唐山惠達(dá)衛(wèi)浴(集團(tuán))股份有限公司信息部部長(zhǎng)苗劍靈：惠達(dá)衛(wèi)浴利用用友U8+新的功能對(duì)員工的應(yīng)聘、回廠、錄用、轉(zhuǎn)正、人員調(diào)動(dòng)、離職等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)流程管控，及時(shí)掌控人員的異動(dòng)情況，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。通過考勤系統(tǒng)的班組倒班、異常處理等功能將HR人員的工作聚焦在考勤異常處理上，實(shí)現(xiàn)對(duì)全廠8800多人的考勤管理，極大提高考勤事務(wù)處理的效率和準(zhǔn)確性。

惠達(dá)衛(wèi)浴參與陶瓷制作30年，在全國(guó)設(shè)有1800多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，在世界各地被超過90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者廣泛使用。作為國(guó)內(nèi)最大的衛(wèi)生陶瓷企業(yè)，信息化的支撐是不可或缺的?；葸_(dá)衛(wèi)浴自1995年開始信息化建設(shè)以來，從2010年上線用友U8系統(tǒng)，以及2012年全面升級(jí)到用友U8V11.0版本，HR考勤等業(yè)務(wù)正式在全集團(tuán)推廣使用，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的信息化。

用友U8+實(shí)現(xiàn)惠達(dá)衛(wèi)浴財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)集成應(yīng)用

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，惠達(dá)衛(wèi)浴已擁有四大品牌，國(guó)內(nèi)、國(guó)外業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，并且十個(gè)分廠也獨(dú)立核算，財(cái)務(wù)處理方面比較復(fù)雜，通過實(shí)施用友U8+，設(shè)置20多個(gè)財(cái)務(wù)賬套和一個(gè)業(yè)務(wù)賬套、一個(gè)HR賬套，為整合財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提高賬務(wù)處理效率，在UAP平臺(tái)基礎(chǔ)上開發(fā)接口，自動(dòng)將業(yè)務(wù)系統(tǒng)的單證傳遞到對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)賬套，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的集成應(yīng)用。

同時(shí)作為生產(chǎn)銷售型企業(yè)，惠達(dá)衛(wèi)浴產(chǎn)品出口到90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口業(yè)務(wù)占比近90%，各地海關(guān)政策差異性很大，管理復(fù)雜度高，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品與客戶實(shí)際業(yè)務(wù)存在一定的差距，通過在用友UAP平臺(tái)基礎(chǔ)上，實(shí)施伙伴開發(fā)出符合客戶要求的出口管理模塊，并與用友的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)模塊實(shí)現(xiàn)了集成應(yīng)用，很好地解決了惠達(dá)衛(wèi)浴面臨的難題。

審視HR與ERP集成融合均衡高效發(fā)展

對(duì)于擁有十個(gè)分廠、8800多個(gè)員工的惠達(dá)衛(wèi)浴來說，規(guī)范企業(yè)人事管理制度和流程，特別在人員的錄用上，杜絕出現(xiàn)先上車再買票的情況是重中之重。追述ERP在惠達(dá)衛(wèi)浴管理中的發(fā)展進(jìn)程，始終是以生產(chǎn)制造及供銷過程為中心的，即惠達(dá)衛(wèi)浴的物流、資金流及二者表現(xiàn)成的信息流而構(gòu)成的供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈。而作為企業(yè)資源之本的人力資源，長(zhǎng)期以來一直作為一個(gè)孤立的系統(tǒng)獨(dú)立于企業(yè)核心管理系統(tǒng)之外。無(wú)論是隨著惠達(dá)衛(wèi)浴對(duì)于人力資源的重視程度的快速提高，還是其自身實(shí)施以ERP為主體的信息化工程對(duì)HR管理集成的“渴望”，都能詮釋出人力資源管理需要嵌入ERP大系統(tǒng)中、在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接的趨勢(shì)。這些領(lǐng)域包括人力資源規(guī)劃、員工考核、勞動(dòng)力安排、時(shí)間管理、招聘管理、員工薪資核算、培訓(xùn)計(jì)劃、差旅管理等，并同ERP中的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)組成高效的、具有高度集成性的企業(yè)資源系統(tǒng)?；葸_(dá)衛(wèi)浴采用先進(jìn)的用友U8+管理理念，規(guī)劃、收集、整理人力資源數(shù)據(jù)資源，規(guī)范為統(tǒng)一的綜合數(shù)據(jù)庫(kù)，充分利用各種統(tǒng)計(jì)、查詢等方法和工具，全方位、多層次地進(jìn)行人力資源管理。通過分級(jí)、分塊管理和維護(hù)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的信息互通共享。

惠達(dá)衛(wèi)浴僅有60個(gè)考勤員，考勤和計(jì)件工資核算工作量非常大，如何統(tǒng)一、快速準(zhǔn)確的進(jìn)行考勤和計(jì)件工資的核算是個(gè)非常大的問題。通過用友U8+考勤系統(tǒng)的倒班、異常處理等功能將HR人員的工作聚焦在考勤異常處理上，極大提高考勤事務(wù)處理的效率和準(zhǔn)確性。

用友U8+考勤管理流程

惠達(dá)衛(wèi)浴未來會(huì)繼續(xù)在產(chǎn)能、質(zhì)量、人力成本等方面加強(qiáng)管控、加大投入。作為打造百年民族企業(yè)的領(lǐng)軍者，惠達(dá)衛(wèi)浴會(huì)協(xié)同用友U8+,以核心的品牌提升戰(zhàn)略，以卓越的品質(zhì)，比肩世界的雄心向著更遠(yuǎn)的信息化目標(biāo)邁近。