追溯醫療行業的IT歷史可以看出，醫療行業的IT比很多垂直行業至少要落后十年，很多地方醫院的醫療系統還只是很過時的工作流程，并且也都存在分散的IT系統以及信息孤立等情況。在2012年衛生部年度工作會議上衛生部部長陳竺指出，以平臺建設為重點，加速推進衛生信息化。加強統籌規劃和管理，加快推進平臺建設，逐步形成覆蓋主要業務領域的衛生信息化基本架構。

　　目前，醫療信息化進入一個重要方向，這與國家體制改革是相匹配的。金蝶中間件總經理奉繼承認為，現在是醫療信息化開始進行大變革的時期，其中包括兩方面，“一是健康檔案區域醫療平臺的整合，建立一個平臺，解決公民健康管理問題以及醫院的資源共享。第二是醫院的信息統一平臺。以前的醫院系統都是圍繞著醫生，按照科室建立系統，所有的信息都是面向醫生的。而未來醫院的信息平臺發展方向是面向病人的，病人看病牽扯到多個科室，從而將各科室的系統聯系在一起，未來整個醫院是以病人為核心的流程化、系統化的管理來服務。”

　　金蝶中間件總經理奉繼承

　　無論是國家政策方面，還是整個市場的需求，醫療行業的信息化都是飛速發展。隨著整個業界開始討論云計算技術，更多的廠商也將云計算賦予特定的行業屬性。此時，醫療云的概念應運而生。奉繼承認為，未來醫院要建立專業的統一的平臺，與區域醫療平臺所管理，當然整個系統整合是建立在云計算平臺之上的。除了物理網絡上的連通外，還有數據采集、建立數據信息。在數據管理、數據交換、數據整合、數據資源管理等方面，這些正是金蝶中間件的產品所解決的問題。

　　在談到金蝶中間件對于開展醫療信息化有何對策時，奉繼承告訴記者，“我們現在主要是一方面爭取衛生部的支持，第二是和合作伙伴共同推進完整的解決方案。因為我們不做應用，只提供平臺，所以我們與國內主流的應用開發商合作，支持他們在金蝶中間件的平臺上去構建醫療信息化方面的系統與應用。”在與合作伙伴的配合中，金蝶中間件是一個技術架構、技術平臺的提供商，支持伙伴去構建一個完整的解決方案。雙方是互補的，只要各自發揮自身的優勢，共同提供一個完整的解決方案。

　　對于金蝶在醫療信息化方面的優勢，奉繼承表示，金蝶中間件最大的優勢還是解決方案的完整性，從整個的應用服務器的支撐平臺，到數據交換、數據管理、服務周期到客戶的流程整合，這是一個完整的體系。