換個(gè)角度來理解，企業(yè)之間的合作建立在共同的利益之上，雙方如果在利益平衡上能夠達(dá)成一致，那么合作就 會(huì)持續(xù)下去，并且可能或取得積極的成效，反之合作就會(huì)告吹。另外，比較有意思的是，除了利益瓜葛之外，“豬一樣的隊(duì)友”這個(gè)因素也是造成很多科技廠商之間 合作關(guān)系崩盤而最終分道揚(yáng)鑣的重要原因之一。

諾基亞放棄MeeGo防線致英特爾陷入被動(dòng)

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，智能手機(jī)移動(dòng)操作平臺(tái)成為各大廠商關(guān)注的焦點(diǎn)，誰都想通過對(duì)平臺(tái)的控制，在智能手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)一席之地，諾基亞和英特爾也不例外。

2010 年，英特爾和諾基亞正式簽署合作伙伴關(guān)系，聯(lián)合開發(fā)MeeGo操作系統(tǒng)，試圖向勢(shì)頭迅猛的iOS和Android澆一盆冷水，同時(shí)為運(yùn)營(yíng)商送去第三種生 態(tài)，更重要的是，新的生態(tài)能夠緩解Symbian市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力與日下滑而給諾基亞的被動(dòng)，同時(shí)也能夠?yàn)橛⑻貭柕囊苿?dòng)處理器產(chǎn)品帶來更大的市場(chǎng)空間。為 此，兩家廠商在合作之初，對(duì)MeeGo給予了厚望，這種期望甚至還延伸到了平板產(chǎn)品之上，意圖和iPad分庭抗禮。

然而在美好的理想面前， 現(xiàn)實(shí)總是慘淡的。諾基亞內(nèi)部對(duì)MeeGo的態(tài)度始終不明朗，即便是一年之后，首款搭載MeeGo操作系統(tǒng)的諾基亞N9登臺(tái)亮相，并且贏得了眾多好評(píng)，但苦 于沒有第三方硬件合作伙伴的參與，MeeGo所面臨的叫好不叫座狀態(tài)最終使得諾基亞不得不忍痛割愛，停止和英特爾的聯(lián)合開發(fā)計(jì)劃，投入到新的生態(tài)系統(tǒng)當(dāng) 中，將主要精力集中到硬件終端和軟件服務(wù)的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新之上。

諾基亞從MeeGo項(xiàng)目中撤出，出于自身發(fā)展的需要，但這種轉(zhuǎn)瞬即逝的合作伙伴 關(guān)系卻把英特爾的移動(dòng)處理器路線圖徹底打亂，以至于在智能手機(jī)市場(chǎng)，長(zhǎng)期被高通壓制而無法抬頭，最后只能在將MeeGo下嫁LiMo并成立Tizen聯(lián) 盟。同時(shí)，聯(lián)合谷歌開展Android版本凌動(dòng)處理器的定制研發(fā)工作。

時(shí)至今日，盡管已經(jīng)有聯(lián)想對(duì)英特爾移動(dòng)處理器伸出了橄欖枝，但x86架構(gòu)在Android生態(tài)下仍舊屬于小眾產(chǎn)品，在高通甚至是MTK面前都比較被動(dòng)。所以說，因?yàn)橹Z基亞的離去而帶來的被動(dòng)，英特爾只能將門牙打掉往肚子里吞。

諾基亞撐局而微軟當(dāng)撒手掌柜

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2011 年，同樣也是出于崛起的需要，從Symbian神壇掉下來的諾基亞由于未能從MeeGo中找到救心丸，遂將目光放到了其它操作平臺(tái)之上。對(duì)于當(dāng)時(shí)的諾基亞 來說，選擇并不唯一，即便iOS不對(duì)外開放授權(quán)，諾基亞依然有Windows Phone和Android操作系統(tǒng)可以選擇，最終芬蘭人將目光對(duì)準(zhǔn)了微軟。

諾基亞選擇Windows Phone，理由不外乎兩方面，一方面Android生態(tài)系統(tǒng)過于分裂，用戶體驗(yàn)不一致，加入Android而言，無非是徒增一個(gè)分母，且垂直整合的能力 無法和三星等廠商相提并論；另一方面，Windows Phone屬于一個(gè)相對(duì)封閉的差異化新生態(tài)，用戶體驗(yàn)的一致性可以得到保障，諾基亞完全不需要考慮操作系統(tǒng)的定制研發(fā)，而只需要將目光和精力放致設(shè)備和服 務(wù)之上。此外，諾基亞在微軟生態(tài)初期可以一路綠燈潛行，并且會(huì)拿到大量的財(cái)務(wù)支持。而對(duì)于微軟來說，具備深厚底蘊(yùn)的諾基亞堪稱是不二的硬件合作伙伴，兩家 廠商一拍即合。

