從數據中獲益。相關的法規也將出臺，不過對數據進行保密或者在自己的控制之下進行分享，依然十分重要。

 

盡管營銷人員的專業水平已經越來越高，不過不顧大局而匆忙進行試水的營銷方式仍然很有市場。如果營銷團隊不具備“丁”字型的知識結構（兼備廣泛的營銷知識和業務知識，同時精通某一個領域的知識），那挫折將在所難免 。

 

根據2013 Adobe亞太地區數字營銷業績報告* 顯示，有71%的營銷人員在數字營銷方面的投資，不足其市場營銷投資總額的四分之一。亞洲地區消費者們接觸數字媒體的頻率不斷提高，而針對數字媒體的廣告支出卻很有限，兩者之間存在著巨大的差距。換句話說，你的競爭對手現在只需要花費你在傳統媒體上投資的一小部分，便可以將廣告投放到你的客戶面前。 

 

我們要盡量避免數字營銷業的“天啟四騎士”，否則可能將經歷一場“噩夢”。恭喜發財，同時也希望亞洲地區的營銷工作者們在新的一年里都能夠吉祥如意！