AMD郭可尊：用中國女性情結感動美國高層
| AMD全球高級副總裁、大中華區(qū)總裁郭可尊 |
從工程師到AMD大中華區(qū)總裁的“芯”路歷程———
5月23日下午2點，北京青年報教育大講堂迎來了第八位主講嘉賓，AMD全球高級副總裁、大中華區(qū)總裁郭可尊女士。郭可尊以“超越自我，成就未來”為主題，與大家分享了她從一名普通的工程師，如何在為科技事業(yè)發(fā)展的奮斗歷程中不斷超越自我，最終成為一名跨國公司大中華區(qū)總裁的奮斗歷程。當天下午，200多位聽眾坐滿了大會議室，聆聽這位國內IT領域最具影響力之一的女總裁的“芯”路歷程。
“希望我的經驗與體會能夠給予青年朋友們，尤其是年輕的大學生以及即將走向社會的精英們一些啟迪。”沒有深奧玄妙的理論，沒有雍容華麗的言語，平實、篤定的語氣讓這位叱詫商界的女總裁從站在講臺的那一刻起，就散發(fā)出沉穩(wěn)而令人信服的氣質，深深地抓住了在場聽眾的注意。
做不了第一，也要做第二
“競爭與競爭對手就在我們的身邊，做不了第一，也要做第二，第三也許就失敗了。”——郭可尊
“我們生活在一個鼓勵與推動競爭的社會。”郭可尊在講座一開始就鮮明地指出。IT行業(yè)是整個經濟社會里發(fā)展最迅速、競爭最激烈的行業(yè)之一。“我很幸運自己能夠選擇這樣一個極具挑戰(zhàn)的行業(yè)，并能和這個行業(yè)一起成長。”郭可尊說道。
然而選擇的正確只是第一步，成功之路遠不是這么平坦。沒多久，郭可尊就對自己所從事行業(yè)的競爭性有了強烈的認識。
在美國并行計算機公司工作期間，郭可尊所在的總體設計組正在承擔新一代RISC系列計算機的研制工作。一天早上，全體R&D的人員被叫到一起開會。大家像平常那樣嘻嘻哈哈地端著咖啡聊天，等待會議開始。
郭可尊講道，“突然，研制組的頭把所有的機器型號用大叉劃掉，并宣布，由于設計延遲等原因，這些新型機器不能讓我們的產品在市場上有明顯的競爭優(yōu)勢。如果我們的新產品不能做第一，也不能做第二，那么第三我們就不做了。因為它不能為公司帶來充沛的利潤。”
會場突然變得鴉雀無聲，所有的人都屏住了呼吸。郭可尊說：“我當時的第一反應是機器都快出來了，我們費了多少的心血，就這樣扔了。”
而接下來的兩天，殘酷的裁員正式開始。第一個端著紙箱走出研發(fā)大樓的是RISC的總體設計師，然后是朝夕相處的親密同事，望著他們遠去的身影，郭可尊第一次認識到“市場經濟”的殘酷與無情。
建立自身的競爭優(yōu)勢
“要在市場經濟的社會和行業(yè)中取得成功的人，必須要建立自己的競爭優(yōu)勢，只有競爭的實力才能使你成為成功者。”
——郭可尊
郭可尊第一次在美國總部做在華發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴講演時說，中國人是一個講感情的民族，“情”字找不到一個完全合適的英文來表達，但是這個字的左邊是一根線連著兩顆心，意味著與中國人建立的合作關系，應當是以“心”換“心”的伙伴，是心心相連的生意。“在那次大會上，我以一個中國女性的情結感動了當時在場許多美國高層。”
“要在市場經濟的社會和行業(yè)中取得成功的人，必須要建立自己的競爭優(yōu)勢，而這需要我們要像攻克每一個碉堡那樣去突破自己的弱點，并能夠把自己身上的潛能與優(yōu)勢發(fā)揮出來。”郭可尊說道。尤其對女性而言，與生俱來的親和力和在同一時間內同時處理許多事情的能力都是她們的優(yōu)勢。如果每個女性都能夠把這個潛能充分發(fā)揮在所從事的崗位上，就一定占據(jù)著獨特的領先性。
敢于超越比自己強的人
“一個人應當敢于去挑戰(zhàn)與超越比自己強大很多的競爭對手。 在面臨強大的競爭對手時，應該不屈不撓，頑強地發(fā)展自己的競爭優(yōu)勢。”——郭可尊
