GitHub設(shè)計(jì)師：創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子如何打造成功企業(yè)
居住在舊金山，并從事技術(shù)性工作，絕對(duì)是件讓人激動(dòng)人心的事。雇主和招聘人員之間為了搶奪員工和風(fēng)險(xiǎn)投資而進(jìn)行的戰(zhàn)爭(zhēng)雖耗掉了數(shù)百萬(wàn)資金，但這并沒(méi)讓公司創(chuàng)始人滿意，甚至他們并不清楚他們想創(chuàng)建一個(gè)什么樣的公司。我們正生活在一個(gè)瘋狂的世界，錢(qián)就像長(zhǎng)在樹(shù)上一樣，很好賺，它擴(kuò)展的速度僅受限于你的想象力。即便你僅有一點(diǎn)首創(chuàng)精神，你就可以在零風(fēng)險(xiǎn)的條件下去實(shí)施任何主意并創(chuàng)辦一家公司。
這就是舊金山對(duì)我來(lái)說(shuō)如此特殊的主要原因之一。在這里的所有人都明白他們可以做任何事情。你可以到酒吧或咖啡館閑混幾個(gè)星期，詢問(wèn)一下這里的人都在做什么，你將會(huì)聽(tīng)到一些世界上最愚蠢的商業(yè)點(diǎn)子。很多記者以此來(lái)說(shuō)明舊金山是一個(gè)回音室，而它的唯一目的就是燒錢(qián)。
這個(gè)城市確實(shí)在很遭的主意上燒了許多錢(qián)。但這是一個(gè)哺育全城人的交易，城里的人都自信可以完成任何事情。五花八門(mén)的公司大量出現(xiàn)，并沒(méi)讓我感到憂慮，讓我感到憂慮的是大部分創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人缺乏想象力。
敢于挑戰(zhàn)驚人的事
我曾與很多公司創(chuàng)始人交談過(guò)，他們中大部分人對(duì)所做的事都表示很滿意，而在我看來(lái)，這些事很普通。即便你極力去詢問(wèn)他們，他們也不會(huì)承認(rèn)——但可以嘗試肯求他們描述一下他們公司的特別之處。這時(shí)大部分人開(kāi)始逃避，并給出如下回答：
現(xiàn)在我們正在研發(fā)X技術(shù)，因?yàn)閅公司并沒(méi)有研發(fā)它，而Z類型的人們需要它。
有沒(méi)有確實(shí)的例子?可以看看下面這個(gè)：
我們正在為iOS研發(fā)一個(gè)云同步解決方案，因?yàn)樘O(píng)果公司還未構(gòu)建它，而幾乎每個(gè)iOS應(yīng)用程序都需要同步。
有成千上萬(wàn)的人正在構(gòu)建這種類型的產(chǎn)品。他們正在填補(bǔ)空缺。填補(bǔ)空缺是件普通而無(wú)趣的事。他們不敢去挑戰(zhàn)那些驚人的產(chǎn)品——唯一的、持久的、特殊的產(chǎn)品。
主意可以持久永恒 而產(chǎn)品不會(huì)
構(gòu)建一個(gè)驚人的產(chǎn)品，最容易的方法就是以你的業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)并圍繞一個(gè)主意來(lái)展開(kāi)。而產(chǎn)品只是主意的表現(xiàn)形式。
這就是我在做GitHub時(shí)思考最多的問(wèn)題。我們已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)令人贊譽(yù)的產(chǎn)品(github.com)——但當(dāng)你問(wèn)我們這個(gè)公司是做什么時(shí)，我們會(huì)這么告訴你：
我們可以使你和他人協(xié)作更加容易，并可以與全球分享你的項(xiàng)目。
還有很多有趣的東西是你從上面描述中看不到的，如Git、版本控制、問(wèn)題跟蹤、Wiki或站點(diǎn)。我們知道我們的產(chǎn)品已經(jīng)很出色了(它是一個(gè)內(nèi)置有問(wèn)題跟蹤和Wiki、托管git庫(kù)的網(wǎng)站)——但如果它不追求更高的目標(biāo)，它將會(huì)變得很普通，所以我們一直很關(guān)注主意。
