機遇還是懸崖
在等級森嚴的職場，當你的意見得不到直接領導賞識的時候，你會考慮越級直接對話大老板嗎？雖然不少職場專家一再堅持認為越級匯報不可取，但作為個性的80后、90后，壓抑自己談何容易。越級匯報，你準備好了嗎？
越級匯報遭“制裁”
28歲的林熙是漢口一家裝飾公司的部門經理，如今的她，已經可以直接對話總經理了，而在三年前，當她還是職場新人時，因對話當時的總經理，而遭遇總經理和副總經理一起給予“小鞋”。那段歷史，讓林熙內心分外添堵。
三年前，林熙剛到該公司不久，負責與采購相關的工作，且長期往返公司與工地之間。不久，因為一家供貨商的原因，造成工地上出了一點事故。當時，分管生產的副總和供貨商關系很鐵，于是想幫助對方把事情捂住。林熙得知此事后，覺得這個事情公司應該知道，否則未來釀成大禍，則會毫無防備。猶豫了很久后，勇敢的她直接找到當時的總經理，將事情如實相告。可接下來的事情，卻完全出乎林熙的意料。
匯報完后，總經理當場的表現是不置可否，而此后，他對林熙的態度明顯很冷淡，公司有什么好事都與林熙絕緣。而分管生產的副總也明顯是知道了林熙打小報告的事情，人前人后都會故意給她穿“小鞋”，雙重壓力下，林熙感覺自己在公司快要待不下去了，好在很快，公司的總經理和副總全部被調走了，新來的總經理對她非常賞識，她這才決定留下來。
經過兩年的打拼，林熙在去年被提拔為部門經理。她終于可以直接向總經理匯報問題了，這讓她覺得很自在。對于以前被“制裁”的日子，她顯得很豁達：“對于總經理而言，副總對他作用更大，所以只有給我小鞋穿以籠絡副總，而副總一定是認為我針對他，所以也沒給我好日子過。不過，我無愧于心。 ”
把握機會獲得提拔
東湖開發區一家生物制藥公司的職員唐華，因為被老板賞識，而漸漸步入職場的上升軌跡：剛大學畢業，來公司不到一年的他，成為了部門經理。
幾個月前的一次公司會議上，年輕的總經理召集全體同事開會，討論關于公司制度的問題。看著同事們在侃侃而談，剛來公司不久的唐華選擇了閉嘴：“自己剛來不久，說話沒分量，有什么意見也要悶著。”幾天后，他在電梯里遇到了總經理。總經理請他就當天會議的事情談談自己的看法，本來總經理也是隨口一問，但唐華認真而有系統的回答讓總經理眼前一亮：“這個年輕人雖然上次開會時并沒發言，但并不是沒有思考問題。”隨后，總經理請他到自己辦公室交流，他的意見讓總經理打開了一個全新的管理思路，而在管理中獲得了意想不到的效果。此后，總經理對這個新員工會格外留意，有什么事情都愿意和他交流一下。
漸漸地，隨著領導的賞識和自己的努力，唐華在工作中表現出了出眾的能力。前不久，總經理向公司管理層提議：“大膽起用新人，破格提拔唐華成為部門經理。”一年不到就獲得升職，這是該公司里提升最快的一次。
郵件成秘密紐帶
當自己的意見與區域經理意見不一致時，銷售代表周松沒有選擇隱忍，而是直接發郵件給在上海的大區經理，匯報自己的想法。
80后的周松是武昌一家外資企業銷售代表，他在該行業從業了近六年，在這家公司也做了三年的銷售，對終端的銷售了解得很充分。去年底，武漢公司調來一個新的區域經理，該經理以前雖然也是做同行業的，但以前公司的產品相對低端，而現在在做高端產品時，經理的營銷理念還是按照以前的照搬，這幾乎是行不通的。
看到區域內的銷售業績在逐漸下滑，周松思來想去，給賞識自己的大區經理發郵件，提出了對銷售的一些看法。
郵件很快就有了回復，大區經理顯然對周松的提議很認同，于是將周松的意見結合自己的意見，發郵件給了區域經理。他告訴周松：“你可以繼續給我來郵件講述自己的想法，我會以我的名義積極和區域經理溝通，但你不要當面和他唱反調，我們需要一個團結的團隊”。
就這樣，郵件便成為周松和大區經理的秘密紐帶，他再遭遇一些有看法的事情時，都會主動給大區經理發郵件，而大區經理也會及時地與區域經理溝通。這種方式最終證明效果不錯：公司的銷售業績又開始回暖。而區域經理也不知道周松背后溝通的事情，并沒有影響團隊的團結。
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