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針對(duì)云計(jì)算的三層次，即第一層，云計(jì)算軟件、硬件的提供商；第二層，云計(jì)算的軟硬件應(yīng)用服務(wù)、SaaS提供商；第三層，SaaS應(yīng)用，IT產(chǎn)業(yè)公司如何自我定位和發(fā)展是應(yīng)對(duì)云計(jì)算、SaaS、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新概念時(shí)代的一大挑戰(zhàn)。5月18日在浪潮集團(tuán)“專業(yè) 創(chuàng)新 機(jī)遇”——浪潮GS5.2新聞發(fā)布會(huì)上，中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)陳沖的致辭，ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)站記者透過(guò)他的演講領(lǐng)略出“專業(yè)化、行業(yè)化、服務(wù)化”是IT/信息化產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)“云”時(shí)代挑戰(zhàn)的策略。

陳沖說(shuō)：“當(dāng)前業(yè)界探討比較多的是云計(jì)算、SaaS、物聯(lián)網(wǎng)等。新技術(shù)、新概念的產(chǎn)生意味著我們進(jìn)入了一個(gè)新的階段”。與此同時(shí)，業(yè)界也提出了很多新的問(wèn)題。但是，應(yīng)該看到這些新技術(shù)、新概念的實(shí)質(zhì)，實(shí)質(zhì)是隨著信息社會(huì)的發(fā)展，信息作為一種資源和應(yīng)用越來(lái)越普及，對(duì)信息的處理、使用和價(jià)值越來(lái)越關(guān)心。陳沖理事長(zhǎng)認(rèn)為，對(duì)于軟件產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，要不斷持續(xù)的創(chuàng)新才是根本。不論是云計(jì)算、SaaS還是物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)際都是一種增值系統(tǒng)和服務(wù)。對(duì)于IT行業(yè)來(lái)更重要的不是新概念和新說(shuō)法，而是市場(chǎng)的高質(zhì)量需求。用戶通過(guò)信息化，對(duì)自身的業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)處理提出了更高的要求。

“‘兩化融合’，從事IT/信息化的人員要?jiǎng)?chuàng)新，從事傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的人員也要?jiǎng)?chuàng)新，是兩者創(chuàng)新的聯(lián)合，融合成一個(gè)新的創(chuàng)新，以此提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)講，特別是管理軟件，是高質(zhì)量的需求，是大家共同需求”，陳沖理事長(zhǎng)說(shuō)。

管理軟件在滿足用戶需求的同時(shí)，還要不斷提升、不斷發(fā)展。陳沖理事長(zhǎng)從三個(gè)方面分析：第一，新概念、新時(shí)尚，是價(jià)值上的新變化；第二，是用戶端高質(zhì)量的需求，在新概念下，實(shí)際的應(yīng)用內(nèi)容要高質(zhì)量；第三，隨著信息化的不斷發(fā)展，管理能力不斷提高，涉及到企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈相互關(guān)聯(lián)的管理、行業(yè)逐漸大型化，由此管理層次多，管理越來(lái)越復(fù)雜，現(xiàn)在不但是一個(gè)企業(yè)的管理，而是一個(gè)集團(tuán)的管理。集團(tuán)化管理需求、行業(yè)不同做法，對(duì)IT供應(yīng)商提出了多行業(yè)性要求，也就是更多的應(yīng)用差異化。

他說(shuō)，幾年前，業(yè)界提出ASP，即應(yīng)用軟件平臺(tái)概念，ASP試圖把所有的應(yīng)用都統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)上，經(jīng)過(guò)實(shí)踐ASP不成功。現(xiàn)在，IBM提出的“智慧地球”，其實(shí)這并不是一個(gè)新概念，只不過(guò)把原來(lái)的統(tǒng)一的ASP變成了不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的技術(shù)和應(yīng)用，比如金融、通訊行業(yè)，這意味著行業(yè)的差異性。對(duì)于管理軟件的企業(yè)來(lái)講，也帶來(lái)了希望，不斷服務(wù)化，不斷SaaS化，即在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，把各個(gè)相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)連接起來(lái)，要?jiǎng)?chuàng)新，要高質(zhì)量的滿足需求，既看到行業(yè)的差異，又要看到服務(wù)。對(duì)管理軟件企業(yè)來(lái)講，總結(jié)出一條：要和用戶不斷地交流、協(xié)同，共同創(chuàng)新。

陳沖理事長(zhǎng)認(rèn)為，要融合創(chuàng)新，而融合創(chuàng)新需要一個(gè)一體化的系統(tǒng)。浪潮推出的新產(chǎn)品由集團(tuán)管理走向更進(jìn)一步深度的應(yīng)用，走向行業(yè)化應(yīng)用。順應(yīng)軟件即服務(wù)，SaaS使軟件服務(wù)化產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。

最后，陳沖理事長(zhǎng)提出云計(jì)算時(shí)代的應(yīng)對(duì)策略：云計(jì)算的第一層，軟件、硬件的提供商；第二層，軟硬件應(yīng)用服務(wù)、SaaS提供商；第三層，SaaS應(yīng)用。他說(shuō)：“我們處于哪一層上，怎么做，應(yīng)該理性的、從容的、積極的看到行業(yè)化、服務(wù)化的變化，在變化中尋找我們發(fā)展的道路。”