云計(jì)算正在強(qiáng)有力地驅(qū)動(dòng)著數(shù)據(jù)集成的增長(zhǎng)，但是頗感意外的是65%的集成工作卻仍舊是本地化的，這一觀點(diǎn)出自Lance Speck，他是某公司集成總經(jīng)理。這樣看來(lái)似乎云計(jì)算變成了自定制代碼的救命稻草。那么事實(shí)是不是這個(gè)樣子呢?

　　過去十年中，很多人喜歡自己構(gòu)建笨重的自定制代碼，但是在轉(zhuǎn)移向云端的時(shí)候，就得打破已有的集成和基礎(chǔ)架構(gòu)，這樣一來(lái)我們不得不重新思考要怎么來(lái)實(shí)現(xiàn)?可能你會(huì)覺得，我們不可能再去構(gòu)建一次，因?yàn)橥耆褪且粓F(tuán)亂麻，或者說(shuō)現(xiàn)在肯定不考慮這么做。但是現(xiàn)在我們要想想如何以可擴(kuò)展的方式來(lái)構(gòu)建，而且至少未來(lái)十年可能會(huì)有哪些發(fā)展和變化。這本身而言也是一種開放性話題。

　　去年Gartner魔力象限中的數(shù)據(jù)集成工具中，很多廠商被排除在外，2009年，Talend成為***個(gè)出現(xiàn)在魔力象限中開源數(shù)據(jù)集成廠商。自此之后就再也沒有增加新的廠商。這期間， 像Sybase、Pitney Bowes Business Insight、ETI和Open Text這樣國(guó)外的主流數(shù)據(jù)集成解決方案提供者都落馬，原因也各有不同。

　　最顯著的變化是：元數(shù)據(jù)管理功能;數(shù)據(jù)集成風(fēng)格范圍的變化;數(shù)據(jù)質(zhì)量交互能力……再者，在這個(gè)領(lǐng)域也發(fā)生了很多其并購(gòu)，比如SAP2007年收購(gòu)Business Objects，去年收購(gòu)Sybase。

　　魔力象限中的廠商數(shù)量的減少也和他們不能和市場(chǎng)需求趨勢(shì)吻合有關(guān)系，比如多重?cái)?shù)據(jù)交付風(fēng)格，更加豐富的元數(shù)據(jù)管理等等。那些仍存在于象限中企業(yè)也發(fā)生了微妙的變化，比如，IBM、Informatica、Oracle和SAP都立足領(lǐng)導(dǎo)象限。

　　隨著云計(jì)算架構(gòu)落地，中間件集成挑戰(zhàn)出現(xiàn)。在云應(yīng)用集成的早期階段，所謂的以集成為中心的云計(jì)算，以“基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)(IaaS)”，“平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)”或者“集成平臺(tái)即服務(wù)(iPaaS)”為主，包括了廣泛的中間件服務(wù)，對(duì)于成功的云集成奏效。但是iPaaS云集成也有其自身的獨(dú)特挑戰(zhàn)，尤其是安全和數(shù)據(jù)處理問題，在云工作中也會(huì)繼續(xù)保持這種復(fù)雜性。