諾基亞進(jìn)駐Windows Phone生態(tài)兩年多的時(shí)間，從最初的Lumia 800到現(xiàn)在的Lumia 1020，硬件和軟件服務(wù)全面開花，產(chǎn)品創(chuàng)新也都得到了很多用戶的認(rèn)可，甚至可以說是整個(gè)Windows Phone生態(tài)的支柱廠商，但因?yàn)槲④浬鷳B(tài)的增速過于緩慢，諾基亞的復(fù)興之路也顯得頗為煎熬。

目前的微軟，雖然在幕后做了很多工作，但是在 臺(tái)前給人的印象就是一個(gè)撒手掌柜，不僅操作系統(tǒng)的更新、優(yōu)化進(jìn)度緩慢、硬件合作伙伴的拓展工作外界也全然不知，甚至連應(yīng)用生態(tài)的培育上都是靠諾基亞支撐， 這不免讓人對(duì)諾基亞的境遇感到同情，但除了接受同情和憐憫，諾基亞也只能硬著頭皮頂上，因?yàn)榉姨m人實(shí)在經(jīng)不起從Symbian到MeeGo再到 Windows Phone這樣頻繁的戰(zhàn)略變動(dòng)，況且Lumia系列Windows Phone產(chǎn)品確實(shí)讓諾基亞看到了一絲崛起的希望。

WIN8讓宏碁三天兩頭鬧情緒

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微軟巧借Windows 8將眾多廠商引入觸控時(shí)代，但令所有人都沒有想到的是，新的Windows操作系統(tǒng)分化成了兩個(gè)版本，分別為Windws RT和Windows 8。其中針對(duì)移動(dòng)端的Windows RT更是讓OEM廠商不置可否。

在 微軟的力排眾議下，各路OEM廠商也都帶著困惑開拓了Windows RT產(chǎn)品線，然而遺憾的是由于操作系統(tǒng)本身的問題，以及整個(gè)Windows 8普及率上不去的原因，OEM廠商開始坐不住，并且對(duì)微軟反唇相譏，將矛頭集中對(duì)準(zhǔn)Windows RT，這其中最典型的就是宏碁首席執(zhí)行官王振堂。

王 振堂在接受媒體采訪的時(shí)候，給外界的形象就像是一個(gè)“深閨怨婦”，毫不留情的炮轟合作伙伴微軟在Windows 8以及Windows RT操作系統(tǒng)上的失利，并且認(rèn)為Windows RT平板非常缺乏影響力，那么為什么宏碁或者說王振堂會(huì)三番五次的公開吐槽合作伙伴？因?yàn)楹瓿灢⒉辉赪indows RT合作伙伴名單當(dāng)中，而這也曾被外接解讀為微軟對(duì)宏碁接二連三的貶低Windows RT和Surface RT的懲罰。姑且不考慮Windows RT市場(chǎng)表現(xiàn)力如何，王振堂過于頻繁的吐槽也說明了宏碁“吃不到葡萄”的心酸以及對(duì)Windows 8業(yè)務(wù)的不自信，簡(jiǎn)而言之就是言多必露怯。

實(shí) 際上對(duì)于Windows 8或者微軟本身，王振堂的看法也是自相矛盾或者說前后不一，之前一而再的強(qiáng)調(diào)Windows RT和Windows 8表現(xiàn)力不夠，未能推動(dòng)市場(chǎng)回歸增長(zhǎng)，而后又稱PC市場(chǎng)增長(zhǎng)疲軟和市場(chǎng)對(duì)Windows 8接受緩慢并非僅是微軟或任何單一公司過失，下半年對(duì)PC增長(zhǎng)而言將是好機(jī)會(huì)，那么既然如此，宏碁和王振堂就應(yīng)該冷靜下來等待時(shí)機(jī)，而不是像“怨婦”一樣 呼天搶地。

宏碁A800發(fā)布會(huì)被谷歌叫停 阿里云只負(fù)責(zé)打嘴炮

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谷 歌Android生態(tài)的崛起的同時(shí)，大肆鼓吹開源的特點(diǎn)，但實(shí)際上從后來谷歌的表現(xiàn)來看，谷歌并不是向人們想象的那么開放，更談不上開放的心態(tài)做產(chǎn)品，而 導(dǎo)致這種評(píng)價(jià)紛至沓來的就是谷歌用近乎“威脅”的方式，叫停宏碁A800發(fā)布會(huì)，致使宏碁和阿里云關(guān)于阿里云OS的合作幾乎告吹。

