編注：此文是《大西洋》月刊資深編輯DEREK THOMPSON的文章

衰退孕育創(chuàng)新。這是我們從二十世紀(jì)的歷史學(xué)會(huì)的教訓(xùn)。

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Alexander J. Field將上世紀(jì)三十年代稱為是“上世紀(jì)技術(shù)進(jìn)步最快的十年。”在這十年間，人類發(fā)明了電視，普及了洗衣機(jī)、鐵路突飛猛進(jìn)。

而在本次的大衰退期間，智能手機(jī)和app是最顯而易見的創(chuàng)新之一。***臺(tái)iPhone在2007年6月發(fā)布，這個(gè)時(shí)間正好是衰退正式開始前半年。自那以后，“app經(jīng)濟(jì)”發(fā)展成了200億美元的產(chǎn)業(yè)，制造了45萬個(gè)就業(yè)崗位。沉舟側(cè)畔千帆過，病木前頭萬樹春。伴隨人們對(duì)這段衰退和緩慢的恢復(fù)期的回憶的，是Twitter從零星的微博發(fā)展為強(qiáng)大的發(fā)布平臺(tái)，F(xiàn)acebook從私下煥發(fā)魅力發(fā)展成公眾交互的主宰，也是Dropbox和Square誕生的時(shí)期。

不過這一代的創(chuàng)新跟上世紀(jì)三十年代的那波創(chuàng)新一個(gè)明顯的不同是，它們基本上是免費(fèi)的。手機(jī)是要錢的，數(shù)據(jù)套餐也很貴，上網(wǎng)費(fèi)也不便宜。但是那些最為聰穎的年輕人做出來的一些軟件產(chǎn)品和智能手機(jī)應(yīng)用卻幾乎是不用錢的。

App經(jīng)濟(jì)—這場(chǎng)基本上算是免費(fèi)的技術(shù)革命需要用戶付出的唯有注意力而已，憑借著這一模式他們把新產(chǎn)品帶到了數(shù)百萬用戶的手中。這是***時(shí)刻的一場(chǎng)***的技術(shù)革命—***的軟件意味著廣泛的受眾；風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)于能夠吸引數(shù)百萬用戶的熱門服務(wù)和應(yīng)用如饑似渴；然后寄望在不久的將來通過貨幣化來獲得回報(bào)。

這些app公司有的可能可以賺錢，賺錢的途徑是找人付錢，這個(gè)人或者是用戶，或者是廣告主，或者是需要用戶信息的第三方。但很多則可能找不到這樣的人。

風(fēng)投機(jī)構(gòu)也許還會(huì)繼續(xù)支持app和軟件公司，直到用戶群體達(dá)到一定規(guī)模，然后就得開始考慮賺錢的事。開發(fā)app畢竟跟發(fā)明烤面包機(jī)不一樣：前者可連接到一個(gè)業(yè)已存在的全球平臺(tái)（互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)），而后者需要一條昂貴的勞動(dòng)力密集的全球供應(yīng)鏈，需要向全球各地發(fā)貨。因此，擁有幾位出色的工程師就可以開發(fā)出一個(gè)全球性的軟件產(chǎn)品，所以產(chǎn)品的銷售要容易得多，成本幾乎可以為零。

但是，隨著風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)在線及移動(dòng)廣告的態(tài)度趨于冷靜,也有可能有些app公司的貨幣化窗口會(huì)開始關(guān)閉，那樣的話軟件初創(chuàng)企業(yè)將不得不更早或向更多的用戶提出付費(fèi)要求。如果這種情況發(fā)生，當(dāng)我們?cè)倩仡欉@段時(shí)間時(shí)，就會(huì)把它視為是歷史長河中***的彈指一揮間—在這段時(shí)間里，最聰明的黑客和思想家免費(fèi)將其創(chuàng)新成果交到了數(shù)百萬用戶手上。

Via：TheAtlantic

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