云云云，

曲項向天歌。

白云顯科技，

落地細無聲。

筆者近日在重溫唐詩宋詞的時候無意間又和云計算扯上了關系。自從若干年前提出了云計算的概念，無論是硬件還是軟件不約而同的都在往這個概念上靠。可是概念上靠上了，用戶真正讓企業享受到云的便利了么?這個問題就有些仁者見仁了。

話分兩頭說，企業也確實想用好的東西，希望享受云的便利以及云計算給用戶帶來的彈性支持。很多人匆匆一看，好像云似乎是完全自助服務的環境，但認真研究也許會驚愕地發現現實遠比表象復雜得多。云像所有其它計算平臺一樣、必須加以管理。

云戰略只是戰略?

大型集團企業往往體積龐大、管理錯綜復雜、頭緒過多，在這一前提下，信息系統的建設與使用就顯得尤為重要，甚至成為決定企業生死存亡的關鍵因素。同時，隨著集團企業全球化發展進程的加劇，模式創新與戰略轉型等問題也更為棘手，由此，面對復雜競爭環境的集團企業對于信息管理系統升級已經十分迫切，且需求更為苛刻。

像任何其它技術戰略一樣，云戰略必須考慮與IT機構的全面、以至整個公司的戰略的關系問題。許多公司正在計劃采用云服務、以便更快地采用新技術或者降低資本開支。有許多說明如何利用各種云服務實施降低成本的早期實例。但是，這些降低成本的好處大多數基于較小和明確定義的項目。但是，在開發一個包含更全面實施的云戰略以前，必須對代價、收益、風險、企業文化問題以及公司和政府的標準作更加復雜的評估。

云服務將幫助機構以遞增方式進入公共服務計算的時代。有了云計算，任何客戶都可以“插入”，因為不同的實施之間接口都已經標準化了。為了使得各個公司能夠成功地做到這一點，管理層需要決定開始通過云部署什么類型的服務。一個機構也許決定軟件即服務是最有好處的，而另一個機構將通過使用按需遞增的容量起步。一個好的想法的是，讓機構自己考慮什么樣的云服務也許最適合它們，把云服務應用于何處最為適合，然后再規劃一個使用戰略。大多數機構將采用一個把內部提供的服務、從傳統的外包或托管服務供應商獲得的服務、以及通過云獲得的服務組合在一起的混合戰略。#p#

企業入云IT管理解決方案一馬當先

云管理(Cloud Management)百度一下這個名詞，解釋是這樣的“云管理是借助云計算技術和其他相關技術，通過集中式管理系統建立完善的數據體系和信息共享機制，其中集中式管理系統集中安裝在云計算平臺上，通過嚴密的權限管理和安全機制來實現的數據和信息管理系統與過程。”

而這僅僅是停留在概念過程，而真的讓企業管理模式、管理方式都切實進入云時代，又談何容易。又有幾位企業家能堅定的拍拍胸脯說：“我的企業是完全進入云管理。”其實說到底，“云管理”不過還是用信息化的手段加以改造企業的管理模式，以適應更多的員工協作，為客戶提供更好的服務而已。目的簡化、明朗，做起來當然會更加直截了當。

而根據目前的情況來看，各廠商針對云管理的產品和解決方案也層出不窮。據IDC研究預計，到2015年全球云管理軟件市場規模將達到25億美元。今天，市面上的云管理軟件和解決方案已經形成了規模客觀的供應商陣營。看到這樣的預測，真不知道是應該高興還是應該擔憂。

看似盤子越來越大，實則因為企業的要求越來越多，目標越來越不明確造成很多廠商都想用一套軟件解決所有問題。而事實上，這樣的事情是不可能實現的。放眼國際廠商，針對IT管理領域的方案有不少：

·IBM Service Delivery Manager，支持自動化的IT服務部署，并在云計算中提供資源監控和成本管理。它支持數據中心更加快速地為各種類型的工作負載創建服務平臺，同時利用這些核心服務管理功能實現高度的整合、靈活性和資源優化。

·BMC云生命周期管理解決方案(簡稱為CLM)，支持基于用戶的工作職能對服務列表進行調整，并且對服務進行定制化。該解決方案適用于私有云和公共云服務提供商應用環境，且能夠跨越不同的基礎架構，支持對包括計算、網絡、存儲、應用等在內的整個服務棧進行動態配置。另外，BMC云生命周期管理解決方案還提供了開箱即用的云管理工作流，通過對合規政策和性能監測工具的自動化分配來驅動云服務的監管、性能表現以及法規遵從。

·CA Technologies云連接管理套件，集成了CloudInsight、Cloud Compose、CloudOptimize、Cloud Orchestrate等軟件工具。其中，CloudInsight側重于為客戶提供與云計算相關的資訊文檔;Cloud Compose可以讓用戶以更直觀便捷的方式在云計算環境中直接創建新的應用;Cloud Optimize可以讓用戶根據某項云計算軟件在Cloud Commons社區的評分和口碑自行決定是否購買其服務;Cloud Orchestrate則主要用來幫助用戶實現在傳統環境到云環境之間的應用遷移

這里僅提到的幾個國際品牌解決方案更多的關注IT領域或者與IT資產相關的，看似和業務管理沒有關系，但是確實“云管理”的基礎要素之一，畢竟讓信息系統穩定運行才能讓管理不間斷。而企業管理中業務才是核心，而對于業務的管理，并不能像IT領域一般相對簡單。盡管我們也看到了這些國際品牌在國內企業管理軟件市場占有率頗高，但我想應該更給國產品牌一個更大的舞臺，國內很多軟件廠商的本土化解決方案，會更加適應本土文化。

畢竟云管理中IT只是一部分，不要只看到IT，業務才是企業發展關鍵。