一般人在面臨比自己強很多的競爭對手時，往往會選擇放棄。但郭可尊卻提出了相反的觀點，“放棄會讓你失去許多好的機會。”
她舉例說，AMD公司40年的歷史就是通過不斷推動競爭，不斷超越，從一個行業(yè)的追隨者發(fā)展成為挑戰(zhàn)者，進而成為行業(yè)領導者的過程。為微處理器行業(yè)的健康發(fā)展，為全球消費者的利益，也為全球信息更快速地發(fā)展，做出了杰出的貢獻。在當前的形勢下，AMD這種的頑強與敢于超越的精神是值得我們推崇和借鑒的。
創(chuàng)新帶來獨特的競爭優(yōu)勢
“用創(chuàng)新的思路去做事的時候，你經常可以把一件不可能的事情做成可能，你也有可能把一件會失敗的事情做成一件成功的事情。”——郭可尊
郭可尊在研究院工作的時候，經常要到全球各地把科研項目拿到中國來做。很多人問她為什么要到中國去做？有什么價值？當時這些問題經常帶給大家很多的思考。
郭可尊也在思考，中國研發(fā)參與在全球研發(fā)中，到底改變了什么？到底對新的研發(fā)機制帶來什么不同的因素？“我們看傳統(tǒng)做研發(fā)是按地區(qū)和項目來分，一個人按每天八個小時來計算，而當中國的研發(fā)參與進來后，研發(fā)的模式就已經轉變了。所以，我們當時提出全球24小時不間斷研發(fā)的新模式。”
比如中國早上開始上班，到下午五六點下班的時候，中國實驗室把研究成果轉給歐洲實驗室的研究人員。歐洲實驗室研究人員繼續(xù)研發(fā)，等他們下班的時候，又把這個成果轉給美國實驗室，這樣24小時不間斷研發(fā)，大大縮短了我們對新產品的開發(fā)時間，使產品更具市場競爭力，同時更重要的是有效地利用互聯(lián)網技術與全球化研發(fā)所帶來的改變推動了科研模式的轉變與發(fā)展
“我想說，其實創(chuàng)新并不是很深奧的，或者只有科技人員才要想的事情。我們每個人每天做的事情，都要用一個創(chuàng)新的思路去想，用不同于傳統(tǒng)的新辦法，這能帶來很獨特的競爭優(yōu)勢。”
無私才能超越自我
“只是做一個會賺錢的總裁，在今天的高科技時代并不是他成功的標志。一個真正的總裁是把事做好并做好事。”
“我們要做一家優(yōu)秀的企業(yè)，這個企業(yè)是真正把‘客戶為中心’的理念融入到我們的血脈中去，作客戶成功的DNA。我們的企業(yè)是有靈魂的，這個靈魂就是：客戶是我們所有的中心。”——郭可尊
總裁是一個被無數(shù)光環(huán)所籠罩的職務，無數(shù)人夢寐以求能登上這級高高在上的臺階。
但AMD大中華區(qū)總裁的工作卻被郭可尊稱之為“最困難和最具挑戰(zhàn)的一份工作”， “這幾乎是一份一無所有，白手起家的艱難創(chuàng)業(yè)。”
郭可尊曾碰到許多第一次與AMD進行合作時很猶豫的客戶，有個客戶高管對郭可尊說：“郭總，你知道嗎，如果合作失敗了，你只是丟了一份工作，而我卻毀了一家中國企業(yè)。”
郭可尊說：“他的話震撼了我，因為這不只是一樁生意，還是一種責任，承擔著讓我們的客戶取得成功的重擔。我說我也是一個中國人，我會對中國企業(yè)負責的。”
這件事改變了郭可尊很多。“從那以后，我對自己說，無論我碰到什么困難，要付出什么樣的代價，我們一定要對自己的客戶負責，對所有客戶、企業(yè)負責，要實現(xiàn)我們對他們的承諾。”
20多年來，郭可尊從一位中國科學院普通科研人員成長為Motorola公司的中國研究院院長，再到今天擔任AMD大中華區(qū)總裁，許多人對郭可尊說，你是一位幸運的成功人士。然而郭可尊卻說：“我真正的追求，是通過自己的一切告訴我們所有在中國成長起來的年輕人: 一個有競爭力、有創(chuàng)新和有責任感的人，事業(yè)與成功是屬于他的！”
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