兩根桿子有關系?

有些思維方式非常詭異，比如以前的“代表人民”，現在的“不是你撞的為什么要去扶?”。

本文要說的，也是個很詭異的思維方式：

“才能或者成就高，那道德水準也高”。

發現老虎的情婦們就痛心疾首，或者看了明星代言的廣告吃錯了藥，就是長期被這種思維方式誤導的結果。

問題是，7 號鐵桿控制的世界第一，和另一根桿子控制的好不好，有哪怕五毛錢的關系嗎?

偉大的藝術家剽竊

喬布斯的一句“好的藝術家拷貝，偉大的藝術家剽竊”貌似很讓人糾結。大家都想盡辦法，要找出一個美好的解釋。

其實，何必糾結呢?喬布斯不就是告訴你：他不會背負這種道德枷鎖。

實際上，對于年輕時的喬布斯，抄襲還真的沒法算個事兒。他有更多，更嚴重的道德瑕疵：藍盒子的生意有盜竊的嫌疑。欺騙創業伙伴更加不地道。甚至，敢在法庭上撒謊。

不過，一個像喬布斯那樣具有創新精神，預見力和行動力的天才，怎么可能是循規蹈矩，一臉嚴肅的道德先生呢?

才華和放蕩不羈，有時就是一枚硬幣的兩面。

抄襲和年代

另外，即使年輕的喬布斯放蕩不羈，他的早期企業家生涯，還真的很少抄襲。比如 Macintosh ，雖然用了施樂研究的圖形界面和鼠標，但是，很多人忽視了年代。

日本的全球貿易份額，在 80 年代第一次達到頂峰。 1986 年，拿走了全球份額的百分之十，開始和美國平起平坐。在全球貿易市場上的節節敗退，讓美國人開始反思：玩不過?那就不和你這么玩。

于是，美國開始改變游戲規則，在世界范圍內推動知識產權的保護。雖然相應的一些立法在 80 年代初就開始了，但是這場變革中真正引起廣泛關注的標志性事件，是由 HP 社長提交給美國總統的“全球競爭的新現實”的報告。 時間是 1985 年。

而 1984 年，使用圖形界面和鼠標的 Macintosh 已經上市了。

也就是說，喬布斯研發 Macintosh 的時候，知識產權的概念還未流行。

看到好東西仿造一個，是非常普遍的現象。日本從上世紀 30 年代開始仿造了很多西方汽車，從來沒有遭遇中國今天面對的聲討。因為那時候沒人覺得這是個大問題：原型是買來拆開的，又不是沒付錢。

知識產權還未流行的年代，喬布斯也自然不應該背負抄襲的原罪。指責蘋果圖形界面和鼠標的出處的意義，不會比指責古人沒有使用清潔能源更大。

能做海盜，何必做海軍?

喬布斯再次執掌蘋果的時候是 1997 年。他個人道德上的瑕疵越來越少了。知識產權的概念也漸漸深入人心。

但是，喬布斯抄襲起來，非但沒有收斂，反而更變本加厲。

不久， iPod 就抄襲了創新的專利。之后一路大抄小抄，直到 2011 年成功的舉辦了把大家都抄哭了的世界開發者哭泣大會。( World Wide Developer Cries 2011 )

別忘了，比 iPod 更早一些，喬布斯重提 Think Different 。抄襲是不好的? Think Different ： 為什么不能違反規則?

的確，抄襲創新讓蘋果付出一億美金的巨額賠償。但是，卻收獲了整個數字音樂市場。今天，蘋果是全球市值最高的公司，而創新在哪里?

其實，喬布斯對規則的蔑視，在另外一句名言中體現得淋漓盡致：

能做海盜，為何做海軍?

不抄不是喬布斯

假設，喬布斯預見了數字音樂的未來，但是，因為道德包袱或者一億美金賠償的風險，在 iPod 的設計上做了妥協呢?

在我看來，這個人就不再是喬布斯了。因為，他不再追求 “完美的產品”，也不再具有 “冒險精神”了。

回到所有事情的開始，沒有冒險精神，喬布斯會空手簽下 50 臺 Apple I 的訂單嗎?不，他會像蘋果的第三個合伙人那樣，選擇退出。(非常有趣的是，這位先生的道德品質，受到廣泛的贊譽。)

回到所有事情的開始，沒有對完美產品的追求，他會為 Apple II 尋找家電外殼嗎?不，他會和別人一樣繼續賣連鍵盤都沒有的電腦，一樣暢銷，卻不會走到時代的潮頭。

沒有 Apple I 和 Apple II ，還有蘋果和喬布斯嗎?

最后的話

不可否認，喬布斯大多數的抄襲不是抄襲。他是在“抄創新”：把抄來的元素，改造的比原來好得多。

但是，讓我敬佩的，還是喬布斯對抄襲的態度：

坦白承認，面對審判，收獲利益，承擔責任。

對比熱衷于用各種新詞粉飾，還根本不擔心審判和賠償的一些公司，不知境界上要高出多少倍?

似乎，喬布斯對世俗的規則有一種蔑視。而這種蔑視，總讓我想到禪宗：把內心看的非常明晰和透徹，才不會那么在乎外在的道德束縛。

似乎，喬布斯也對世俗的常識也有一種蔑視。而這種蔑視，也讓我想到禪宗：把世界看的非常明晰和透徹，才不會那么在乎別人的結論是什么。

所以，面對無數人，重復了不知道多少遍的“不做惡”，只有喬布斯的評論才那么簡潔而犀利：

“這是胡說八道”。