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蘋果員工談內部文化:為保密恐嚇工程師

移動開發
北京時間10月11日消息,據美國科技博客BusinessInsider報道,蘋果公司總是羞于向媒體展示自己,所以與同行相比,我們很難得到該公司的內部消息。所幸一些蘋果員工在問答網站Quora上回答了這樣一個問題What is the internal culture like at Apple?此處我們摘錄了部分人的回答,幫助我們了解蘋果。

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北京時間10月11日消息,據美國科技博客BusinessInsider報道,蘋果公司總是羞于向媒體展示自己,所以與同行相比,我們很難得到該公司的內部消息。所幸一些蘋果員工在問答網站Quora上回答了這樣一個問題What is the internal culture like at Apple?此處我們摘錄了部分人的回答,幫助我們了解蘋果。

1.Justin Maxwell,前UI設計師:首要原則是不要隨便議論蘋果

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Maxwell說:“如果我還在蘋果,我根本就不會談論這個問題,而我也不會覺得委屈。因為我所做的事情只是這個大公司中微不足道的一部分。在會議室討論出來的好想法、編出很贊的CSS代碼塊等,都只是我工作本分的事情,他們支付了我薪水就是讓我來做這些,而我也不該拿公司的事情來滿足自己的虛榮心——所有人都應該如此。”

2.匿名員工:有一個超級棒的餐廳

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蘋果園區本身就是一個非常不錯的地方——巨大的建筑物圍繞著中央草坪而建,穿插在其中的人行道也極具藝術感,就在里有著一個超級棒的食堂。和大學有點類似,拿著餐具選取自己喜愛的食物——壽司、墨西哥食物、三明治、沙拉等種類豐富的美食。你可以選擇是食堂吃或者到室外的露天的茶座上。食堂的師傅們身穿干凈白色工作服和戴黑色蘋果帽,以百分百的干勁有效率地為大家提供美食、確保大家及時就餐。

3.Brandon Carson,臨時工:所做的工作要接受同事的檢閱

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蘋果的員工們都希望也需要一個合作的氛圍。我做的工作要隨時接受他們的檢閱并獲得反饋,因為大家身處在一個團隊中。我發現這一點對我是有顛覆性的作用——相比較以前,我習慣了單干。在這樣的工作氛圍下,我在一天結束的時候發現相互合作可以更好的確保產品質量。工作中若沒有相互的協作就不會有太大的進展,我認為更多的公司應該采用這樣的做法。

4.Chad Little,蘋果前設計師:喬布斯是蘋果的靈魂,有很強的號召力

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蘋果公司和其它大公司一樣有官僚主義、有令人生厭的制度。而喬布斯卻能夠讓一個龐大的機構高效的運轉起來。以一個項目為例,若沒有喬布斯的關照,一個項目可能要被拖延數月才有一定的進展;但如果喬布斯介入的話,即使跨很多的部門,事情可能在同一天就辦好了。

5.Simon Woodside,核心操作系統(Core OS)項目經理:為了保密去恐嚇工程師

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Simon Woodside舉了自身的一個例子來說明這個蘋果的保密文化。在2001年的時候,他負責了一個名為Marklar的項目——最初是將OS X系統移植回英特爾平臺,每當項目在向前推進的時候總會發現有些地方需要修改,他的任務是找到合適的人來解決這個問題,可這不能讓這個項目以外的人知道。他就去找Marklar項目的負責人推薦一個工程師,之后他就去恐嚇這位工程師:如果消息被透露你會被炒魷魚等各種威脅的狠話。有些時候不會給他們另外配備電腦,他們盡量使用虛擬機等,這樣看起來更不起眼。對于他自己而言,也不會告知他的親密朋友和家人與工作相關的事情,更不會議論紛紛。蘋果對消息的保密有絕對的掌控權,這也使得公司變得更出色。

6.匿名員工:在蘋果工作壓力很大,但食物還不錯

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這名員工總結說,在蘋果工作就像在一個高壓的壓力鍋內,需要承受巨大的壓力,而且交流也是自上而下的——偏執的管理、不尊重、持續的緊張以及長時間加班,這大概就是公司的文化寫照。其實,在學校多年的苦學后到蘋果工作,只是為了積累更多的經驗以及在跳槽簡歷上更好看一些,能夠去到更好的公司。

另外,在蘋果公司的文化是自上而下單方向的:任何企圖改變、影響公司以及討論如何改進工作的行為都不被允許。你需要做的就是拼命的工作、不抱怨,因為還有不下10人在垂涎著你的位置,這方面你的主管不會忘記。

最后,這里咖啡廳的食物確實不錯,而且還可以穿休閑類衣服。

7.Richard Francis,曾為蘋果做過項目的前Intel員工:工作氛圍其實并不具有創意性

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他總結了三點,一是從科技產業跳槽到蘋果的老員工都有一個感受——蘋果會牢牢把控你所有工作,這讓你感受到不同程度的緊張,那是相當的緊張。二是,對品牌有著近乎癡迷的熱情。對于公司的零售店有著很強的保護意識,在加拿大會統一清掃門外的楓樹葉以保持一致性。而喬布斯也經常會去美國西海岸去視察零售店。三是,一些前員工反映蘋果的工作氛圍并不是和外界想象的那樣有創意,那里的工作井井有條、按部就班。

8.匿名員工:公司的一切(我的意思是所有的事情)都由營銷團隊來決定

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這位匿名員工稱,公司所有的事情都只由營銷團隊和東海岸報紙的兩個評論員來決定,對于聽從兩外公司的外行讓我很震驚。作為一名工程師也要聽從Mossberg以及其他人的要求,這些逼迫的讓我想賣掉我所持有的蘋果股票。

9.TC Dotson(職位未公開):蘋果是一個矛盾結合體

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有趣的是,蘋果公司一方面在公司的大多數墻上貼有‘Think Different’的海報,另一方面卻有著嚴格的規章制度。總之,品牌形象高于一切。

責任編輯:張葉青 來源: 安卓巴士
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