EMC的葡萄熟了 符合了戴爾思科甲骨文誰的口味
原創(chuàng)【2011年3月21日51CTO外電頭條】EMC現(xiàn)在比以往任何時候都要強(qiáng)壯，一些觀察人士認(rèn)為，那些希望壯大自己數(shù)據(jù)中心垂直產(chǎn)品堆棧的大鱷們出手收購EMC的時機(jī)已經(jīng)成熟。
戴爾不排除適時收購EMC的可能
在本周由Computerworld舉行的一次交談中，戴爾高管們表示不排除適時收購EMC的可能。
戴爾企業(yè)存儲產(chǎn)品市場執(zhí)行總監(jiān)Travis Vigil表示，到2013年與EMC的經(jīng)銷商合同到期后，不會重新考慮其它存儲廠家，而是要進(jìn)一步推進(jìn)“戴爾-EMC”合作模式。
當(dāng)被問及EMC是否會成為戴爾的收購目標(biāo)時，Vigil轉(zhuǎn)變了態(tài)度，他說企業(yè)并購在現(xiàn)實中是很常見的。
Vigil說：“去年我們完成了8次收購，收購已經(jīng)成為我們增長戰(zhàn)略的一部分，未來我們將繼續(xù)大舉收購的旗幟，至于細(xì)節(jié)，我現(xiàn)在還不方便透露”。
許多業(yè)內(nèi)觀察人士認(rèn)為EMC和戴爾的經(jīng)銷合同到2013年期滿后情況會發(fā)生大的變化，戴爾已經(jīng)收購了中端SAN廠商EqualLogic和高端SAN廠商Compellent，兩家公司之間的既競爭又合作的關(guān)系已經(jīng)發(fā)展成了直面競爭的地步。
EMC最近推出了VNX中端存儲陣列，整合了文件和塊級存儲，這一產(chǎn)品線的推出使得EMC和戴爾的關(guān)系變數(shù)增多，EMC CEO Joe Tucci表示戴爾不一定會愿意銷售這些新產(chǎn)品。
市場研究公司企業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)（ESG）分析師Brian Babineau說：“如果我們以婚姻作為類比，兩者之間的不調(diào)和關(guān)系只能以離婚來解決，但他倆的孩子還是會得到撫養(yǎng)，只不過大家都會追求自己的利益罷了”。
Babineau不相信戴爾是EMC的合適買家，因為它沒有足夠的資金來完成這個艱巨的任務(wù)，收購EMC還會給自己帶來部分重疊的產(chǎn)品。
他說：“從邏輯上看，資產(chǎn)對戴爾來說是***價值的，但現(xiàn)在有三個東家：EMC，VMware和RSA，因此收購EMC，還得看VMware和RSA的意見”。
戴爾的市值很低，只有270億美元，即使公司去年的財報顯示收益達(dá)610億美元，想要買下EMC不是一件容易的事情，EMC去年收入170億美元。
EMC的股票價格也越走越穩(wěn)健，自去年9月份以來大約上漲了5美元，目前的交易價格是25.50美元，公司的市值達(dá)到了530億美元（近戴爾2倍）。
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甲骨文、思科對收購EMC情勢分析
過去2年里，一些業(yè)內(nèi)的權(quán)威人士推測甲骨文或思科是EMC的合適求婚人。
甲骨文市值1520億美元，更有實力拿下這樁買賣。
但甲骨文考慮到收購EMC最終會以失敗告終，特別是它剛剛才買下了Sun，目前正在整合階段，因此甲骨文是否會出手還很難說。
市場研究公司Taneja集團(tuán)的創(chuàng)始人Arun Taneja說：“思科希望收購一家很強(qiáng)的存儲公司，以完善自己的產(chǎn)品線，這樣它就擁有服務(wù)器、存儲、虛擬化和安全全面的產(chǎn)品組合”。
思科一直在推動數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品堆棧，2009年，它借助自己的刀片服務(wù)器產(chǎn)品線推出了統(tǒng)一計算系統(tǒng)（UCS）。
思科和EMC已經(jīng)合作開發(fā)了預(yù)包裝的Vblock，它包括了思科的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，EMC的存儲陣列和VMware的虛擬化管理技術(shù)。
它們也成立了合資公司Acadia，后來變成了VCE（Virtual Computing Environment），旨在幫助用戶和系統(tǒng)集成商構(gòu)建Vblock數(shù)據(jù)中心，VCE的總部位于德克薩斯州理查森市，目前已有434名員工。
過去2年里，思科一直懷揣進(jìn)軍存儲領(lǐng)域的夢想，Infonetics研究公司本周發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，思科在存儲交換機(jī)市場一直是***，主要是靠FCoE在支撐。
去年，思科推出了桌面級NAS（網(wǎng)絡(luò)附加存儲）產(chǎn)品線，但一直沒有行動進(jìn)入中高端存儲領(lǐng)域，這一塊一直是EMC的天下。
Taneja說和其它廠商一樣，思科正在密謀擴(kuò)大其數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品線，現(xiàn)在來看，最有效的辦法是直接收購一家實力很強(qiáng)的存儲企業(yè)。
他說：“這并不需要惡意收購，只要價錢開得合適就行，但話說回來，思科有能力進(jìn)行惡意收購嗎？不過我們都知道，思科在這方面一向是很殘忍的”。
不管是戴爾，思科，還是甲骨文，EMC這塊肥肉誰都想得到，但最終花落誰家呢？讓我們拭目以待吧！
原文名：Is EMC Ripe for the Picking? 作者：Lucas Mearian
【本文乃51CTO精選譯文，轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處！】
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