鮑爾默將在未來一年內離開微軟CEO的位置，這個消息十分突然，意料之外，卻又在情理之中。13年前比爾蓋茨很知趣地離開了，去做他的慈善公益，其實鮑爾默也該早一點離開，只是這一天來得太晚了一些。

互聯網初起時，比爾蓋茨持反對態度，其實已注定了這個以軟件起家的巨頭，如果單靠那些老人，是無法在互聯網大潮中站穩腳跟的。正如當初IBM一手扶起了微軟和英特爾，卻眼睜睜看著這兩個家伙踩著自己的背越過自己，越走越遠一樣，微軟這些年錯過了雅虎、谷歌、蘋果，被這些昔日的小伙伴甩在身后，而自己的my space，MSN，bing、surface等，雖然耗費甚巨，卻怎么也達不到理想狀態。沒有微軟，就沒有互聯網，但在互聯網的世界里，微軟卻走得跌跌撞撞。

微軟的互聯網戰略，不缺金錢，不缺人才，唯獨缺一個正確的戰略。習慣勢力是很難改變的，當底層應用的思維貫穿到大眾應用中去時，是怎么也不行的。當人們使用微軟的互聯網產品時，都能感受到浸透其間的程序思維，嚴謹而功能齊全，唯獨少了很多令人喜聞樂見的元素。當然，說微軟的互聯網戰略至此失敗，也并不客觀，至少還有bing可以拿出來與對手爭一爭，還有skype還能占據一席之地，只是不那么出眾罷了。微軟沒有抓住互聯網時代的原因，只能用一句話來為其總結：一代人只能做一代人的事。

鮑爾默上臺時微軟股價剛經歷歷史高點，平心而論，這13年來，微軟的業績并沒有下滑，仍沿著一個平滑的曲線在向上走，股價雖不復往日輝煌，發展卻也中規中矩，今年微軟股價甚至還創出了13年來的新高。微軟在企業市場和桌面辦公領域仍牢牢占據巨大優勢，但面對未來比PC市場龐大數倍的移動互聯網市場，微軟暫時還束手無策。如果這一天在微軟完成轉型前到來，那將是微軟的噩夢，比爾蓋茨和鮑爾默必須做出抉擇，讓更有前瞻性的人領導微軟繼續前進。對未來有可能發生的產業變化，微軟已接近輸不起的地步了。

在接班人問題上，美國科技界推薦的幾個人，如雅虎的梅耶爾和特斯拉的Musk等，意識上過于新潮，并不合適。微軟需要的是循序漸進的革新，而非翻天覆地的變革。出走蘋果的福斯塔爾也在這個名單中，但此人的脾氣秉性恐怕無法團結大多數。微軟棄將辛諾夫斯基有一定希望，畢竟其深受比爾蓋茨賞識。谷歌的施密特是非常合適的人選，但誰都知道這個可能性幾乎為0。從微軟內部的人來看，華人陸奇將會是下一任CEO強有力的爭奪者，鮑爾默很認可這個人，只是不知道比爾蓋茨會是什么意見。