由e行網主辦的“中國明星CIO在線”大型視頻互動活動第五期節目邀請到的嘉賓是“2010年度中國杰出CIO”的獲得者、碧桂園助理總裁梁德力先生。他主導了碧桂園包括集團物業管理系統、導航管理系統、集團協同辦公和項目管理系統。規劃了IT體系建設，用IT掌控從前端設計，到建筑公司、管裝廠、鋁窗廠，再到裝修公司、綠化公司等全產業鏈企業，實現智能管控，帶動行業創新，一手打造出獨特的“碧桂園模式”。

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碧桂園助理總裁梁德力
這樣一位轉戰多方的CIO，在他身上匯集了甲方、乙方以及第三方的智慧，他是如何做到在每個行業，在不同的職位都信手拈來，從容應對？對此，梁德力有著自己的一套知識管理心經。他認為，無論是在哪個企業或者在哪方，都是在發揮自己的特長，管理自己的工作，通常涉及到三方面的知識，第一就是從事職位上很專業的知識，對于CIO來講的話可能要涉及到IT方面知識；第二是非本專業的知識，涉及到對業務部門的理解，比方說像房地產的項目管理，營銷管理這方面的知識；第三涉及到生活方面的知識。這些知識尤其像生活方面的知識會影響到和業務部門打交道。
對于這三方面知識的積累和學習，梁總也有著自己的見解。他認為獲取的過程無非是通過大學的學習和工作過程中的積累；在工作過程中專業知識和非本專業的知識是同步獲取的，對業務部門的了解，具體的業務流程，體系；同時會加深對IT行業的理解，對制造業的理解，隨著在工作中的積累沉淀在這方面就越來越多。 生活方面的知識，是從最先父母教我們怎么做的，到工作后客戶教我們怎么做，那在生活當中積累的點點滴滴就會成為自己在工作中運作的部分。
梁德力對所有CIO提供了三條建議：
一， 不斷學習 深入思考 CIO首要的事是通過學習不斷去充實自己，這個除了專業知識外的話，更希望他們看一些非專業知識，就像《一勝九敗》這樣的書籍。通過學習加深自身的思考，在企業做大后，CIO如何去利用IT進行支撐，創新；
二， 健康生活 快樂工作 要進行生活知識的支撐，因為沒有生活知識支持就很難引導同事們進入個狀態，我給我的同事灌輸的是健康生活，快樂工作的理念，事實證明他們很快樂；
三， 像家長一樣關心下屬 要有良好的心態去培育下屬，如果一個成功的管理者不能培養出來優秀的同事，而被其他部門所看中的話是一個失敗的管理者，就像一個家長必須有這樣的責任，讓你的孩子成為一個對社會有價值有貢獻的人，但是并不一定要說讓他出人頭地。
了解更多梁德力的知識管理心經：http://www.cio.com.cn/ciostar/star.php?id=3
第六期“中國百位明星CIO在線”的嘉賓是臺灣知名知識管理專家陳永隆先生。他將在5月20日上午10點與大家分享社交網絡時代的知識管理訣竅。敬請大家關注：http://www.cio.com.cn/ciostar/star.php?id=2 
歡迎關注中國百位明星CIO在線活動，參與互動問答就有機會贏得好禮：http://www.cio.com.cn/ciostar/index.php