云計(jì)算市場(chǎng)發(fā)展仍存在七大障礙
如果說中國(guó)IT界最火的詞,那非云計(jì)算或云莫屬。不管是新興的云服務(wù)商,還是傳統(tǒng)的軟件提供商,以及科技公司,都在大吵“云計(jì)算”。但是,我們看到這個(gè)市場(chǎng)依然發(fā)展緩慢,進(jìn)度不是特別快。雖然我們看到有些企業(yè)已經(jīng)上云或者考慮上云,但是云計(jì)算市場(chǎng)依然存在著一些障礙。
一、市場(chǎng)常見的困惑
雖然新技術(shù)來勢(shì)洶洶,但是我們看到很多企業(yè),包括個(gè)人都處于觀望狀態(tài)。因?yàn)槲覀儾恢溃焖俨捎眠@個(gè)新技術(shù)是否能帶來好處,以及如何采用更簡(jiǎn)單。云計(jì)算服務(wù)與市場(chǎng)持續(xù)不斷地發(fā)展,在IT領(lǐng)域中是顯而易見的。
不管的演進(jìn)意味著持續(xù)的改變,但也帶來不少的困惑和不確定性,這也是目前云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)無可逃避的現(xiàn)狀和事實(shí)。
市場(chǎng)的復(fù)雜度與太過廣泛的產(chǎn)品和服務(wù),讓企業(yè)卻步,無法得到預(yù)期的結(jié)果。至于各類不同云方案的差異性、數(shù)據(jù)保護(hù)措施、測(cè)試與價(jià)格策略等方面,還是有很多方面會(huì)讓用戶感到困惑和疑慮。
二、定價(jià)差異化
市場(chǎng)中,傳統(tǒng)、保守且僵化的定價(jià)策略隨處可見,與云計(jì)算最基本的適用性、靈活性與可延展性等特色背道而馳。
客戶因?yàn)檫x擇了最便宜或最簡(jiǎn)單的市場(chǎng)方案,而沒有考慮到是否適合自己的長(zhǎng)期需求,結(jié)果做出了錯(cuò)誤決定。
而錯(cuò)誤的決定會(huì)讓用戶產(chǎn)生很大的挫敗感,進(jìn)而成為云計(jì)算市場(chǎng)上的錯(cuò)誤示范。
三、缺乏中立的市場(chǎng)
云計(jì)算技術(shù)的演進(jìn)是相當(dāng)重大的變革,也造成云計(jì)算市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。而云計(jì)算方案的問世也無疑是IT工程領(lǐng)域發(fā)展的重大里程碑。在云計(jì)算的演進(jìn)過程中,想要使云計(jì)算市場(chǎng)像過去一樣保持積極的發(fā)展,有賴諸多組成要素的不斷改良,但因?yàn)槿狈χ辛⒌氖袌?chǎng),也形成了目前市場(chǎng)壟斷的現(xiàn)象。
四、缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
由于云計(jì)算市場(chǎng)仍然處于持續(xù)發(fā)展及演化中,因而與形成最佳實(shí)踐和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍有明顯差距。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,能夠提供涵蓋透明化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、互操作性與兼容性特色的解決方案提供商,才能在IT市場(chǎng)原有眾多具有歷史性的品牌中脫穎而出。
五、提供商及廠商的鎖定策略
鎖定策略的出現(xiàn)與中立市場(chǎng)的缺乏有非常緊密的關(guān)聯(lián)性,因?yàn)榇笮吞峁┥坛3M度氪罅康木υ诮⒖蛻魧?duì)其產(chǎn)品環(huán)境的依賴性上,因而發(fā)生市場(chǎng)壟斷的局面,這種情況與云互操作性與兼容性的準(zhǔn)則相違背。
六、擔(dān)憂數(shù)據(jù)保護(hù)與法規(guī)框架的合規(guī)性
使用云計(jì)算意味著在客戶端和服務(wù)商之間會(huì)有數(shù)據(jù)的互動(dòng)行為。在選擇采用何種云方案時(shí),云服務(wù)功能與操作性的特質(zhì)就會(huì)引發(fā)數(shù)據(jù)保護(hù)與數(shù)據(jù)安全的議題,也成為需要優(yōu)先評(píng)估的重點(diǎn)之一。
七、購買云服務(wù)之前無法測(cè)試
對(duì)用戶來說,在購買產(chǎn)品之前進(jìn)行測(cè)試是一個(gè)重要的需求。尤其在云服務(wù)上執(zhí)行安全測(cè)試更是重要,因?yàn)樵品桨缚赡苁呛诳兔黠@的攻擊目標(biāo)。
然而,相關(guān)條件與慣例仍然無法允許用戶在轉(zhuǎn)移到云方案之前,先行測(cè)試云服務(wù)的適用性。