因不是上市公司，華為無需披露季報(bào)及中報(bào)，但華為主動選擇披露，公眾由此每年能有一次機(jī)會——通過一窺華為年報(bào)——得以了解這家頗為神秘的龐然大物。

華為認(rèn)為，2011年經(jīng)營業(yè)績基本符合預(yù)期。

去年宏觀大環(huán)境的疲軟，使得占華為七成營收的核心業(yè)務(wù)運(yùn)營商業(yè)務(wù)增長受挫。華為稱，在動蕩的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，運(yùn)營商控制資本支出，形成較大的價(jià)格競爭壓力，致使當(dāng)期盈利水平出現(xiàn)下滑。同時(shí)，匯率波動也給該公司造成了一定的影響。(編注：受制宏觀環(huán)境的巨頭并不只華為一家。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司昨日公布第一季度凈利潤同比下降25%至3.392億元，原因是經(jīng)濟(jì)增速放緩及業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型導(dǎo)致付費(fèi)會員減少。)

華為把過去一年定為轉(zhuǎn)型年，成立了華為企業(yè)業(yè)務(wù)和華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)兩個(gè)新部門，并且去年研發(fā)投入高達(dá)237億元，同比增34.2%。這兩個(gè)部門被看做是華為未來兩大新增長引擎，但因短期無法取得可觀回報(bào)，對當(dāng)期利潤造成一定拖累。

但僅從銷量而言，華為的戰(zhàn)略并無不妥。過去一年，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)部門的全年整體發(fā)貨量近1.5億臺，同比增長30%;其中手機(jī)發(fā)貨5500萬臺;智能手機(jī)發(fā)貨量近2000萬臺，同比增長超過500%。

華為每年公布財(cái)報(bào)都會有任正非的致辭。今年任正非的致辭題目為“董事會領(lǐng)導(dǎo)下的CEO輪值制度辨”。任正非在文中稱，“看今天潮起潮涌，公司命運(yùn)輪替，如何能適應(yīng)快速變動的社會，華為實(shí)在是找不到什么好的辦法。CEO輪值制度是不是好的辦法，它是需要時(shí)間來檢驗(yàn)的。”他呼吁，不要百般挑剔輪值CEO制度，寬容是成功的力量。

2011年底，任正非公布華為即將實(shí)施“輪值CEO制度”，輪值CEO在輪值期間是公司的最高行政首長。

任正非還指出，華為的董事會明確不以股東利益最大化為目標(biāo)，也不以其利益相關(guān)者(員工、政府、供應(yīng)商……)利益最大化為原則，而堅(jiān)持以客戶利益為核心的價(jià)值觀。

打開大門的華為越來越透明，今年的業(yè)績公告詳細(xì)披露了公司的管理架構(gòu)。除了董事會成員，華為進(jìn)一步公布了其三大業(yè)務(wù)集團(tuán)管理層名單，以及專業(yè)委員會名單。

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