被指重金屬污染 蘋果等巨頭拒回應(yīng)
在化工、冶煉、皮革等行業(yè)排放重金屬成為司空見慣之時，IT業(yè)的重金屬污染在過去的很長時間，一度為人忽視。
直至不久前，一份《2010IT品牌供應(yīng)鏈重金屬污染調(diào)研》報告出爐，才將IT業(yè)由來已久的重金屬污染，橫陳公眾視野。這是由自然之友和公眾環(huán)境研究中心等34家環(huán)保組織，歷時八月調(diào)查得出的報告。
報告顯示，在PCB生產(chǎn)企業(yè)中，一家名為惠州美銳的電子公司，其當?shù)丨h(huán)保部門通過采集該公司廢水監(jiān)測表明，COD超標96.9倍，銅超標5199倍，鎳超標9.6倍，鐵超標178.2倍。這是一家為著名IT品牌供貨的供應(yīng)商。
貌似“外表光鮮”的IT業(yè)，同樣陷入重金屬污染的泥淖。“IT業(yè)的重金屬污染比較集中在珠三角和長三角等沿海地區(qū)，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的重金屬污染是觸目驚心的。”公眾環(huán)境研究中心主任馬軍說。
而對于34家NGO聯(lián)合發(fā)布的調(diào)研報告，50天過去，包括蘋果在內(nèi)的8家國際IT名牌至今緘默不語，另外有21家IT品牌做出了不同程度的回應(yīng)。6月9日，記者來到蘋果公司北京辦事處，但工作人員以各種理由，拒絕接受采訪。
另外，記者通過相關(guān)人士了解到，國家環(huán)保部法規(guī)司正在加緊制定《重金屬污染防治條例》，以完備相關(guān)法律保障。
8家IT品牌至今未回應(yīng)
6月5日，多家NGO發(fā)布了第二期《IT產(chǎn)業(yè)重金屬污染調(diào)研報告》，在輿情民意的關(guān)注下，對報告作出回應(yīng)的IT品牌數(shù)量由最初的8家，增加至現(xiàn)在的21家。
該報告將這些IT品牌對于重金屬污染的回應(yīng)，分為深度回應(yīng)、有限回應(yīng)、初級回應(yīng)、非實質(zhì)回應(yīng)和拒絕回應(yīng)五類。
其中做了深度回應(yīng)的有三星、惠普、松下、西門子和東芝。拒絕回應(yīng)的8家為蘋果、飛利浦、愛立信、沃達豐、IBM、佳能、LG和比亞迪。
對于這些IT品牌，馬軍認為，“他們刻意回避NGO提出的質(zhì)疑，擔心加強供應(yīng)鏈環(huán)境管理，造成成本升高，去年9月我們和一家大型IT品牌進行溝通，要求其督促供應(yīng)商控制重金屬排放，對方回答‘太麻煩’，因為它們有5000家供應(yīng)商。”
眾多IT品牌放縱對于供應(yīng)商的環(huán)境要求，在馬軍看來，這實際上在變相鼓勵這些供應(yīng)商降低環(huán)境表現(xiàn)，以此來消減成本，增加他們訂單。
最為典型的是索尼的回應(yīng)，馬軍說，“索尼稱自己的政策不但要管理一級供應(yīng)商，還要管二級供應(yīng)商。但是由于供應(yīng)鏈很復(fù)雜，連二級供應(yīng)商是誰自己都不知道。”
與對《2010IT品牌供應(yīng)鏈重金屬污染調(diào)研》報告緘默不語的態(tài)度迥異，2010年6月8日，蘋果高調(diào)發(fā)布iPhone4。
為此，馬軍指出，iPhone4在美國發(fā)布，但它卻是在中國加工生產(chǎn)的。作為世界IT產(chǎn)品加工業(yè)的中心，中國的生態(tài)環(huán)境正在付出代價，特別是PCB和電池電源生產(chǎn)造成的重金屬污染，損害尤其嚴重。
IT業(yè)重金屬污染未被重視
自去年始，湖南和甘肅等多地發(fā)生重金屬污染事件，根據(jù)環(huán)保部的統(tǒng)計，僅去年一年，環(huán)保部接報的重金屬、類金屬污染事件中，致使4035人血鉛超標，182人鎘超標，引發(fā)32起群體性事件。
在今年4月環(huán)保部召開的電話會議上，環(huán)保部部長周生賢強調(diào)要將“整治重金屬污染”作為2010年工作的重中之重。
馬軍告訴記者，“礦山等多行業(yè)涉及到重金屬的排放，政府部門已開始重視，可IT業(yè)未被提及。”
在電子行業(yè)內(nèi)形成的EICC標準，其實并不完善。業(yè)內(nèi)人士稱，這個行業(yè)標準涉及環(huán)境的部分很少，大多數(shù)是關(guān)于勞工的問題。據(jù)了解，此標準正是由此次NGO調(diào)研的一些對象于2004年所發(fā)起。
“國內(nèi)NGO和公眾形成的壓力，包括消費者對消除重金屬污染的意愿，將推進重金屬污染防治乃至消除的步伐。”馬軍稱。
他同時表示，回應(yīng)是重要的，因為認識問題是解決問題的***步，但回應(yīng)是不夠的，最終我們希望這些IT品牌及時有效地識別那些超標違規(guī)的供應(yīng)商，找到一個系統(tǒng)的解決方案，這才是最重要的。
【編輯推薦】
