12月28日，2012年的最后周五迎來(lái)了2012年的最后一場(chǎng)冬雪。與以往不同，北京這次的冬天額外的冷。但是，寒冷的冬天阻擋不了移動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的熱情，又是一個(gè)周五的下午，還是在諾基亞NEIC創(chuàng)新體驗(yàn)中心，來(lái)自北京近15家移動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的二十余名技術(shù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者參加了諾基亞NEIC第一次的“大師論道”活動(dòng)。

此次“NEIC大師論道”活動(dòng)請(qǐng)到了網(wǎng)易有道技術(shù)總監(jiān)鄧毅老師，鄧?yán)蠋熃Y(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，帶來(lái)了“如何讓你的移動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)更加高效”的內(nèi)容分享。

根據(jù)自身的研究以及工作經(jīng)驗(yàn)，鄧?yán)蠋熢诖舜蔚姆窒碇兄饕窒砹?ldquo;技術(shù)創(chuàng)新”、“開(kāi)發(fā)與工具”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三個(gè)方面的話題。

突破與創(chuàng)新 移動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的取勝之道

所有的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)都在追求突破與創(chuàng)新，但是突破與創(chuàng)新不僅僅是兩個(gè)二字詞這么簡(jiǎn)單。如何突破？怎樣創(chuàng)新？這是所有的產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)人員都在不斷思考的問(wèn)題。在這方面，鄧?yán)蠋熃Y(jié)合網(wǎng)易有道的幾款產(chǎn)品進(jìn)行了實(shí)例說(shuō)明，為到場(chǎng)的觀眾提供了產(chǎn)品創(chuàng)新的思路和方法。產(chǎn)品創(chuàng)新不一定非要從大方面入手，很多細(xì)節(jié)方面的創(chuàng)新實(shí)際上能夠起到很好的效果。舉例而言，很多的移動(dòng)產(chǎn)品都支持手寫(xiě)輸入，而在有道云筆記產(chǎn)品中，在研發(fā)這款產(chǎn)品的時(shí)候，鄧?yán)蠋熕诘膱F(tuán)隊(duì)考慮到了一個(gè)最為簡(jiǎn)單的問(wèn)題：很多人在移動(dòng)設(shè)備的手寫(xiě)輸入時(shí)，寫(xiě)出來(lái)的字并不如在紙張上好看。于是，他們?cè)谟械涝乒P記這款產(chǎn)品中，將手寫(xiě)輸入進(jìn)行了修改，納入了中國(guó)傳統(tǒng)書(shū)法中“筆鋒”的元素，使得人們?cè)谑謱?xiě)輸入的時(shí)候，能夠自動(dòng)生成筆畫(huà)的筆鋒。就是這樣一個(gè)小小的創(chuàng)新，使得有道云筆記的用戶體驗(yàn)提升了一個(gè)很大的層次。

開(kāi)發(fā)方式方法 移動(dòng)團(tuán)隊(duì)的便捷之道

在NEIC上一次的“團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)”活動(dòng)中，李靖南老師提到過(guò)：“小型團(tuán)隊(duì)的人員比較少，比起很多大公司而言這樣小規(guī)模的公司似乎實(shí)力不值一提。但是這樣的小公司，往往可以通過(guò)有效的配合，做出超越大公司的產(chǎn)品。”而在這次NEIC“大師論道”活動(dòng)中，鄧毅老師提供了一款名為“Scrum”的敏捷開(kāi)發(fā)框架。如何基于Scrum框架進(jìn)行人員角色分工，如何進(jìn)行原型開(kāi)發(fā)，快速迭代，如何協(xié)同合作，如何制定代碼規(guī)范以及進(jìn)行代碼管理，如何進(jìn)行單元測(cè)試，鄧?yán)蠋熱槍?duì)一系列的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的描述和講解，這些切實(shí)有效地工作方法論令到場(chǎng)的觀眾聽(tīng)得津津有味。

以人為本 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)之道

在內(nèi)容分享的最后一個(gè)話題里，鄧?yán)蠋熤靥岬搅藞F(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。很多移動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)都屬于初創(chuàng)企業(yè)，在這些企業(yè)里，核心人員非常重要。如何有效地找到可以依賴的人員，使之成為核心人員，如何建立有效的合作溝通機(jī)制，成為很多移動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。針對(duì)這方面，鄧?yán)蠋熥隽朔浅Ｔ敿?xì)的說(shuō)明。

在所有內(nèi)容分享后的QA環(huán)節(jié)，到場(chǎng)的觀眾根據(jù)自身需求的不同向鄧?yán)蠋熖岢隽撕芏鄦?wèn)題，比如如何節(jié)約人員成本的問(wèn)題，如何根據(jù)自身的需求制定符合自身敏捷開(kāi)發(fā)框架的問(wèn)題等，鄧?yán)蠋煼謩e提出了自己的建議和方法。

時(shí)間過(guò)得很快，一下午的時(shí)間很快就過(guò)去了。下午16：00，NEIC大師論道活動(dòng)正式結(jié)束。帶著一份喜悅和收獲，所有的活動(dòng)參與者走出了NEIC體驗(yàn)中心，走向了自己奮斗的事業(yè)和崗位。不同的是，很多朋友通過(guò)此次大師論道活動(dòng)得到了更多的收獲和自信，這也正是諾基亞NEIC項(xiàng)目的目的所在。