自從思科表示要收購星運(yùn)網(wǎng)絡(luò)（Starent Networks）以來，許多問題被提了出來，比如“無線怎樣”、“難道思科不需要無線網(wǎng)絡(luò)”？然而思科的回答仍然是“不想或不需要無線接入網(wǎng)（RAN），謝謝”。

實(shí)際上，思科更主張移動(dòng)運(yùn)營商從需求方案說明書（Request for proposal，RFP）中將無線接入網(wǎng)剝離出來。

“無線需求方案說明書和其他網(wǎng)絡(luò)的需求方案說明書是分離的。”思科服務(wù)供應(yīng)商營銷部門高級(jí)經(jīng)理齊特·納格什（Kittur Nagesh）曾如此表示。

這并非普遍的趨勢，Heavy Reading分析師加百利·布朗（Gabriel Brown）認(rèn)為。但他同意一些運(yùn)營商停止關(guān)注無線網(wǎng)和核心網(wǎng)是否來自同一廠商：“一般是技術(shù)先進(jìn)的、規(guī)模較大的運(yùn)營商盼望分離這些部分。”

“這給了思科從事端到端的自由——用IP裝置組合核心網(wǎng)絡(luò)，忽略無線接入網(wǎng)——這些是思科認(rèn)為將變得很重要的部分。”布朗表示，移動(dòng)運(yùn)營商設(shè)計(jì)未來的網(wǎng)絡(luò)時(shí)將大幅加重多媒體流量。這將要求大規(guī)模的端到端，不僅僅是分組核心演進(jìn)（EPC）部分；同時(shí)將要求極度智能化的端到端，“運(yùn)營商客戶正意識(shí)到基礎(chǔ)設(shè)施減去無線接入網(wǎng)推動(dòng)了這些業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。”

這對(duì)思科來說是關(guān)鍵的一部分：成為運(yùn)營商長期戰(zhàn)略的一部分。它認(rèn)為這些核心網(wǎng)節(jié)點(diǎn)能完整地組合一切。

布朗在2009年11月Heavy Reading的報(bào)告“LTE演進(jìn)的分組核心：市場預(yù)測和競爭分析”中指出：“我們相信，過渡到LTE和全I(xiàn)P移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)涉及到的范圍很廣、很復(fù)雜，運(yùn)營商期待在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中供應(yīng)商提供廣泛的、徹底的咨詢和規(guī)劃服務(wù)。”

思科散播這樣的觀點(diǎn)不能不令人聯(lián)想到它與華為之間的競爭關(guān)系——據(jù)了解，約翰·錢伯斯（John Chambers）曾不止一次表示，華為是思科在全部領(lǐng)域***的競爭對(duì)手。而華為在無線接入網(wǎng)領(lǐng)域做得相當(dāng)出色，2009年華為來自無線側(cè)設(shè)備方面的收入突破了100億美元，而基站發(fā)貨量也已躍居***。

目前思科唯一的短板就是無線接入網(wǎng)，這也使它的全球***電信供應(yīng)商身份不為業(yè)內(nèi)認(rèn)可（業(yè)界公認(rèn)的***現(xiàn)為愛立信），但事實(shí)上思科的銷售額要超過任何一家電信供應(yīng)商。思科主要面向的客戶大多為企業(yè)，而非運(yùn)營商；同時(shí)，它所進(jìn)行的企業(yè)并購業(yè)內(nèi)***，但其中并沒有無線設(shè)備廠商。

近來思科表態(tài)將通過第三方提供無線接入設(shè)備來構(gòu)建端到端解決方案，顯然，這意味著思科將與愛立信、華為、諾西、阿朗等傳統(tǒng)意義上的電信供應(yīng)商們直面對(duì)決。