騰訊低調的推出了其云筆記產品biji.qq.com，最開始還是所有用戶都能登錄，但現在已經變成內測狀態。驚鴻一瞥中，這個web產品與evernote的三欄布局如出一轍，不過好歹還沒達到像素級山寨。

這樣的云筆記產品讓人疑惑的是，騰訊為什么要推出這個產品，為什么要選現在這個時機來推出這個產品？下面來作一番分析。

本人是evernote的忠實用戶，微軟的onenote也在用，不過其同步設置和網絡速度讓人崩潰，并不作為主力。

我作為用戶對云筆記類產品的要求就是穩定，并且是長久的穩定，不會說某一天突然就關掉，所以我選擇了號稱要做百年企業的evernote，以及老牌子的微軟，國內的一些筆記產品實在是不敢用。

國內比較有名的云筆記產品有：有道云筆記、wiz、麥庫記事等。

云筆記這類產品本來面向的就是中高端用戶，因為互聯網的輕度使用者是不會用這種產品的。但是，QQ的活躍用戶是低中端網民，和云筆記的目標用戶不匹 配，這就是QQ筆記的硬傷。所以，騰訊之前都不敢推出這樣的產品，因為即使推出了也沒人用，要是推出一個企業版的吧，你看看騰訊的企業級產品發展的并不 好，所以并不是推出就能成功的。

但現在有了微信，從一定程度上解決了目標用戶不匹配度問題，還有微信5.0收藏功能的上線，這些收藏的內容該放到哪個地方呢？做一個筆記類產品也就成了水到渠成的事情。

所以說，騰訊選擇了現在推出云筆記是一個很好的時機，借助微信強大的號召力，可以猜想QQ筆記能夠獲得不少用戶。

但是這類產品的盈利模式還在摸索之中，目前市場的***evernote是通過免費增值的方式來盈利，但這一塊由于其用戶群體不大，可以推想其盈利空間也不會很大。騰訊這么做在我看來是為了增加其用戶黏度，拓展高端用戶，而非商業化的動作。

目前QQ筆記的問題在于，***其名字不好，叫微筆記比叫QQ筆記好，因為QQ和微信的用戶定位逐漸差異化，用微筆記會顯得它與微信的關系更加親密，有助于其推廣。

另一點在于，有多大的精力和決心來做這件事，像evernote這樣的公司，是不會被輕易擊倒的，要想在市場上戰勝它，即使是騰訊這種巨頭也必須花 很大的力氣才行。而QQ筆記現在的節奏卻顯出公司對其重視程度不足，首先它只是一個web產品，沒有客戶端，其次先公開后內測的鬧劇，顯得公司對其與用戶 見面其實并沒有準備好。按這種節奏發展下去，我對于它的前景，很不樂觀。