關(guān)于阿里 云和Android操作系統(tǒng)之間的糾葛，并不是我們?cè)谶@里要強(qiáng)調(diào)的話題，我們也不需要放太多的精力到谷歌在Android開放方面心胸有多狹隘之上，而需 要關(guān)注的是，當(dāng)谷歌以“威脅”手段告知宏碁如果一意孤行參與阿里云OS產(chǎn)品的定制就將其從Android生態(tài)中除名的時(shí)候，隊(duì)友阿里云卻并沒有對(duì)事情的結(jié) 果起任何扭轉(zhuǎn)局面的作用，相反卻是在版權(quán)問題上各執(zhí)一詞，互打嘴炮，這可能也是讓宏碁欲語淚先流的地方。

由于阿里云并沒有能夠在谷歌強(qiáng)制叫停A800發(fā)布會(huì)的事件中充當(dāng)決定性的作用，宏碁在利益取舍上最終只能選擇“順從”谷歌而“得罪”媒體，臨時(shí)通知與會(huì)媒體直接原路返回，取消原定于上海召開的發(fā)布會(huì)。

無 論如何，宏碁、阿里云還是用戶都不希望這樣的事情發(fā)生，但在事情發(fā)生的情況下，如果阿里云能夠作為合作伙伴，在自證阿里云OS完全自主研發(fā)的情況下，據(jù)理 力爭(zhēng)為宏碁A800爭(zhēng)到登臺(tái)亮相的機(jī)會(huì)，那么雙方今后關(guān)于阿里云OS的合作關(guān)系進(jìn)一步深化將會(huì)成為必然，甚至?xí)齺砥渌鼜S商的關(guān)注乃至意想不到的結(jié)果。

所以說，阿里云在整個(gè)事件當(dāng)中，做法并沒有不妥，但是卻并沒有把事情做的更加漂亮，自然也就無法名利雙收。

惠普舉棋不定終令webOS夭折

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CES 2009展會(huì)上，Palm正式公布了全新的Palm OS操作系統(tǒng)，并且正式更名為webOS，同期登臺(tái)的還有全新的硬件設(shè)備Palm Pre，這款操作系統(tǒng)在早期即得到了多方的認(rèn)可，不過生不逢時(shí)，這個(gè)時(shí)候，運(yùn)營(yíng)商和廠商的興趣完全轉(zhuǎn)移到了如日中天的Android和iOS的設(shè)備爭(zhēng)奪之 上，webOS并沒有太多的機(jī)會(huì)，在這種情況下，Palm決定出售webOS套現(xiàn)，最終惠普以12億美元收購(gòu)Palm。

當(dāng)時(shí)這樁收購(gòu)在外界 看來屬于皆大歡喜，Palm拿到了錢，惠普的移動(dòng)路線圖也有了明確的方向。當(dāng)時(shí)，惠普溢價(jià)收購(gòu)Palm時(shí)，對(duì)webOS表現(xiàn)的信心滿滿，認(rèn)為這是“最好的 手機(jī)操作系統(tǒng)”，但是可能令Palm捶胸頓足感覺被坑的事情莫過于2011年8月19日凌晨，在惠普第三季度財(cái)報(bào)會(huì)議上宣布正式放棄圍繞TouchPad 平板電腦和webOS手機(jī)的所有運(yùn)營(yíng)，并對(duì)其進(jìn)行開源部署。

現(xiàn)在說來，事實(shí)是不允許假設(shè)的，Palm將webOS轉(zhuǎn)手給惠普之后，可能也沒 有顧及最終的結(jié)局，但如果沒有轉(zhuǎn)手這件事情發(fā)生，webOS或許還能夠在Android和iOS之外博得一席之地，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商在Android和iOS之 爭(zhēng)中已經(jīng)表現(xiàn)出了對(duì)第三種生態(tài)出現(xiàn)的希望，作為一款后來眾多經(jīng)典特性被Android和Windows Phone借鑒的操作系統(tǒng)，webOS上位的可能性相當(dāng)之大。

惠普放棄webOS之后，對(duì)這款操作系統(tǒng)進(jìn)行開源，而后又將相關(guān)資源整合打包 出售給了LG，僅保留部分專利權(quán)。但結(jié)果一樣令Palm始料未及的是，曾經(jīng)用于智能手機(jī)和平板電腦的操作系統(tǒng)，如今只能用到智能電視業(yè)務(wù)上，好在能讓 Palm心安的是，webOS最終還是有了歸宿。

嚴(yán)格來說，Palm和惠普之間并沒有嚴(yán)格的合作伙伴關(guān)系，但是如果用webOS作為線索，將兩家廠商聯(lián)系到一起，稱作隊(duì)友可能也不過分，畢竟誰也不會(huì)輕易將webOS這類重量級(jí)產(chǎn)品輕易托付與人，最終惠普對(duì)webOS的處置對(duì)Palm來說，只能是看走眼。