如何在眾多的IT資產(chǎn)中找到運(yùn)維文檔資料
【51CTO.com 綜合報(bào)道】 隨著企業(yè)的信息化和電子政務(wù)應(yīng)用的深入發(fā)展,人們會(huì)感覺到IT資產(chǎn) “越來(lái)越多”,新增的機(jī)器設(shè)備、相關(guān)軟件以及快要淘汰、報(bào)廢的軟硬件,讓IT資產(chǎn)管理者很難處于清晰的“理智狀態(tài)”。
作為某政府信息中心的小王和同事們,日常工作主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器以及單位PC機(jī)、筆記本、打印機(jī)等外設(shè)運(yùn)行維護(hù)工作。最近他們感覺到運(yùn)維工作進(jìn)展得不是很“流暢”。主要是一些所謂的后勤工作沒有做好,熟悉運(yùn)維工作流程的同志,隔三岔五地被領(lǐng)導(dǎo)借調(diào)到別的單位或部門工作,幫別人去“解決問題”。小王和同事們?cè)谌粘_\(yùn)維工作中有明確的分工,每個(gè)人負(fù)責(zé)一塊,如果走了一個(gè)人,運(yùn)維中出現(xiàn)問題,別的人要“頂上來(lái)”完成這件事,因此在日常運(yùn)維的銜接中會(huì)出現(xiàn)這樣和那樣的問題。
找不到運(yùn)維的最新資料,有的機(jī)器設(shè)備經(jīng)過多次維修,紙介質(zhì)和電子版(execl表格)登記的記錄不符,維修人員有時(shí)候?yàn)榱恕笆∈隆钡榷喾N主客觀原因,導(dǎo)致運(yùn)維文檔資料多而雜,可以借鑒的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)則“少得可憐”,很難找到“有用的”最新運(yùn)維文檔資料。同事之間電話“打來(lái)打去”,和用戶之間不停地“溝通”,“折騰半天”效果甚微。
運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)沒有經(jīng)過很好的梳理,故障原因多種多樣,運(yùn)維的“悟性”存在每個(gè)人的頭腦里,人走了經(jīng)驗(yàn)也就帶走了,這就是所謂的“經(jīng)驗(yàn)”不傳人的“想法作怪”。
再就是企業(yè)日常運(yùn)維的外包,換了一個(gè)運(yùn)維外包商,所有的運(yùn)維工作都得從頭再來(lái),設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)維過程中所有的經(jīng)驗(yàn)積累都無(wú)從談起。
企業(yè)的IT運(yùn)維過程中,往往會(huì)碰到各種各樣的問題,但是管理人員不可能對(duì)IT方面的所有技術(shù)全部精通,而相關(guān)的精通人員也不可能時(shí)時(shí)的為某一二個(gè)人提供服務(wù)。這樣如果把一個(gè)無(wú)法解決的問題放過,那么有可能下次出現(xiàn)同樣問題的情況下,管理人員一樣無(wú)法解決。
將成熟可行的解決方案錄入知識(shí)庫(kù),進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,方便查詢,快速排除故障,從而達(dá)到提高運(yùn)維中“自助式服務(wù)”能力的目的。企業(yè)的IT管理仍在依靠相關(guān)的各種“專家”來(lái)支撐,由于缺少相應(yīng)的知識(shí)積累,IT管理過多的依賴于眾多的專業(yè)人才,關(guān)鍵人員的流動(dòng)甚至造成企業(yè)IT系統(tǒng)運(yùn)維的短時(shí)間癱瘓。
如何在眾多的IT資產(chǎn)中準(zhǔn)確找到機(jī)器最新的運(yùn)維文檔資料,找到我們最想要的“運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)”,專家知識(shí)庫(kù)(或問題庫(kù))的建設(shè)就變得越來(lái)越重要了。運(yùn)維知識(shí)庫(kù)具有:用來(lái)記錄系統(tǒng)故障情況及維修記錄的、 用來(lái)幫助管理員排查系統(tǒng)故障的工具、用來(lái)給管理員提供問題的處理辦法的、用來(lái)給管理員提供運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)等功能。
因此,我們通過IT運(yùn)維管理工具,可以跟蹤事件的流程,實(shí)現(xiàn)整個(gè)機(jī)器設(shè)備運(yùn)維和IT管理系統(tǒng)的統(tǒng)一與協(xié)調(diào);通過運(yùn)維管理工具,幫助運(yùn)維人員監(jiān)控和定位問題根源;通過知識(shí)庫(kù)的積累可以有效解決人員變更后的管理問題。
Broadview IT運(yùn)維管理工具融入國(guó)際倡導(dǎo)的ITIL服務(wù)管理理念,達(dá)到技術(shù)、人員和流程三方面的整合。給運(yùn)維管理人員提供資源監(jiān)控系統(tǒng)的集中展現(xiàn)與處理平臺(tái),這即方便運(yùn)維人員操作,也解決了IT系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)問題;幫助運(yùn)維人員查明突發(fā)事件或錯(cuò)誤產(chǎn)生的根本原因,并制定解決問題的方案和防止錯(cuò)誤再次發(fā)生的有效措施。
通過知識(shí)提交、審核、發(fā)布,以及查詢等功能自動(dòng)積累IT部門的日常運(yùn)維的工作經(jīng)驗(yàn),從而幫助各級(jí)支持人員提高技能水平,最大程度的降低了對(duì)具體個(gè)人的依賴;能夠在眾多的IT資產(chǎn)中準(zhǔn)確找到機(jī)器、系統(tǒng)“最新”的運(yùn)維文檔資料,將“運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)”永遠(yuǎn)流傳“千古”。