近日，微軟公司終于開始了“斷腕”行動——徹底關閉MSN除中國大陸地區的所有服務，實質性舉動標志著曾經風光無限的MSN辦公溝通時代的終結。后MSN時代，誰來保障企業辦公溝通?

　　辦公型即時通訊大行其道

　　國內首款辦公型即時通訊平臺imo云辦公室創始人喬月猛曾經提出，互聯網應該不僅娛樂人們生活，也要方便人們工作。而縱觀過去20多年國內互聯網發展進程，對于個人娛樂化存在嚴重偏倚，在企業運營方面卻鮮有作為，甚至辦公溝通這一最基本的企業需求都要由MSN“代勞”。

　　正是基于這樣的背景，imo在提出辦公型即時通訊的概念后，立即受到市場的強烈反響，僅僅兩年時間就集聚了巨大的用戶群體。作為國內首款辦公型即時通訊平臺，imo率先完成了統一通信平臺的建設，用戶通過imo可以實現文字、手機、傳真、公告、遠程協助等多種溝通方式，從而輕松實現全覆蓋移動辦公。imo辦公型即時通訊所貫徹的為企業打通溝通環節，從而提升整體的管理效率的服務方式，更是成為整個行業的發展風向標。

　　溝通只是基礎，微成本掌控企業運營才是核心

　　隨著企業管理信息化的深入及國內企業對于溝通管理意識上的提升，企業對于辦公溝通有著專業型、多元性方面的更高需求。imo適時提出“微成本，隨時隨地掌控企業運營”核心價值，打造全面滿足企業需求的整合管理運營平臺，這也意味著imo從專注于研發的試運營階段，正式步入市場商業化運營階段。

　　在imo打造的整合管理運營平臺上，滿足企業溝通需求僅僅是基礎。更重要的是利用微成本理論，降低企業購買、部署、培訓等信息化成本，同時提升企業整體辦公效率和統一管理水平。為此，imo在平臺上集成了眾多辦公信息化功能、企業管理應用。同時開放了第三方開發接口，便于與OA、CRM等管理系統進行數據對接。imo通過以溝通為基礎、辦公效率為支撐、掌控企業為宗旨的服務理念，成功實現了統一通信、高效辦公、一站式登錄三位一體的整合管理新模式。

　　前思科副總裁助陣，為管理平臺注入靈魂

　　除了在管理模式上突破創新外，imo還攜手前思科全球副總裁林正剛，將其多年五***企業管理實戰經驗和imo產品設計理念相結合，為企業提供可落地的企業管理解決方案。

　　在此次合作中，imo打破傳統“憑空做管理”的產品思路，將林正剛的國際化管理理念、管理思想成功植入到管理應用之中，并通過微成本的服務模式提供給用戶。此舉將幫助企業以更低的成本將先進管理理念運用到實踐中，以此完善管理制度、提升管理水平，真正落地企業管理運營。

　　如imo***5.3版本中的會議大廳功能，就是imo深刻剖析林正剛管理思想后，將其中會議規范方面的核心管理理念融入到產品中，從而誕生的全新應用。會議大廳為企業提供了一個召集會議的平臺，會議組織者作為主持人通過會議大廳功能填寫會議主題、會議背景、時間、地點以及參與者等信息，并向所有參會人員發送會議通知。所有參會人員即刻就能接收到消息推送，并對會議內容有大致了解，保證參會人員在會議之前就可以做好充足的準備，提高會議的整體效率。imo平臺上這樣的應用還有很多，imo負責人表示未來imo將會增加更多此類的管理應用，幫助更多企業實現規范管理。

　　以MSN為代表的個人溝通平臺“代勞”企業辦公時代已然結束，隨著MSN正式謝幕，imo辦公型即時通訊接掌大局順理成章。當然，我們也有理由相信在不遠的未來，imo所建立的整合管理平臺將在更多企業中生根開花，讓更多用戶能夠真正做到“隨時隨地掌控企業運營”!