10月10日，經(jīng)過三年醞釀、倍受矚目的T城.COM正式上線，其神秘面紗正逐漸揭開。那么，坊間盛傳的T城所謂“有別于淘寶、京東的第三條道路”究竟是什么?它是否真能如一些媒體所說，將徹底顛覆現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)格局，給數(shù)以萬計的中小商家?guī)硇聶C遇呢?

市場定位：打造前所未有的公共商品云平臺

所謂T城，就是由廣大商家一起眾包創(chuàng)建公共商品庫和商品微平臺,進(jìn)而形成茫茫商品世界的商品服務(wù)云。無論線上、線下(全國天南海北任意地理位置的實體門店)、賣配套產(chǎn)品、提供周邊服務(wù)的商家們，都可以圍繞商品開展日常經(jīng)營。使用簡單容易，在銷售時只需簡單出價，無需創(chuàng)建商品及日常維護(hù)店鋪等繁雜事項。

對于廣大消費者來說，可以通過手機T城和T城網(wǎng)站，獲得全方位的各類應(yīng)用服務(wù)需求。包括日常和買前的移動查詢比價、條碼驗貨等;買中的就近買、就近體驗，精準(zhǔn)配套買等;買后的“我的商品”的日常管理和長期服務(wù)(購買信息存儲、分檔歸類及維護(hù)提醒等)，顯然，這種以商品條型碼為商品身份信息認(rèn)證，提供多層次、多元化的個性化服務(wù)，將徹底打破無底限的價格惡斗，最大程度的滿足各類消費者的多種需求。

可以想見，這樣一個龐大的公共商品數(shù)據(jù)庫，在提供大眾所需的商品信息數(shù)據(jù)公共服務(wù)的同時，將自然形成環(huán)商品服務(wù)的天然入口，為人們提供一種直接、快捷地查找到環(huán)商品各種服務(wù)的精準(zhǔn)搜索方式和路徑，比傳統(tǒng)的通過找店找服務(wù)方式更精準(zhǔn)、直接、高效。因而，公共服務(wù)的商品公共數(shù)據(jù)庫就自然成為了公共的“商品精準(zhǔn)服務(wù)地圖”

盈利模式：自驅(qū)動眾包創(chuàng)建挖掘新商機

毋須諱言，如此海量的公共商品數(shù)據(jù)庫建設(shè)，是任何一家公司都很難完成的，那么T城又將如何實現(xiàn)呢?為了解決海量商品的創(chuàng)建難題，其設(shè)立了一套通過創(chuàng)建商品而擁有商品微平臺永久收益權(quán)的私有化規(guī)則，去激勵商家積極主動參與創(chuàng)建經(jīng)營，從而形成持續(xù)不斷快速自生長的商品創(chuàng)建生成及經(jīng)營機制，即具有自驅(qū)動力量的眾包創(chuàng)建模式。簡單的說，就是商家可通過創(chuàng)建某商品當(dāng)該商品版主(地主)，從而為大家建立起該商品的公共信息及環(huán)繞商品的公共(網(wǎng)上)交易服務(wù)場所(微平臺)。版主享有該商品微平臺各種收益的永久性權(quán)益。商家們都有公平機會創(chuàng)建商品當(dāng)版主，可以創(chuàng)建多個商品。隨著交易量的產(chǎn)生，商家們可以通過交易額進(jìn)行一定比例的分成，實現(xiàn)類似“地租收益”的實質(zhì)收成。

如此一來，將鼓勵更多的商家加入到創(chuàng)建商品信息、建檔的行列中來，久而久之，形成良性循環(huán)，不僅為廣大商家?guī)砹巳碌纳虡I(yè)機會，同時也將以眾包創(chuàng)建的形式，在短時間內(nèi)就可快速建成一個海量的公共商品數(shù)據(jù)庫，為消費者提供前所未有的精細(xì)化全方位服務(wù)。而由此形成的商品流、點擊率也將為T城帶來一系列的商機，顯然這是一個互惠多贏的局面。

價值主張：促成全新網(wǎng)絡(luò)私有制商業(yè)秩序

在傳統(tǒng)商業(yè)遭受沖擊和發(fā)生巨變的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)時代，如何能通過眾包模式和簡單易普及的微平臺模式，讓廣大商家們(尤其是中小傳統(tǒng)商家們)能夠擁有一種網(wǎng)絡(luò)商業(yè)新生活和新的價值地位，能夠成為網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺的主角和主人，可以一邊圈地經(jīng)營當(dāng)?shù)刂鳙@取長期利益，一邊提供常規(guī)銷售服務(wù)獲取日常經(jīng)營利益。T城的目標(biāo)是讓廣大商家共享網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺高速發(fā)展紅利。

誠上所述，面向廣大商家，T城只是一個公共服務(wù)平臺。它嘗試將一直存在于現(xiàn)實世界的私有制與虛擬的互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，致力于建立起一種網(wǎng)絡(luò)私有制模式，使商家可以進(jìn)入商業(yè)利益鏈的上端。通過網(wǎng)絡(luò)私有制匯聚和凝聚廣大商家眾包協(xié)作建造一個以私有化的公共商品庫為核心的環(huán)商品泛服務(wù)平臺，從而形成具有新的商業(yè)秩序和分配制度的私有制網(wǎng)絡(luò)商業(yè)社會。這便與之前淘寶、京東的“小商家掛靠租鋪經(jīng)營”模式有了本質(zhì)的不同。這種對既有網(wǎng)絡(luò)商業(yè)版圖的顛覆性嘗試，是不是能立收功效，仍是未知數(shù)。但對于眼下千千萬萬處于生存與前行十字路品的中小經(jīng)營主來說，這的確是一個低風(fēng)險、可一試的新思路。