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IT運維的冬天,裁員并非長久之計

網(wǎng)絡
裁員畢竟不是企業(yè)長遠之計,要想獲得順利過冬,企業(yè)還必須從節(jié)省運維費用,有效控制各項支出等各方面下功夫,這樣才能在春天到來之前仍然健康的活著。

【51CTO.com 綜合報道】IT運維的冬天

2008年,在中國歷史上絕對是應該濃墨重彩的一年,一方面中國舉辦了舉世矚目的北京奧運會,另一面遭遇了百年不遇的大地震。在經(jīng)歷了榮耀和痛苦并存的上半年后,下半年中國又面臨著全球金融危機的沖擊挑戰(zhàn),中國經(jīng)濟增長速度有所放緩,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也因為受到國內(nèi)外風險投資緊縮的影響,紛紛通過裁員瘦身“過冬”。

裁員并非長久之計

但裁員畢竟不是企業(yè)長遠之計,要想獲得順利過冬,企業(yè)還必須從節(jié)省運維費用,有效控制各項支出等各方面下功夫,這樣才能在春天到來之前仍然健康的活著。09年,給了我們更多的反思,如何做到開源節(jié)流、壓縮成本,保命生存是每一個企業(yè)的難題。同樣,在壓縮成本的同時,未來企業(yè)如何發(fā)展求生存,這更是每個企業(yè)需要考慮的問題。

如萬科的王石曾經(jīng)戲稱,以前萬科除了軍火或違法的行業(yè)沒有做過,其它的行業(yè)都有涉足,做過超市、拍過電影、倒過音響、折騰足球,還做過純凈水,但是現(xiàn)在,萬科找到了自己的發(fā)展之路,就是專做房地產(chǎn),專攻住宅,逐步擺脫其它產(chǎn)業(yè),包括現(xiàn)在的銷售也交給代理公司去做,當然萬科在金融風暴中積極求變,快速調(diào)整戰(zhàn)略部署,確實走到了許多企業(yè)的前列,值得我們學習,這是后話。

如何打造穩(wěn)健IT系統(tǒng)

說到IT服務的系統(tǒng)化管理,對于企業(yè)壓縮成本是一種行之有效的措施,隨著公司信息化建設的不斷深入,原單一的IT運維,已發(fā)展到如今集成開發(fā)、技術(shù)支持、流程、運維、網(wǎng)絡工程多個信息化領域,如果能采用一套涵蓋廣泛、功能強大的IT運維管理軟件,可有效節(jié)省資源,提高運行效率,完善服務水平,管理成本也將更低、服務模式更加靈活、組織結(jié)構(gòu)更為精簡、系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性和保密性更強,以更低的成本建立更高效、穩(wěn)健的IT系統(tǒng)。具體優(yōu)勢有以下幾個方面:

成本方面:可以削減開支,控制成本,無需擴大自身人力規(guī)模,減少人才聘用或流失而花費的精力,包括節(jié)省人員的工資、保險福利及其它隱性成本,內(nèi)部運維人數(shù)可控制在較低比例。

靈活性:市面上目前上有多種IT運維管理軟件可選,企業(yè)完全可以按照自身的情況選擇符合具體需求的管理軟件。市場中某些優(yōu)秀的IT運維管理軟件都以套裝形式提供,企業(yè)可有針對性的定制服務內(nèi)容,有效避免造成資源的浪費和閑置。

提高效率:采用IT運維管理軟件可以提高IT運維服務的響應速度與效率,節(jié)約時間,公司可以更專注于自己的核心競爭力發(fā)展。

摩卡軟件的優(yōu)勢 

 

◆ 國際化技術(shù),本地化服務。

◆ 完全B/S的產(chǎn)品架構(gòu)。

◆ 采用J2EE技術(shù)構(gòu)建,通過Portal實現(xiàn)整合。

◆ 全面的監(jiān)控。

責任編輯:許鳳麗 來源: 51CTO.com
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