1.1.1 系統架構師的概念

現代信息系統“架構”三要素：構件、模式、規劃;規劃是架構的基石，也是這三個貢獻中最重要的。

架構本質上存在兩個層次：概念層，物理層。

1.2.1 系統架構師的定義

負責 理解、管理 并最終確認和評估 非功能性系統需求，給出開發規范，搭建系統實現的核心架構，對整個軟件架構、關鍵構建、接口 進行總體設計 并澄清關鍵技術細節。

主要著眼于系統的“技術實現”，同時還要考慮系統的“組織協調”。

要對所屬的開發團隊有足夠的了解，能夠評估該開發團隊實現特定的 功能需求目標和資源代價。

1.2.2 系統架構師技術素質

對軟件工程標準規范有良好的把握。

1.2.3 系統架構師管理素質

系統架構師是一個高效工作團隊的創建者，必須盡可能使所有團隊成員的想法一致，為一個項目訂制 清晰的、強制性的、有元件的目標 作為整個團隊的動力;

必須提供特定的 方法和模型 作為理想的技術解決方案;

必須避免 猶豫，必須具備及時解決技術問題的 緊迫感和自信心。

1.2.4 系統架構師與其他團隊角色的協調

系統分析師，需求分析，技術實現

系統架構師，系統設計，基于環境和資源的系統技術實現

項目管理師，資源組織，資源實現

由于 職位角度出發產生沖突制約，不可能很好地給出 開發規范，搭建系統實現的 核心架構，并澄清技術細節，掃清主要難點。

所以 把架構師定位在 項目管理師與系統分析師 之間，為團隊規劃清晰的目標。

對于大型企業或項目，如果一人承擔多個角色，往往容易發生顧此失彼的現象。

1.3 系統架構師知識結構

需要從大量互相沖突 的系統方法和工具中 區分出 哪些是有效的，那些是無效的。

1.4 從開發人員到架構師

總結自己的架構模式，深入行業總結規律。

幾天的培訓不太可能培養出合格的軟件架構師，廠商的培訓和認證，最終目的是培養自己的市場，培養一批忠誠的用戶或產品代言人，而不是為中國培養軟件架構師。

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