那就意味著要把版本控制、Wiki及問(wèn)題跟蹤看作用于協(xié)作的工具。這也意味著它與我們網(wǎng)站容易使用同等重要——即與Git容易使用同等重要。或者去創(chuàng)建一些工具，以使人們?cè)诓恢挥X(jué)中使用Git，甚至在使用過(guò)程中，他們都沒(méi)意識(shí)到正在使用Git。
如果讓我展望未來(lái)，我知道協(xié)作的思想一定會(huì)經(jīng)久不衰——而Git呢?這是一個(gè)很難打的賭。我知道如果我們把我們的業(yè)務(wù)專注于協(xié)作的話，我們可以構(gòu)建很多持續(xù)的東西。如果我們專注于成為一個(gè)Git托管商，我們將難逃一死。
主意要有吸引力
在圍繞一個(gè)主意，去創(chuàng)建你的企業(yè)時(shí)，最重要的事情之一就是它如何能很容易地把其他人拉攏過(guò)來(lái)。主意有吸引力，就可以把人們吸引過(guò)來(lái)——這些主意要有激情與承諾。把人拉攏過(guò)來(lái)的過(guò)程就是展示激情與承諾的過(guò)程。你是否能把風(fēng)險(xiǎn)投資拉攏過(guò)來(lái)并不重重，嘗試吸引一個(gè)新客戶光顧或面試一個(gè)可能成為未來(lái)員工的人——有一個(gè)好的推銷(xiāo)手段，對(duì)任何成功的企業(yè)來(lái)說(shuō)是相關(guān)重要的。
人們都希望能參與到這些主意當(dāng)中。參與到一個(gè)創(chuàng)造出成功產(chǎn)品的公司，是件很酷的事——而能成為某主意的參與者更具有吸引力。如果你能開(kāi)創(chuàng)了一項(xiàng)業(yè)務(wù)，并讓員工和顧客認(rèn)為他們都參與到了這個(gè)主意當(dāng)中，那你就做了一件很特別的事情。
通過(guò)產(chǎn)品來(lái)進(jìn)化主意
圍繞某主意創(chuàng)建一個(gè)公司，收到的成效并不好，這是一件讓人困擾的事。蘋(píng)果公司就是一個(gè)很好的例子。他們采用了很尖端的技術(shù)，讓產(chǎn)品與卓越的設(shè)計(jì)相匹配，并以比市場(chǎng)高很多的價(jià)格出售。但是所有公司并不能都像它那樣，這些公司創(chuàng)建于個(gè)人電腦之上。而在2011年，蘋(píng)果最大的業(yè)務(wù)是移動(dòng)電話。
你不得不要問(wèn)……一個(gè)創(chuàng)建于個(gè)人電腦之上的企業(yè)如何從移動(dòng)電話領(lǐng)域獲得最大的收入呢?他們需要進(jìn)化。他們要發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處(設(shè)計(jì)、技術(shù))，并圍繞那些價(jià)值進(jìn)化他們的公司。這可以促進(jìn)它產(chǎn)生新產(chǎn)品——iPod、iPhone、iPad、TV、MobileMe、Airport Expresses、Cinema Displays等。
所有這些產(chǎn)品的核心部分是它們都是一個(gè)主意的外在表現(xiàn)。當(dāng)iPod不再流行時(shí)，蘋(píng)果也就不會(huì)在便攜式音樂(lè)設(shè)備上下無(wú)用功了。他們會(huì)一直專注于采用尖端技術(shù)構(gòu)建具有特殊設(shè)計(jì)的高科技的小器具。
所以首先關(guān)注一個(gè)產(chǎn)品是正確的，但不久你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你公司的強(qiáng)項(xiàng)，把它提取出來(lái)應(yīng)用于某主意上，并關(guān)注它。照做，將來(lái)即便Facebook或蘋(píng)果退出了歷史舞臺(tái)，你的整個(gè)商業(yè)也不會(huì)垮掉。因?yàn)橹饕饪梢猿掷m(xù)，但產(chǎn)品不會(huì)。
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