開發(fā)團(tuán)隊(duì)的一些成員會(huì)忘記關(guān)閉平臺(tái)即服務(wù)虛擬機(jī)，導(dǎo)致額外的云計(jì)算費(fèi)用，如何防止此類事情發(fā)生?

Werner Vogels是亞馬遜的CTO兼副總裁，在其主題演講中曾給出一個(gè)很棒的比喻：他稱之為“關(guān)燈”。這個(gè)主意就是你的開發(fā)者沒有關(guān)燈就不能離開辦公室，因?yàn)楹苊黠@就能看到燈開著，而且影響也非常明顯。如果你是最后一個(gè)留在辦公室的人很明顯就要關(guān)燈;這一點(diǎn)很好理解。

將這個(gè)類比到云環(huán)境中，確保你的開發(fā)者知道在離開前“關(guān)燈”很簡(jiǎn)單。很多企業(yè)會(huì)安裝大型顯示器追蹤其云環(huán)境每個(gè)小時(shí)的整體成本。讓這個(gè)顯示器很顯眼，鼓勵(lì)開發(fā)時(shí)應(yīng)用，也鼓勵(lì)在團(tuán)隊(duì)成員不使用時(shí)關(guān)閉，從而避免過(guò)多的云計(jì)算費(fèi)用。

最明顯的就是你可以為你的開發(fā)者提供他們對(duì)于企業(yè)成本的影響分析，這樣促使他們更加有效的管理自己的行為。可以使在員工辦公室放一個(gè)巨型的監(jiān)視器，顯示運(yùn)行實(shí)例的成本表，或者甚至是物理光來(lái)表示他們離開時(shí)仍在運(yùn)行的實(shí)例。

當(dāng)然也可以用警報(bào)、電子郵件或者甚至是自動(dòng)化實(shí)例終止，在給定一段時(shí)間后，實(shí)例自動(dòng)終止服務(wù)，但是最好的還是讓開發(fā)者自己管理自己的資源。最重要的事情就是要讓他們清晰的知道自己的作用，鼓勵(lì)他們?yōu)楣臼″X。