IT廠商開始軟硬件一體化發展

曾任蘋果公司院士的阿倫凱(Alan Kay)說過：“每個熱愛軟件的人都應該有自己的硬件系統。”現在，站在蘋果對立面的微軟、谷歌等廠商似乎才明白其中的奧秘。

通過收購或者自主研發，以前專注于軟件或者硬件的谷歌或微軟們都開始強調軟硬件一體化，而且這種趨勢已經大有席卷整個IT行業之勢。不過，在相似的戰略背后，各家廠商卻有著不同。

軟硬件一體流行

憑借硬件、軟件以及內容等服務進行一體化開發的策略，蘋果已經成為現在風頭最勁的IT公司。蘋果在過去幾年中不但創造了最有活力的iOS生態系統，還以3000多億美元的市值成為全球市值***的企業。

蘋果之后，在軟硬件一體化方面率先獲得成功的廠商是亞馬遜。憑借推出kindle閱讀器，亞馬遜成為數字媒體內容的霸主，并且憑借這種優勢在平板電腦領域對iPad造成了一定沖擊。

谷歌在軟硬件一體化方面的***嘗試是在去年年初推出自有品牌的Nexus one手機。作為在硬件領域的***動作，谷歌去年8月以125億美元收購摩托羅拉移動業務。最近該公司更是在硬件領域發力，推出了一系列自有品牌產品，其中包括Nexus 7平板電腦、Nexus Q播放器以及Google Glass。

微軟在軟硬件一體化上也有過成功案例，那就是Xbox游戲機及體感裝備Kinect。現在，微軟進入了一個更大市場：PC領域。過去30多年中，微軟都在為這個產業鏈提供Windows系列軟件，而現在它卻冒著讓重要合作伙伴不悅的風險，推出了自有品牌的Surface平板電腦。

實際上，不止是軟件廠商正在進入硬件領域，硬件領域的廠商也在重視軟件。三星電子新任CEO權五鉉(Kwon Oh-Hyun)在6月中旬的一次公開演講中就表示，未來三星將更加關注軟件業務。三星電子在今年***季度已經超越蘋果，成為全球***的智能手機制造商。有消息稱，該公司準備大力發展其自有的Bada手機操作系統。

背后動力

曾幾何時，大家都在嘲笑蘋果軟硬一體化的戰略，說這不過是在重復上世紀90年代桌面電腦失敗的老路，但如今這一模式正在被整個產業復制。

這背后的動力是什么呢?

美國投資網站Investopedia去年發表的一篇分析文章給了我們部分答案。Investopedia認為蘋果通過軟硬件的相互彌補，得到了比競爭對手更多的稱贊。

“蘋果與眾不同的一點在于，他們確實花費了大量時間和精力來保證設備中軟硬件的相互彌補。競爭對手的手機和平板電腦在被評測時有時會出現笨拙、不直觀等描述性詞匯，而蘋果產品則經常會得到渾然一體等褒獎。”

以惠普為例，其webOS系統性能得到了大量贊美之聲，但是普遍觀點都認為，惠普的硬件并沒有將這種優勢***化。按一位惠普前高管的說法：“這就好像在開一輛車，在你打方向盤的時候，車子卻不轉彎。”

iSuppli半導體***分析師顧文軍認為，蘋果戰略大獲成功讓微軟 、谷歌等傳統軟件公司看到了硬件在新時代的魅力以及商業模式的創新。

“在移動互聯網的時代，通過產品賣服務成了時髦，而通過硬件加大客戶的粘性也是廠商朝軟硬化一體發展的一個原因。”顧文軍表示。

移動互聯網產業聯盟秘書長李易指出，軟硬件融合其實并不是現在才發生的事情，5年前受谷歌成功的影響，已經有硬件廠商開始意識到軟件的重要性。

他預測，未來5-10年，蘋果、微軟、谷歌將會成為未來軟硬件融合戰略的成功典范。“谷歌和微軟實力都很強，由于他們擁有生態系統的支撐，取得成功將只是時間上的問題。”

各有不同

雖然蘋果、谷歌、微軟甚至亞馬遜都在朝軟硬一體化上發展，但各家的戰略實際上還是有很大不同之處。

顧文軍指出，蘋果主要是憑借產品的獨特定位和魅力， 以硬件為載體，應用為“誘餌”，達到賣硬件產品賺錢的模式，“軟”為“硬”用。

而谷歌和微軟則是通過硬件提高用戶的粘性，其實是“硬”為“軟”用，以軟件為主。同時，微軟推出Surface平板電腦還有為產業鏈造勢，吸引更多合作伙伴跟進的目的。